随便添加一个收藏，修改收藏的 URL 为 javascript:开头，然后写一段 js 跳转代码就好了。

上面说的改革不只是针对各部门的，还针对老板，因为业务严禁后，短期内成本是上升的，能不能起作用不好说，但是钱是要投不少的，哪怕是再扣，综合投入不会是小数目，间接付出的成本很难统计。

如果入职的时候已经是稳定期，也很难学东西，因为你接触不到，只有改革的时候才有机会把全公司的业务复盘，梳理，平时的话大家很忙，没空陪你复盘各种业务的细节。

MES 工程师要懂点开发，要懂制造业生产工序、仓库管理、品质管理、数据追溯分析，要有经验，还要足够的自信毕竟你的工作要对别人的工作进行改革。
ERP 工程师要懂点开发，要懂制造业的基本业务流程如销售、采购、计划、仓库、财务，要有经验。还要足够的自信毕竟你的工作要对别人的工作进行改革。

如果实力不够，还要懂 IT 运维工作，这类属于要人喂饭的岗位，要不然就只能当一个傀儡，吃力不讨好，工资也起不来。
不过向上发展的机会更多一点，因为信息化类型的工作，本质上也是解析并优化各部门的事物，且接触的部门多，接触基层、上到天庭，不局限在一亩三分地，需要有格局，与部门负责人的工作内容有一定的相似度。

结论：不适合萌新，萌新工资也低，我招聘的时候也不要新人的，懒得喂饭，喂饭也费时间，到有一定能力的时候也会跑掉。没有人带的话进步很慢，周期太长。

还是做程序员相关的吧。

优秀的员工才是经常跳槽的，每每去一个地方都能吸收很多新的认知和经验，长期下来非常有格局、眼光、经验/能力。

长期呆在一个公司的 5+年、10+年，很多都是伴随公司从小公司成长起来的，根本不知道外面同等规模的公司/业务场景有些什么成熟的解决方案、管理经验、管理工具，不能很好的应对工作中的各种突发问题。

举个简单的例子，JAVA 你随便发新版，我永远用 JAVA8 、

你并不能期待公司是万事俱备，只欠东风，而是每个公司都是永远处在“没有准备好”的时期中，不断的适应市场和内部的管理手段。同样公司也不应该认为每个人员都是超级优秀的员工，这本身就不现实。

试下加数字签名，自己建个 CA ，加入系统的信任区。

@a33291 谢了

“片区故障”属于回复模板，适用于一切网络故障，能拖延大量时间。

我接触过一家小工厂，有一次电信停了 6 天网络……

raid 1/5 是基本操作，raid 就是干这个的。

@coolfan 我也醉了，很崩溃。

新版这个页签太大了，于是显示不了很多 tab 的标题。真是很愁

不要拿自己的主要域名搞，现在会封域名的。

@jacksonj297

支付宝很快，微信很慢，是同一个手机啊，这还不能说明是微信的问题吗。

摄像头返回的图片非常清晰，没有什么模糊问题导致很难识别。

小鸡下面开小鸡，应该会封吧。

@jacksonj297 咱们用的可能不是一个微信，我用的时候基本上都很慢，所以各种靠近放大，而支付宝基本上都很快。

太累了。

不熟悉的项目，很容易被厂商坑，因为厂商一般都不报实价，不拿钱还好，同样的标准谁便宜买谁的，拿钱的话很容易遇到高价的不自知，导致水分占比过高，后面有个什么事情查起来（例如同类的事情，同等规模，其他厂商报价低很多），说不清楚，不知道的还以为水分都进了自己口袋，实际上厂商可能只是花小钱，水分如海，笑哭。