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V2EX 第 369668 号会员,加入于 2018-12-11 16:54:05 +08:00
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SuperDaniel313 最近回复了
37 分钟前
回复了 NoraProgrmming 创建的主题 Apple 求推荐适合 mac 的无线人体工学鼠标
@Donno0 #13
对比鼠标和妙控板来说,高频使用的场景下我能接受体验上的顺畅性下滑,身体更重要一点。
稳定性的话,应该驱动的问题吧?
1 小时 24 分钟前
回复了 q1102389095 创建的主题 分享发现 一起讨论一下各自支撑生活的理论
@q1102389095 #20 嗯嗯嗯,你说得对
1 小时 50 分钟前
回复了 q1102389095 创建的主题 分享发现 一起讨论一下各自支撑生活的理论
忘了推荐一下

如果要对精神生活有所改善,我认为更应该看一些哲学。普通人自己看太难了,高人讲解就很轻松。

推荐刘擎教授的 [ [刘擎] 纷争的年代:二十世纪西方思想文化潮流 | 华东师范大学 | 全十八讲] https://www.bilibili.com/video/BV1Pv411t7i6/

其中刘教授让我认识到齐美尔的金钱价值观点,受用终身。每次听到这句都振聋发聩:
“金钱只是通向最终价值的桥梁,而人是无法析居在桥上的”——齐美尔

关于时尚:
时尚的魅力正在于它完美地结合了这两种倾向:既可以标新立异又可以被模仿,既是新潮的又是普遍流行的。这种双重性满足了人们将"社会的一致化"与"个体的差异化"两种欲望相结合的需求。

西美尔指出时尚与社会等级密切相关:
1. 高阶层追求区隔:试图与低阶层保持差异
2. 低阶层追求模仿:期望通过模仿缩小社会差距
3. 持续博弈:
当低阶层成功模仿时,高阶层会寻求新的时尚标志
仿冒产品成为阶级斗争的工具

这个也推荐看看
[物质繁荣内心贫瘠的世界,是值得我们生活的更好的世界吗? [刘擎] ] https://www.bilibili.com/video/BV1fG6VYCESe/
2 小时 2 分钟前
回复了 q1102389095 创建的主题 分享发现 一起讨论一下各自支撑生活的理论
印象中前两个是有不同见解的。

马斯洛层次需求理论的局限是这个理论不适合所有文化的所有人群,因为当时美国心理学家们研究的大量对象都是美国男性。《心理学导论》[美]韦恩•韦登( Wayne Weiten )前两章里有提过。从研究或者说适用性来讲,不够严谨,因为确实有舍身取义这种事情发生,这是不同文化和群体之间的差异导致的,这个时候自我实现成了最重要的需求。

关于乌合之众,这个可以看刘教授的解说,从书名到内容的批判。假定刘教授所说为真,那还真应验信了乌合之众的人反而是乌合之众,很有意思,哈哈哈。详细可以看看原视频,有较为详细的论述。
传播学蛮有意思的,传播涉及了心理,所以对很多心理学学派都有涉猎,但正经的学究真的蛮枯燥。可以通勤听听。

[ [中国人民大学] 传播理论 |传播学|媒体|刘海龙] https://www.bilibili.com/video/BV1RE411c7Lb/?p=62

“就是原来来讨论群体的人都是一些社会精英, 那社会精英来看这个社会的大众呢, 往往是以一种比较呃鄙夷的是吧, 比较鄙视的这样的一个眼光, 所以群体在历史上, 一直以来他的名声是不太好的, 所以我们把它称之为乌合之众, 勒庞有一本书叫 the crowd, 但是他的英它的法文的原名叫做群众心理学, 呃不知道怎么翻译成英文的时候呢, 一这个英文就把它翻译成 the crowd, 然后中文呢因为是从英文翻译过来的嗯, 所以我们就用了乌合之众, 当然就你看到这个程程度啊, 越来越重啊, 因为 crowd 本身当然还没有那么贬义啊, 没有那么贬义, 但是翻到乌合之众的时候, 那就是一个彻头彻尾的一个贬义词”——节选自字幕
19 小时 36 分钟前
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非鼠标考虑吗?

我从鼠标到妙控板到现在的数位板,从感觉上来说,数位板最舒服。习惯之后已经离不开了,妙控板卖了。

数位笔笔尖戳下去的触碰代替了鼠标单机,点击的越高频省力程度越大,戳一下午没点事,鼠标早废了。

iPad +笔这种数位屏模式不行,因为阻挡视线。

数位板是屏幕映射到板子上,也能关了映射,类似妙控板操作,但还是用笔代替点击。

鱼上 300 能整一套 N 手的 PTK650 ,嫌大可以买小板子。有钱上全新也可以。
国产 XPPen X3 Pro 看了一下还不错,加购了,但现在这套还没坏,再等等。
@ddkk1112 #116 嗯嗯嗯,你说得对
@tars16 #111 这个和交易性质没关系吧?只要是交易,在即将成功的那个节点,都是处于双方都要认为自己能获利才可能继续下去。无非是长利还是短利的问题。c2c ,b2c 都是一样的,没人会为没价值的事情付出代价,即便是非货币交易,比如时间和精力。

你假设的前提是推销要明确自己或者产品的价值,能给交易对象带来什么利益,这个和 op 所说的“直接”是两回事。

“自己社会化程度缺乏。可能因为长期在互联网大厂工作,三点一线,接触的人沟通已经形成了一种特定模式,比如适当地与产品以及跨部门之间拉扯,看上去很牛逼是不是?但真实涉及市场交易大家都是真金白银做底的,你会发现谈话有时非常直接。”

我的认知里,op 想表达的是,有话直说,别搞赋能抓手那一套,也别搞拿捏别人端着自己的那个套路,你想赚我的钱,那你怎么让我赚钱,你说说看,有钱赚就合作,没钱赚就别叽叽歪歪浪费我时间,想端着就滚犊子。这是属于沟通方式的领域。
部分互联网企业有很浓重的江湖味,很令人作呕,比如阿里的部分人员。山头江湖气息浓重,凸显价值的方式是靠阻挡业务流转(俗称卡一道)来证明没我不行。如果脱离当前的协作平台,自己上市场去交易,卡别人就等于断送自己,没有草包会做这种事情的。

没大局观的组织成员会忘了组织目的,弃组织绩效不顾,把个人喜好凌驾于组织绩效之上,覆巢之下安有完卵,和这种人共事,永远成不了事
@tars16 #27
“你怎么给我赋能,如何让我成长” VS “能赚钱吗?赚多少?”
1 天前
回复了 pureGirl 创建的主题 职场话题 你们有见过特别优秀的产品经理吗
@foufoufm #49 你愿意在一条由草包掌握方向的船上划桨吗?
来自一个被淘汰的产品的建议:

一名合格的产品,我认为至少具备以下能力:
1. 计算机基础(编码、数据库、数据结构至少在逻辑层面能懂,否则只能到处拉坨大的);
2. 心理学基础(没有同理心连需求都收集不到,更别说平衡多边需求);
3. 管理学基础(决策能力+协调能力,如果非 C 端产品,更是重中之重,否则连干系人都识别不到);

感兴趣可以看看《俞军产品方法论》 https://book.douban.com/subject/34907971/
这书是产品领域不可多得的好书,只是他更多聚焦于 c 端产品,面向消费者市场,印象中,最后一张有讲如何挑选产品经理(定义了产品经理的等级和层次)

B 端或者 G 端可以看这本《决胜 B 端》 https://book.douban.com/subject/33454250/

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产品岗的产出需要对当前团队带来价值,但光对团队有价值还不够,同时又要追求可持续,必须要带来团队以外的多边价值。
讲实话,共赢很难,难在共赢。

资方有投资回报诉求,用户也有投资回报诉求,组织有自身的战略诉求,团队成员又有各种报酬诉求,摆脱画图仔层次的产品,全部精力都花在平衡多边需求实现共赢上面。

真正的产品最终发展目标就是 CEO ,因为产品岗的本质是在管理产品赢得市场价值。

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如果追求社会认可,目前比较划算的证书投入是软考高项。比如杭州可以通过高项+专利认证为人才。其他省市估计也有相应策略。

空闲之余可以多学点管理学,如果让我推荐有限的时间只学一样,那我只推荐管理学(邢以群的公开课),这个是从事社会活动赖以生存的根本。

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有中间件产品,或者数据产品,这些偏研发后端的产品基本上都要求有研发背景出身。因为画图仔出身的产品连库表结构的概念都没有,还指望啥呢?
数据端的产品要学统计学,推荐《商务与经济统计》,教你如何从经营角度来分析数据
https://book.douban.com/subject/27126044/

另,产品岗的畸形在于:如果没有能对产品负责的资格,那永远都不是这个产品的产品经理。要争取那份资格,只能先干上管理岗。
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