有人做过调查，确认关系的时间平均在三个月。
如果喜欢又有眼缘的话，就再等等吧。

@coolxll 如果是岗位急缺人，特别是技术类岗位，是没有的这些硬性要求的——甚至编制都能给你。国企本质上是一种层层过滤的过程。
国企招人流程或真实性其实还好，都是真需要了才会启动招聘流程，而且指标都是蛮固定的——真的就是按指标按部就班。
最害怕的就是遇到对标国企管理制度的的私企公司，当然也包括一些国企分公司（当分公司一把手的权限太大时）。
听前同事说，国企都在缩编，都是以应届生为主。除非是，应届生技术达不到了，才会放开社会招聘。
楼主不要气馁，国企大环境不好——旱得旱死，涝得涝死。学会释放情绪，这确实蛮难的，加油。

两个方向，
新鲜、猎奇的，不一样的体验——两人都不累。
情绪价值，你累。

@coolxll 楼主放宽心。我之前在上海，感觉岗位真没有北京多。现在来北京了。另外就是，有一些国企或对标国企的私企之类公司的特殊需求——本质上还是岗位不缺人。

- 希望她未来漂亮的，刘楚、刘鱼，取自楚楚动人、沉鱼落雁。

- 希望她未来充满才情于智慧的，刘兰、刘秀，取自蕙质兰心、秀外慧中。

- 希望她未来气质非凡的，刘雅、刘尔雅，取自温文尔雅。

- 希望她未来是有文化和内涵的，刘清玉、刘冰清、刘书理，取自冰清玉洁、知书达理。

@Yc1992 是吧？😶

用无限滚动的话，请尽可能加入楼层锚点，或者当前主题的 @用户锚点。
不然还得自己用搜索。😅

是不是加入一下这个片段 ”主人公观看对该技术应用的测评视频，最后选择河思”，就更加符合普通人了。

1 、比高阶检索多一些，以前是穷举条件+分段函数，现在可以不用处理这些逻辑。
2 、降低了自动化的门槛。如，可以用自然描述的方法写脚本，特别是 agent 方面 tool 的编辑。

666 ，不仅是西红柿贵，蒿子杆按棵卖，大米 20 一斤。多喝牛奶啊，便宜又好味。

有多漂亮？？？

啊？
我司 20%的绩效好久都没发了，
换来的是大家集体躺平，朝九晚六。
扣你 20%的工资；然后 965 ，你愿意吗？🤪

蒸蒸日上？ op 不逛街吗？随便找个店铺老板聊一聊？

以前，我是坚定的唯物主义者，直到我看到了双缝干涉实验和量子纠缠实验。我认识到唯心主义并不是那么虚无缥缈。
后来，大语言模型在使用传统唯物主义方法时一直停滞不前，后引入概率等卓越成长。我认识到唯心主义也许是可以解决问题的。
期待将来···

@Geekerstar 1 、可以的，
但好多在位置上的人不想按这个道理去做事情，或是不能够；他们的位置决定了他们不能投入较大的时间成本去做好一件事情——最终变成，面向 ceo 编程。
2 、当你提醒他们，” 2b 的公司先有项目，用项目迭代出产品”。
Q：研发的理由，”让研发陪着客户该需求吗？比如，调整标题的位置和字号，这会消耗大量的研发资源。”
A：黑人问号脸，”改个字号和位置消耗什么研发资源了？”
Q：销售和解决方案的理由是，”你有啥产品吗？我可以帮你卖。”
A：一脸问号，”没产品不能做项目吗？”。
此时，你会什么说？
3 、目前的大多数情况是：公司会打着项目为先的旗号，根本就不愿意做好自己的项目，比如改一个按钮的交互——难的做不了，简单的不想做好。
4 、作为产品，该怎么做去解决这些困局？尽可能地找研发说好话，提高交付出去的项目品质，换取下一个项目机会？还是，躺平之后的截图甩锅流？

@Geekerstar 那问一个困扰了我很久的问题。现在很多公司都在提倡做自己的产品，那么，是先有产品还是先有项目？

@phpdever 一个好的开发是一名好的产品经理的可能性几乎为 0 ，除非这个产品是他自己的，而且他乐于听一些建议。

@levelworm 变态你好，你很勇敢。初恋接你电话，说明你还有机会，哈哈。

综上所述，是智驾这个产品不行，不能代替人驾驶？
那么，什么时候大家对一个人命关天且不成熟的产品有这么高的包容度了？