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回复总数  1876
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壁纸提高工作效率还行
2019 年 1 月 18 日
回复了 lychnis 创建的主题 反馈 为什么 V 站不搞个查看对话的功能
Livid:每天有一万人教我怎么做 V2EX :doge:
报最低价永远是对自己不利的策略,这样问的 hr 有的是傻有的是坏,你碰上了坏的那种

“贵司通过面试,相信也对我的能力有个客观的评价了,请你报个你们能承担的最高的薪资预算吧”
2019 年 1 月 11 日
回复了 liang7878 创建的主题 问与答 请问应届校招微软苏州还值得去吗?
不是不是,为啥全都只在比钱呢? 两边各是什么部门?业务前景和稳定性如何?越是大的厂子不同部门的差异就越大,你能 get 到的“大厂经验”的含金量差距非常大,这几乎直接决定了两三年后你的工资涨幅是两倍三倍还是十倍(最坏脚本是大厂每年给你普调 5 个点十个点,你出去面试发现其实根本打不过市面上 3 年经验的人,最后选了家不怎么懂技术的创业公司小公司,涨幅还行但做了一年倒了,GG )

offer 薪资是实打实的肯定要看,但千万别只看数字
2019 年 1 月 2 日
回复了 loy6491 创建的主题 问与答 前端面试问到项目中的难点,你们怎么回答
复杂的问题为什么描述不清楚? 看源码解决了什么东西有些什么收获?看文档和源码解决不了的问题是怎么解决的?有没有什么方式能避免本来容易出问题的地方?
2018 年 12 月 27 日
回复了 bin456789 创建的主题 优惠信息 Nova Launcher Prime 特价 $0.99
多年 apex 用户,之前买了份 Nova 用了一段时间感觉不行还是换回去了

Apex 大改以后有些问题,现在是 Lawnchair 用户,等 apex 修 bug
我是这样看开源的,点开 github 上的 contribution 图表

最好的开源: 第一页的作者都有持续贡献,top contributor 的贡献比例不太大,且这些作者互相的来源地区公司各不相同
其次的:有两三个来源不同的主要贡献者
有风险的:几乎全是 top contributor 的贡献,但这个人还是接受 pr 的,和社区有良好互动

假开源:单个 top contributor 和社区没有有效互动
假开源 type2:虽然有很多持续 contributor,但他们都是同一家公司

阿里的开源项目我没看过几个,不做评论
所以你先练练书面的吧,看看你自己写出来的总结:思维跳跃,脑筋转太慢??

画画脑图,整理清楚事实、知识、观点、经验等等的关系,写都写不清楚谈何讲的清楚。还有就是是不是真的熟悉了,讲不清楚做的出来的“熟悉”比能讲的清楚的“熟悉”是差一个级别的
2018 年 12 月 24 日
回复了 pheyer 创建的主题 MacBook Pro 触摸板用多了你们的手指肚磨得痛吗?
中指食指轮流,轻触单击,三指拖放,每天十小时上下几年了,没有茧或者不适
2018 年 12 月 24 日
回复了 IceSolStice 创建的主题 问与答 求教,怎么把控工作的度?
安排两周一周做完和安排一周两周做完都不够好,都需要改进排期的能力,但也都是正常情况

至于工作压力么,其实和排期类似都是和老板沟通清楚就好了,沟通完无法达成一致么就和平分手

放弃沟通不给反馈的情况下老板选择啊一直压你也很正常,他的工作就是发挥每个成员最大的能力

不知道为什么这类帖子里就都是这种阶级斗争的画风,成天和公司和老板勾心斗角不累么,不觉得毫无成就感么?工作虽然只是工作,但为什么不去争取和公司和老板站在同样的立场往同样的目标努力?他知道你和他心是齐的,自然而然和你就是一伙人,请假方便也好大姨夫来了不想干活也好就都是次要问题。而他搞不清楚你在想啥,那怎么管理你就不好说了,你没法指望你的每个领导都是非常擅长管理的领导
2018 年 12 月 23 日
回复了 orangeface 创建的主题 前端开发 有没有大神来科普一下前后端职责
搞不定外包就去搞定给外包开工资的人
私钥“加密”,公钥“解密”的过程一般就叫做“签名”,“验签”,目的是证明信息是我发的
“加密”一般是指保护信息不让别人看,应该是公钥加密,私钥解密

题目里的说法,前后两半部分是一回事,后半部分一般不那么说

至于性能问题,对于签名的场景,一般是用信息摘要(也就是哈希)作为签名的信息,而对于加密的场景,一般是用不对称算法(也就是公钥私钥)来保护对称算法的协商过程(也就是双方协商用什么对称算法,并随机生成临时的密钥,并定时轮换等),用对称算法保护实际内容
2018 年 12 月 21 日
回复了 ymyqwe 创建的主题 职场话题 关于上班的业务空闲期做什么的疑问
@ymyqwe 理想肯定是不需要领导自己找性价比高的事情自己安排啦,实际么,看团队成员实际情况咯,有方向也找不对的,有没计划的,有没产出的,也有摸鱼划水的,管理者的工作不就是确保团队往前跑么
2018 年 12 月 21 日
回复了 ymyqwe 创建的主题 职场话题 关于上班的业务空闲期做什么的疑问
把不确定的优化、调研变成确定性的任务,也许不那么浪漫,但对于公司和管理来说肯定是必要的

其实也没有那么难啊,就是拍一下范围,预计时间(避免低效/拖延),产出(你觉得定不出产出的,八成可以定成技术分享完事儿),可能失败的定一下止损(比如你去看性能监控可能发现全是大炮不适合当前项目,那也有个止损方案就是先不做)

公司不是学校,自己业余学肯定是好的,但你作为 leader 安排上班时间学,肯定得有明确的计划,学习有帮助,计划和产出是确保这个帮助落地的手段而已
2018 年 12 月 20 日
回复了 cs3230524 创建的主题 macOS macmini 2018 连接蓝牙老是断断续续的,怎么处理?
usb3 干扰蓝牙?
2018 年 12 月 17 日
回复了 liuniuniu 创建的主题 职场话题 如何看待职场,“坑熟”?
不都不会说不坑你坑谁
我觉得“举全人类之力”这事情本身的难度是超过永生和时间旅行的,别说全人类了,你先试试举全小区之力?
2018 年 12 月 10 日
回复了 MaxLv 创建的主题 买买买 问问 Lycamobile 的 SIM 卡有多少 V 友有这个需求?
订一张,谢谢
2018 年 12 月 7 日
回复了 masterfish 创建的主题 问与答 迫于内存升级,出 2 条 ddr4 内存条(4G)
保修要换回原厂条的吧
2018 年 12 月 4 日
回复了 cheeto 创建的主题 职场话题 第一份工作做多久比较合适
心态不合适

建议花点时间在职业规划上,尤其是你觉得上一份工作经历并不成功的情况下
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