『前期没说有这个啊』
『你这个功能有点复杂』
『我们可以加班给你赶赶』
『我们一起吃个饭，详细聊聊补充的逻辑』

其实，我对你是有一些失望的。当初给你定级 P8 ，是高于你面试时的水平的。我是希望进来后，你能够拼一把，快速成长起来的。p8 这个层级，不是有体系化思考的能力就可以了。你做的事情，他的价值点在哪里？你是否作出了壁垒，形成了核心竞争力？你做的事情，和公司内其他团队的差异化在哪里？你的事情，是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论？为什么是你来做，其他人不能做吗？你需要有自己的判断力，而不是我说什么你就做什么。后续，把你的思考沉淀到日报周报月报里，我希望看到你的思考，而不仅仅是进度。另外，提醒一下，你的产出，和同层级比，是有些单薄的，马上要到年底了，加把劲儿。你看咱们团队的那个谁, 人家去年晋升之前，可以一整年都在项目室打地铺的。成长，一定是伴随着痛苦的，当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候。加油 公司的文化是团队合作，拥抱变化，我觉得你是时候做出一点改变了。公司没有超人，包括我也一样，不要总想着自己是与众不同的，你需要找好自己的位置。只有认清了自己，你才能有相应的举措改善，否则连你自己都觉得没有依着感。来年 3 月份还会有一次答辩，多思考思考我说的话，你就会获得成长。没有提升，对你、对公司都没有什么好处，这些差距你需要搞得明明白白。 今年就由你勉强承接一下，我希望你能总结经验教训，让自己的感情软着陆，沉下心来做出一些改变，明年的 A 就是你的了。你应该知道，在我的手下培养出来的，没有弱兵。给你 C ，我自己也是感觉脸上无光。我希望你接下来的工作能够证明我的眼光，给我一个交代，也给自己一个交代。

不如给自己换套皮肤送给男朋友

真好呢，上家公司被 24 年 3 月被『远洋捕捞』，进去几个领导之后公司账号一直在查封状态。小员工们在公司不发工资（公司意思账号被封无法发工资）无事可做 1 个月之后找了当地劳监局，区里来了领导到公司要求老板出面解决问题，老板找人事总监跟我们签了 N+1 （应该也是发不出来），5 月份之后找了劳动仲裁委员会提交材料，经过几次开庭（公司方均无人到场）终于于 10 月份劳动仲裁结束。11 月份申请强制执行。12 月份强制执行终止。后来了解到老板早就已经卖了房子车子跑到国外了，3 月份的案件又至今还没结束。
诶，本来以为强制执行了就能拿到笔钱好好过年，可惜啥钱也没有，签 N+1 前公司方面说账上还有 1-2 个月的工资，想着多多少少能执行到一笔先，后面又了解到刑案优先于民事诉讼，可能那边的帽子一开始因为公司不肯拿钱交罚款一直就拖着不解决，帽子也知道优先也会罚没刑案的金额（案件具体就涉及到没多大的金额，直接把一个近百人的公司搞垮了，想想有些可笑）

iPhone12promax 256G

年纪大了，圈子年纪也大了，不再是愣头青看到一点端倪就兴奋

楼上借一步说话的我 tm 笑死

PJ 夫妻百事哀。
大家都不是有钱的家庭，只过好两个人容易，但是 2 个人组成的小家庭实际背后是 3 个家庭的事情。有些对金钱的观念和 OP 差不多，吵架爆发不是一天形成的，我现在宁愿日常跟对象小吵解决问题也不愿各自冷战最后爆发。
原生家庭的托举也是很重要的一环，当下环境生育与养育不是恩，托举才是恩。
换个角度来说，其实对于金钱上来说 OP 和对象在未来规划里面一定是一看到了很难有一个大的提升，这是两个都已经埋在心里的焦虑点，但是又没人能够打破这个焦虑点，意识到了又无法解决只能通过吵架来掩盖焦虑点。
好好说说好好复盘，把各自每年的花销都抖出来细算，把钱放到一起共同支配。

当你快 30 岁了，程序员这个行业还没进过大厂，后面只有下坡路了

怎么谈的前提是你先保存一下谈话录音

你是想找人安慰你，给你一个能接纳他的理由。解构来说，伦理层面你想接纳，生理层面过不去。
时间会抚平你的芥蒂，等你走的远了，你看这个人的时候不会再看到凹坑中那么多阴影，不是因为他变了只是因为你的视角不同了。

好家伙，v 友身上都能给你薅出羊毛来

直接找应届，听话爱干活，为国家分担压力。（不许说应届没经验，做事慢要培养，逃~

@liuliren 我可以把我当年的医生推给你，你可以查一下浙江大学口腔一位姓吕的，技术可以，之前带了很多浙大来的学生实习，好多时候他太忙都是让学生来操作。我的正畸效果还好

19 年底在浙大省口矫正的，自锁 1.55w ，隐适美 3w ，等我 22 年底矫正结束医生都变成主任了，价格变成了自锁 3.3w ，隐适美 5w 。这行业没医保报销还会越来越贵。

建议多去几家医院看看，或者附近城市三甲问问