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shmilyyan 最近回复了
当然,吸毒该死!
我个人倒是觉得有一点点释放这部分劳动力,维稳貌似也有一部分好处,如果长期不吸,有正常工作不被歧视的话,不稳定因素能得到一定程度控制!
@liuzimin #40 剩下一半绩效没了。
@nuansediao #51 没这么硬气,我比较怂,只是带两个项目组变成带一个项目组了,变相来说,我事倒是少了,只不过事少意味着钱也少了而已。
@jadeborner #44 那确实比我强多了,不然咋会轮到我被摆一道呢?
@ltmst #33 说的是没错,不过这项目从头开始架构是我,核心功能也是我写好了再交给他,这一年多对他我是做到了一个带教人该做的所有事情,有问必答,有锅我抗,忘了提了,这孙子还是我亲自面试招进来的,连 tm 转正评语都是我给的,回头就捅我一刀。
@fredweili #30 前任团队留下的,没人想动,主要是如果不改,没办法跟公司主推的 k8s 适配,只能硬着头皮组了新团队重头搞了,谁知道搞完了,有人摘果子呢!
有点东西哦,你这个竞走的速度都快赶上慢跑了。在加点力量训练,特别是腿部的,脂肪置换成肌肉,效果更好。
@ccvip #24 这点自知之明我还是有的,本来也是公司指派的任务。只是我平时待人不说和气吧,至少对事对人沟通都是有理有据,从来没发过脾气。就算是普通同事,你想往上爬,是不是可以提前打个招呼,而不是用这种背后一刀,一拍两散的方式呢。毕竟我要真不想带,一开始我不教谁也勉强不了我。最后这件事让我悟了,公司就是搞钱的地方,谈感情都 tm 扯淡。
@whcattail #20 是实话,就这一波动作下来,我就是个新兵蛋子,菜鸡一个😅
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