子非鱼，安知鱼之乐？

发了一个半小时的帖子这么快炸上热门，恰恰说明这种“高高在上”的审视感让大家很不舒服。

这种的廉价同情，除了让自己感动，只会让旁观者觉得冒犯。

突然想起一个很经典的笑话：

路边，一个小男孩正在大口大口地吃雪糕。 路人：小朋友，雪糕太凉了，吃多了会肚子疼，对身体不好的。 小男孩：你知道我奶奶活到了多少岁吗？ 路人：哦？活到了多少岁？ 小男孩：她活到了 102 岁。 路人：难道是因为她吃雪糕？ 小男孩：不是。 路人：那是因为什么？ 小男孩：因为她从来不管闲事。

@OrionRies #6 如果你需要跟投资人接触，那么这个问题你肯定会在投资人那里也碰到的。

就是现阶段有了 AI 之后，对于英语学习这个领域的需求还有多少？或者说还有多强劲？

印象中，上次看到新闻是某个翻译学院已经缩编了，还是不招生了？具体我忘了，感兴趣的话你可以去搜一下。

我只是想表达一个观点，你的基本盘或者说你的用户如果只是在开发圈的话，那么它会非常窄。对于你去拉投资而言，这个问题你很难绕过去。

假设这么一个场景，你跟你的投资者说，你的目标用户是由开发者组成的，那么你想一下，国内要学英语的，又是开发者的，这两者的交叉身份还有多少呢？那如果你把用户群体扩张到这个普通人群。那么在目前的社会背景下，有多少人还有心思会学英语呢？会不会有人说，我有 AI 就行了，我为什么还要英语？ AI 现在这么厉害，我学个 10 年也不一定有 AI 问一下快。或者还有人说，我等 AI 这种即时翻译的出来，那不也可以吗？而那些真正会学习的人，他会依赖一些技巧性的工具来辅助他学习吗？我想他更多是走传统学习的路线吧。

大概七八年前，我就做过类似工具类的英语学习软件。当时做小程序卖会员也能赚钱。对比现在的社会环境来看，当时那个环境好很多。

简单来说，开发是整个项目最简单的，确定性最高的事情。如何把整个业务跑通才是最难的事情。这个问题希望你越早面对越好。

我对跑通的定义是有稳定的流水，能产生健康的现金流。

一个很现实的问题是产品定位问题。如果想拉融资的话，那你要给投资人描绘你的产品还有什么市场空间，能有多大的收益。

你可以反过来想一下，假如你是投资人，你现在身上有 500 个，或者说 5000 个，或者说 50000 个。
现在各种渠道都投资不保值，那么有一个开发者找到你说，我有一个项目，想让你来投资。

那么下一句就顺口而出了

你投了我之后。我能给你回报什么？

这个问题如果你能想通了，那么对于投资人，你只是缺渠道的问题。如果这个问题你没想通，那么即便你有渠道接触到投资人，这个问题在真正面对投资人的时候，你也回答不上来。价值互换才是投资和被投资人之间最牢靠的协议。

个人的一个观点，AI 出来之前，我觉得看书、健身、学英语，这三件事情对我而言的优先级可以并列。

AI 出来之后，学英语的性价比，我真的不知道还有多高。我已经放弃了刷了好几年的英语 APP 。有 AI 之后，语言真的很难成为原来的障碍了。

https://i.imgur.com/cPNPYD5.png
如果主题更明确叫《我所向往的企业家》，那我也就忍住，不回帖了，萝卜青菜各有所爱；

节选两个定义：
1. “是因为我觉得我们太缺少正常的企业家了。”
2. “对于那些依然屹立在风暴中心、不向人性弱点投机、将“担当”二字刻入骨血的企业家，我致以最沉重的敬意。”

这两个定义试图将名单上的人定义为“正常的企业家”、‘将“担当”二字刻入骨血的企业家’，这我有点言论要发表。

一点阴阳怪气，我一定要发：

1. 马老师心善呀，见不得大家负债，所以蚂蚁上市前夕不玩了，就怕大家债多了；
2. 大嘴，能在华为上蹿下跳屹立不倒，那应该是任老一时不察，被大嘴花言巧语迷惑了；
3. 中国商业文明的基石，万科好呀，就是最近听说债还不上了，苦一苦股东，骂名房地产行业来背，不过至少比皮带好，皮带都进去了，现在还欠人家房子；
4. 没什么问题的俞老师，CEO 和主播闹翻了，最后竟然两个都离职，俞老师也是心善，好企业家，不是管不了，肯定是心善，股东也是看他心善，原谅他了；

脱离企业谈企业家就好像在通过戏里演员的表现推断其在生活中表现如何。

企业在市场上的表现才是企业家最真实的生活，雷子不就是最好的写照么？

@bennyfu #5 来来来，最近刚好很空，加个 V https://i.imgur.com/duWRpIu.png ，c3VwZXJkYW5pZWxfY24=

@blushyes #9 https://i.imgur.com/duWRpIu.png 我只想借机吐槽 mac 的 UI 是依托答辩

咋说呢，Tdesign 看习惯了，感受上是一种“干练”、“够硬”，毕竟是腾讯为 B 端设计的风格，大量的后台业务都用这个 UI ，追求操作上的高效和信息传达准确。

Liquid Glass 的大圆角看起来很不“干脆”，不够“锐”。mac 更新之后，给我的感受真的很差劲。访达和启动台的 UI 看到真的想吐，各种为了大圆角过度出来的空间，显得臃肿、多余。我还是放大屏上看都嫌弃，14 寸小屏看了一眼，也拉跨。难以想象这种垃圾也能正式发布，苹果真的日落西山了。

回到主题，op 如果追求工具属性，建议换回或者换到 B 端风格，C 端应该在 UI 上好好打磨，B 端应该在 UE 上花点心思。比如直接抄一版 vscode 布局，让用户平滑过度过来。现在都是套壳，用户习惯已经养成了，搞新逻辑、新体验只会增加用户心智负担，没啥必要。

没仔细看，但有几点可以说说：
1. 没有 IDE 会在“编辑器设置”里放一个“会员与额度”，这个是账户下面的元素，和编辑器设置无关；
2. 顶部的 header 宽度不够我看着难受，不过可能是特色设计，因人而异；
3. 一般来说，会员权益是放在套餐下面的，你是什么等级的会员，享有什么样的会员权益；
4. 登录才能查看的数据，没登录就别放出来；
5. 每日签到的权益要放到最顶上，不然人家看到付费之后就不会再往下去看下面还有什么了；
6. 扣费的逻辑别放这么显眼，没对比价格，不知你的优势在哪里，但我看倍率能到 1:15 ，这个价格能对得起这份差距吗？
7. Pro 会员既然是推荐，那要把优势打出来，我喜欢去山姆是因为虽然大包装，但山姆会给我标小包单价，我一比就发现还是山姆划算，占便宜的心态让我总是囤大包装，用不完又浪费，但我就是忍不住，有便宜谁能忍住不占啊；
8. 右上角的“AI 未登录”，如果不是业务特色，那应该是笔误，看看有啥更好的文案没；
9. 以上是一个被淘汰的产品职业病犯了，看到啥就想说啥，没有梳理，有用的话欢迎采纳，看着聒噪的话，无视即可；

试试 RPA 吗？
自己手搓个脚本跑，模拟真人操作
https://github.com/SuperDaniel-cn/anbao-scripts

试试我的项目吗？
支持多账号管理，还能一键发布多平台视频，也可以自己写脚本玩

https://docs.superdaniel.cn/

白嫖赛博菩萨 cloudflare 呀，静态第一首选；
绑卡之后可以白嫖 R2 对象存储，免流量费的；
page 部署个静态站就行，如果要逻辑，用 worker 就够了，非大陆效果比大陆好多了。
大陆也能用，至少不花钱就能用。

巧了，这不就是我么 https://i.imgur.com/duWRpIu.png
稍微复杂点的也能写，不用洗洗睡

产品经理靠 AI 用 Rust+Bevy ECS 搓出了一个开箱即用、跨平台、高并发桌面自动化工具，能一键发布多平台视频
https://www.v2ex.com/t/1171132

试试我的应用吗？

https://github.com/SuperDaniel-cn/anbao-scripts
https://i.imgur.com/io2SM1h.png 框架搭好了，要脚本的话可以自己往上加，目前支持的平台有：Bilibili 、抖音、快手、小红书、视频号。

@xiaomibaobao #15 🥳感谢支持，已经安排上了，8 万次额度到位

@codehz #13 https://i.imgur.com/duWRpIu.png 哈哈，是的，对我的项目来说，资源没有机制重要，没有渲染，没有大量 IO ，定位就是个人桌面自动化的一个容器，并不需要考虑资源问题，反而事件驱动对我来说很舒服。

再专业的我也不懂了，没深入学习过。这些都是干中学，AI 给我推，我看合适就缝合上去。从传统架构倒腾到 ECS 也非常有趣，上 ECS 之前原来那套手搓并发也能用，但就是有点怕，老觉得哪里会炸 https://i.imgur.com/Iy0taMy.png

@chrischris #28 好几个月过去了，哥们发财了吗？要试试我刚出炉的自媒体工具吗？ https://i.imgur.com/duWRpIu.png https://www.v2ex.com/t/1171132

@ciovwx #11 🥳感谢支持，已经安排上了，9 万次额度到位

@ccpp132 #3 游戏何尝不是软件，游戏可以看作并发要求高到极致的软件。
刚开始 Gemini 给我推荐的时候，我感觉也是在扯犊子，但真正去了解 ECS 的架构之后，我才发现 Gemini 是真的牛逼。这种高并发的架构抽象出来看，是一个为高并发而生的、数据驱动的、可并行化的事件调度框架，只是因为游戏引擎而出名，但不止于游戏。感兴趣的话可以多和 Gemini 交流一下。项目写完我已经忘了当时为何觉得 ECS 牛逼了 https://i.imgur.com/ZveiiGy.png 但 ecs 用起来，比我自己手搓的并发机制确实牛逼很多，当时我也是问 Gemini 有没有现成的并发库，然后逐步了解过去的。

@chunhuitrue #6 mcp 的方案我有看过，从商业项目角度来看：不能开箱即用、使用门槛高、不能并发，这三个问题中的前两个没解决的话，很难规模化。

@livib #4
这个过程很难用三言两语就讲明白，有机会再开篇幅单独分享吧。不过之前在别的帖子里有过讨论，你可以看看。现阶段 AI 确实有被吹过头，让人误以为只需要一句话丢给 AI 就能得到想要的结果。以我这些年干产品的经历来看，能把需求描述清楚是一项非常稀缺的能力，这个能力可以用 AI 进行测试。

总结一句话：当你觉得傻逼老板一句话下来就想当场把项目直接端上来的时候，AI 何尝不是这样看待你的需求

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原贴： https://www.v2ex.com/t/1167888

LLM 不是烧 token 的问题，是稳定性的问题。
如果你是想 LLM 能像实习生一样，多教几次就能熟练、稳定的执行指令，现阶段不可能啊。LLM 参与自动化任务本身就是最大的不稳定因素，这和自动化要求的稳定相违背的，更别提高效了。

LLM 要反复试错才能解决问题，这在编码领域已经充分验证了呀，一句话丢给 LLM ，等会来看项目已经是一坨屎了，只有时刻盯着才能把项目写出来。只能提效，如果稳定性稍差，反而降效。

业务场景如果要引入自动化往往已经是稳定的业务流，在追求高效了。这不是探索性质的任务。

比如你当前的困境是网页元素变动导致脚本失效，想引入 LLM 来做代替。

这个方案我尝试过，纯脚本或者纯 LLM 都有各自缺点，混合型是不错的路子，比如脚本无法继续的时候，调 LLM 出来救场。LLM 此时的作用是拟人进行高级决策判断。想法蛮好的，但只要用过几次就知道，理想和现实的差距还是蛮大的，最终我放弃集成了。

业务问题就用业务方式解决，技术还没到这个阶段的时候，引入这种不完善的技术反而让业务开展充满阻碍。

LLM 在当下这个场景里，快速编码是更具备价值的能力，你的脚本失效，如果往常需要更多时间来编码，现在用 LLM 只需要自己定位问题，想好解决思路，然后让 LLM 编码，你来快速交付。这样就能更大程度的发挥业务价值，否则 LLM 真能代替你了，那下岗也不远了。