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GalileoP
V2EX  ›  职场话题

跟学长创业被开除

  •  1
     
  •   GalileoP · 2022-11-30 11:25:01 +08:00 · 17812 次点击
    这是一个创建于 724 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    学长跟人一起创业,带上了我。 他 CTO 把握大方向,其余杂事全归我,我自己既干活又要管理人。导致大老板看不到我的成绩,没有出货就认为没有干好。之前我们也聊过,我主做管理,少干具体活,培养人,外面看不到没关系,学长知道我干了啥就行。我也是这么认为的。

    现在公司之前团队 3-5 人,现在 30-50 人了,技术人也培养出来了,大老板有想法让我走,学长就把我开除了。给了 N+1 ,竟业。中间经历了跨省大搬家,现在一个月内腾出,走人。

    心里很不舒服,大搬家,重新找工作。期权也没了,当初我如果不帮他干杂活,不当他的二把手,不干管理,只干技术,是不是就不会这样?

    145 条回复    2022-12-07 12:11:52 +08:00
    1  2  
    GalileoP
        101
    GalileoP  
    OP
       2022-11-30 18:35:56 +08:00
    @wupher
    以前他跟大老板谈判,我们几个人跟他一起同进同退,大老板手下也没其他人所以他筹码很多的。以前大老板不会管下面的小弟的,现在不一样了,从他们会议上的对话可以看出,都想干掉我,然后都不愿意先开口。
    @815979670 如上,以前是保我的,现在可能实在太多人在大老板前说我坏话了。不想保了。公司大了,会有很多人来挑拨的,还有人对他有意见不敢说,来拿他手下也就是我来针对的。
    GalileoP
        102
    GalileoP  
    OP
       2022-11-30 18:36:52 +08:00
    @hzzz0823 本来以为当个人老实人好好干活就好,没想到当不了
    wtdd
        103
    wtdd  
       2022-11-30 18:40:38 +08:00
    @GalileoP 这种其实没什么关系,你们之间是不是连共同的朋友都几乎没有啊,那掰了根本毫无压力
    GalileoP
        104
    GalileoP  
    OP
       2022-11-30 18:41:24 +08:00
    @sanqian 这只是研发的人,总人数 200 多。其他人发的也都是期权。
    GalileoP
        105
    GalileoP  
    OP
       2022-11-30 18:43:17 +08:00
    @neutrinos 违法的事肯定不能干吧,到这里看看大家怎么看这个事情
    GalileoP
        106
    GalileoP  
    OP
       2022-11-30 18:48:35 +08:00
    @MindYoga
    @JKeita
    @wtdd
    @giter
    @hzzz0823
    准备出去看看,不靠任何人了,以前加入的时候就是觉得方向好,也都是熟人,可以一起干事情。现在看,工资也不高,没啥意思。
    neutrinos
        107
    neutrinos  
       2022-11-30 18:52:50 +08:00 via iPhone
    @GalileoP 举报违啥法啊,别人怎么看改变不了如何东西,你能做的要么放下这件事,继续自己的生活,要么反击
    kingjpa
        108
    kingjpa  
       2022-11-30 19:59:23 +08:00   ❤️ 2
    都成年人了 这点都想不通?,可以明确告诉你,如果你没犯什么严重错误, 开你绝对会和你的上级商量,问他意见。

    老大为什么要开除一个下属的助手? 吃饱撑的? 说坏话挑拨一类的就别乱想了,从你的描述来看,你级别还不够

    要不你隐瞒了什么,要不就是你上级想动你 不好意思明说,

    无论结果怎样,这个 cto 就是 不太想要你。
    haichaofine32
        109
    haichaofine32  
       2022-11-30 20:02:21 +08:00 via Android
    与其听人传话,是不是可以找大老板聊聊?大领导应该最喜欢听下属汇报思想动态了吧,
    devoter
        110
    devoter  
       2022-11-30 20:26:36 +08:00
    太单纯了 职场没有那么多感情
    DeWjjj
        111
    DeWjjj  
       2022-11-30 21:15:42 +08:00
    还可以在被我骗一次吗,我不 T 你。
    yufeng0681
        112
    yufeng0681  
       2022-11-30 21:31:05 +08:00   ❤️ 6
    开个公司难处特别多,给你转型研发管理你没把握住,做技术你也不是特别给力;
    老板视角:
    1 、研发是个团队,他觉得研发质量和进度不达标,换个人来做是很正常的
    2 、磨合时间这么久,都想干掉你,说明你是多让老板不满意啊
    CTO 视角:
    1 、你手下那么多人力资源,去做技术验证,选型,落地,就是你的职责所在
    2 、研发管理能力他没有,你不自学提高,去达到这个岗位目标,经常做不到位,不是熟人半年就拿下你,换其他人了
    研发经理(你的角色):
    1 、不给力的员工,要尽快识别,输送到社会上;(省得你老背黑锅)
    2 、技术级别和薪水挂钩,让有水平的员工有动力干下去,也不会瞄着你这个管理岗,也不会越级去邀功
    3 、项目管理 质量和进度是必须保证的,对客户要负责, 研发人员加班加点都得搞定
    4 、研发流程建设, 要让研发减少内耗,提高效率,提高质量
    5 、业务专家:不是让你去做业务,而是判断业务的价值(美食家而不是一级厨师),能有理有据的接纳需求,而不是全盘接纳,分不出优先级,本质研发是个落地的,尽量做必须的功能,让每行代码都有用武之地,而不是反复浪费,推倒重来。
    [这个岗位干好了,基本上没可能被替代,也没必要换其他人]
    技术骨干:
    1 、时间都聚焦做一件技术上,能有所突破(当然也可能搞不定)
    2 、没有时间去做更大的业务,对业务不了解,没法知道商业的那部分
    3 、不懂得管理,不懂得人员配合,不懂得项目风险管理,
    4 、技术更新迭代压力大,经常要学习新技术,不然就落后了,也很容易被新来的替代 [技术可复制]
    yousabuk
        113
    yousabuk  
       2022-11-30 21:43:09 +08:00 via iPhone
    感谢分享

    防人之心不可无啊,核心抓住,不能哼哧哼哧蛮干。
    GalileoP
        114
    GalileoP  
    OP
       2022-11-30 22:22:59 +08:00
    @neutrinos 举报我还在继续观望。
    @kingjpa 现在公司都人人自危。大老板要开除人,好几个都是立刻办手续明天不想再见的。这次轮到我了,CTO 刚开始也是保我的,CTO 跟老板也闹得不愉快,不过最终肯定会妥协。
    GalileoP
        115
    GalileoP  
    OP
       2022-11-30 22:31:12 +08:00
    @haichaofine32 没得聊了,我们公司是家族式企业,除了研发全都是亲戚或者老同事。一年前 CTO 跟老板谈判,带我们提离职过一次,后面妥协了但还是有戒心了。老板的几条狗诬陷我撺掇其他人离职,我们公司没几层楼,200 多个摄像头,还带录音的,桌面管理,AC 行为管理全都有。副总办公室都放窃听器。
    zhangshine
        116
    zhangshine  
       2022-11-30 22:36:59 +08:00
    是不是产品已经成型了,已经不需要你和你学长了?直接开你学长不行,先拿你开刀,你走了之后继续敲打直到把你学长也开了。
    GalileoP
        117
    GalileoP  
    OP
       2022-11-30 22:45:53 +08:00
    @yufeng0681

    同样的现象却有不一样的结论,我也写一下:

    开个公司难处特别多,给你转型研发管理你没把握住,做技术你也不是特别给力;
    老板视角:
    1 、研发是个团队,他觉得研发质量和进度不达标,换个人来做是很正常的 [那也是开除整个团队啊,为啥要开除我呢,CTO 下第一个就是我,其他人大把的,不排除换掉整个团队的可能性]
    2 、磨合时间这么久,都想干掉你,说明你是多让老板不满意啊 [会不会因为我工资高,期权多,赶走就不用兑现了,有期权的已经赶走好几个了]
    CTO 视角:
    1 、你手下那么多人力资源,去做技术验证,选型,落地,就是你的职责所在 [我想上天,你能实现不]
    2 、研发管理能力他没有,你不自学提高,去达到这个岗位目标,经常做不到位,不是熟人半年就拿下你,换其他人了 [人多了需要管理的人,你来做吧,做不好你走。为啥不直接招一个管理的人]
    研发经理(你的角色):
    1 、不给力的员工,要尽快识别,输送到社会上;(省得你老背黑锅) [我们公司没啥流程制度,现在一锅粥]
    2 、技术级别和薪水挂钩,让有水平的员工有动力干下去,也不会瞄着你这个管理岗,也不会越级去邀功 [我下面的小弟直接跟大老板邀功,约两级。没啥绩效制度,全屏自觉,老板非技术出身一直认为研发就是出图的,工资还给高了]
    3 、项目管理 质量和进度是必须保证的,对客户要负责, 研发人员加班加点都得搞定 [甩给你,我正点下班]
    4 、研发流程建设, 要让研发减少内耗,提高效率,提高质量 [给你一份钱,你自己的活干好,带着整个公司走向世界对吧]
    5 、业务专家:不是让你去做业务,而是判断业务的价值(美食家而不是一级厨师),能有理有据的接纳需求,而不是全盘接纳,分不出优先级,本质研发是个落地的,尽量做必须的功能,让每行代码都有用武之地,而不是反复浪费,推倒重来。 [老板把没验证的样品拿去交付,结果做不出来,在制造业太正常了]
    [这个岗位干好了,基本上没可能被替代,也没必要换其他人] [小弟带出来了,结果小弟去大老板那邀功了]
    技术骨干:
    1 、时间都聚焦做一件技术上,能有所突破(当然也可能搞不定)
    2 、没有时间去做更大的业务,对业务不了解,没法知道商业的那部分
    3 、不懂得管理,不懂得人员配合,不懂得项目风险管理,
    4 、技术更新迭代压力大,经常要学习新技术,不然就落后了,也很容易被新来的替代 [技术可复制]



    谢谢你的回复,有好多意见不一致。

    大老板想干掉我,CTO 略微保一下。CTO 搬东西也要走,大老板的一只狗发现了,说 XX (我)走就行了,你不用走了。家族式企业,狗都以为公司是他的。整个公司全都是监控,眼线。


    最新了解到,在公司都人人自危,领导层还放言要解决这种状态可以换掉整个研发
    GalileoP
        118
    GalileoP  
    OP
       2022-11-30 22:48:38 +08:00
    @zhangshine 有可能,值钱 CTO 也是经常提带团队出走,但是都妥协了。
    work220602
        119
    work220602  
       2022-11-30 23:44:04 +08:00
    你也干过不少坏事吧
    CEBBCAT
        120
    CEBBCAT  
       2022-12-01 03:08:28 +08:00 via iPhone
    感觉有点 naive ,而且也是一面之辞不好评论。不过也是挺好的,因为我看这个大老板不是什么明主,楼主现在拿到了赔偿,也有竞业补偿,也积累了经验,应该开心才对。如果说还想找相关工作,琢磨琢磨竟业呗,或者再商量商量,修改一下条款,让他们别把事做太绝。

    楼主自身我认为对于人际关系这块有可以成长的地方,比如说他随口吩咐,你就认真安排,他问的时候拿出个进度图,堵得他没话说。大老板那边可能等到后来才能品出来味,这个只能吃一堑长一智了。
    dog82
        121
    dog82  
       2022-12-01 08:57:48 +08:00
    没股权算啥创业啊?说白了就是第一个牛马
    cstj0505
        122
    cstj0505  
       2022-12-01 09:23:08 +08:00
    @serco 别听一面之辞,看原文“主做管理,培养人”,“大老板看不到业绩”,这是真把管理就当成在那指挥人的,而且培养人这个事,自己也不会做,别人做出来了就说自己培养的,这不扯淡嘛。
    不过看上去 lz 还年轻,还有机会,打铁还是要自己硬。
    wupher
        123
    wupher  
       2022-12-01 10:34:43 +08:00
    @GalileoP 有这种经历你们学长还开你,那估计他自己也呆不了几年了。

    这企业听你一说就是庙小神仙大,池浅王八多那种:大老板不懂技术,对你们也不放心,搞了一堆摄像头+亲戚;员工呢?整天吃的都是饼,可惜全是画上的,还动不动威胁要裁,个个活得战战兢兢。

    何必呢,人生不过数十寒暑。
    loryyang
        124
    loryyang  
       2022-12-01 10:50:07 +08:00
    实在点,其实就是你学长不厚道
    iloveayu
        125
    iloveayu  
       2022-12-01 11:37:07 +08:00
    50 个人的小公司,平均一个人用 4 个摄像头盯,还上行为管理,这干的是涉大密的项目啊?
    至少你还拿到了 N+1 ,这么玩下去,估计下一步你学长要进讨薪维权群了。
    GalileoP
        126
    GalileoP  
    OP
       2022-12-01 17:08:32 +08:00
    @work220602 老实人一个
    GalileoP
        127
    GalileoP  
    OP
       2022-12-01 17:09:54 +08:00
    @CEBBCAT 搞技术的人,人际关系这里搞得比较欠缺,想法多,也没啥流程,就得看结果,出货送样。
    GalileoP
        128
    GalileoP  
    OP
       2022-12-01 17:12:17 +08:00
    @cstj0505 这个培养是真的培养,手把手教的,结果徒弟去大老板那里邀功说是自己做的,没有人任何人教,我把聊天记录,证据摆出来,大老板也懒得看。我不否认小弟干了事,但是小弟竟然把我给否了,在制造业典型的教会徒弟饿死师傅。
    GalileoP
        129
    GalileoP  
    OP
       2022-12-01 17:13:27 +08:00
    @wupher
    @iloveayu
    @loryyang

    最新消息大老板想砍一个异地的研发,直接让他们做决定搬到总部还是走人
    cstj0505
        130
    cstj0505  
       2022-12-01 17:45:32 +08:00
    @GalileoP 就当个经验吧,找个大点的公司,管理正规,上下素质也高一点
    CEBBCAT
        131
    CEBBCAT  
       2022-12-01 18:58:08 +08:00
    又看了一些楼主的回复,楼主我觉得你不是老实人啊,哈哈。比如之前 CTO 学长拿集体辞职跟大老板叫板,你同进同退,有点古惑仔那味了。我觉得楼主是有野心,但是眼力、策略、大局观跟不上,导致了现在的结果。此外个人的人生观我觉得也是挺重要的。

    我认为还是少说多做**多观察多琢磨**。
    CEBBCAT
        132
    CEBBCAT  
       2022-12-01 18:59:34 +08:00
    @CEBBCAT 忘了说,你们集体跟大老板叫板,那大老板救了火之后肯定就要琢磨怎么拆散你们,不然这公司还是他的不是?再比如大老板任人唯亲,那很明显这个老板不是个明君呐。
    GalileoP
        133
    GalileoP  
    OP
       2022-12-01 19:41:43 +08:00
    @CEBBCAT 刚开始我也是觉得我是 CTO 的小弟,当个小弟一起干点事情。现在因为一点小事情,CTO 跟大老板引发争执,我被第一个开刀,事情正在发展中,现在大老板就是想一个一个拆散我们,CTO 的筹码会越来越少。
    CEBBCAT
        134
    CEBBCAT  
       2022-12-01 19:47:58 +08:00
    @GalileoP 办公室政治做了炮灰也是没办法的事情,当时有做小弟的因,现在得到了果。向前看吧。已经离职了,尽快整理行李再出发吧
    leetom
        135
    leetom  
       2022-12-01 23:02:38 +08:00
    @jellybool 你那个 PHP 学习网站吗?后来黄了?
    jellybool
        136
    jellybool  
       2022-12-02 05:48:14 +08:00 via Android
    @leetom 不是,我们当时做人脸识别门禁系统的。
    dockerwang
        137
    dockerwang  
       2022-12-02 12:29:19 +08:00
    没有价值的
    wellsc
        138
    wellsc  
       2022-12-02 14:17:02 +08:00
    扎。。。扎克伯格?
    yagamil
        139
    yagamil  
       2022-12-02 23:28:08 +08:00
    3 个人干到 200 人,楼主应该也有一定实力的。
    但是社会不会和你说对错,只会讲利益。
    如果你以前和 cto 就知道大老板要动你们,为何不自己拉点资源自己悄悄单干?
    tuomasi
        140
    tuomasi  
       2022-12-03 04:37:36 +08:00
    我怎么感觉,大老板下一步就要动你学长了,拿掉你,只是砍掉他的左膀右臂
    tynipo
        141
    tynipo  
       2022-12-04 20:18:06 +08:00
    技术自己都开始觉得不做技术只做管理没什么的时候,就像把刀递给别人了。这种才创业的破公司,技术总监加上技术总监下面的都干管理不干具体业务,公司干倒闭干裁员都是大概率事件。
    liu66666
        142
    liu66666  
       2022-12-04 21:26:59 +08:00
    这么惨啊,创业之前没有签合同吗?毕竟是一起创业的,不管是以后的利益和风险应该在最开始之前都有个君子协议的吧。还有就是你这个位置肯定太容易被人替代了,要不然不会轻易把你换掉。
    e7
        144
    e7  
       2022-12-04 22:31:45 +08:00
    @e7 5 分 30 秒
    kkzzkk
        145
    kkzzkk  
       2022-12-07 12:11:52 +08:00 via Android
    听你的描述感觉公司很混乱,三五十个人就乱成这样。你应该还很年轻,早点走了去大公司提升一下挺好的。不用自我 pua 也不用找自己的问题。初入社会都只是小白一个,就算犯了错,那也大概率是公司没有培养好,人没带好导致的
    1  2  
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