换新二手机，不是性价比更高？

手机品牌就这么几个，你多研究一下自己就下单了；
如果是对某些参数，指标不理解，网友还能帮帮你。
这种泛泛而谈，没得实质要求的，是低效率的提问。
看大家的回复，也没法给你更多的参考建议，原因也在于你提的问题就很虚。

一、自己能控制的事情
1.1、不要带包。
1.2、即便带包，也要减少带东西，敞开式的手提包，一打开就能看到很少物件，也能快速过。
1.3、带水杯可以插外面的包，抽出来，送检快。
1.4、笔记本不需要抽出来，直接在包里安检，对笔记本没伤害，人家安检人员也不会强求你拿出来过安检。
1.5、可以买透明的背包，一眼就看出来里面有啥东西，这样安检人员也会放你过去。
1.6、提高自己送检效率，送检时就拿出手机，打开扫码或者拿出公交卡，出检后拎着包就能刷卡。

二、地铁服务能做的事情
2.1、机器识别能力增强，减少人工审查频度，提高履带行走速度
2.2、增加安检机器，能翻倍安检的效率
2.3、增加面部情绪识别方案，预测用户犯罪的可能性，提高安全
2.4、开放快捷通道，让不需要安检的人走快捷通道，减少流量堵塞

花了钱，结果来询问免费的 V 友。。。。
你应该理直气壮的去挑战腾讯云的客服，问他们为什么收费 40 元

1、还缺个组长，定义接口数据按什么排序返回；
2、后端做得越厚，前端就越简单，多个终端做起来一致性也容易保证。
3、你想做得灵活一点，就让前端传排序参数，支持多种排序方法返回数据。

1、如果真的能带来人流量 /现金流，马上就会被大厂复制，没有任何门槛
2、搞定景区的人没啥用；或者说谁关系硬，最后 zf 允许谁入驻。小企业没戏；
3、直接和景区的小卖部合作的方式，视频体验保证不了，因为主要看到游客居多，吵闹，景色太少。

----魅力拍的分割线------
景区本身天天就有人流量，他们会去找最好的景色和有意思的地方。 我觉得可以尝试共享旅游模式
1、实现直播头盔（头盔上有 insta360 VR 镜头+移动数据卡模块+电池模块），保证 4 小时的直播时间
2、直播头盔，采用租用的方式；让游客能轻松拿去搞直播，游客可以选择无声模式或者主讲模式
3、游客只要满足业务方要求，在景点 N 个位置都签到，就算完成任务，可以参与分成。
4、一次直播最低收入要有保底，不然游客可不乐意掺和进来。比如 100 元

---与游客拿自己的手机+自拍杆直播的区别------
1、视频主要看景色，而不是看主播的人
2、设备更先进，VR 全视角的体验，就不需要主播来操控看的方向，用户想看哪里都可以

列表查看图片和视频，建议放一个表里面。 页面上展示的时候其实大多是缩略图或者 gif 动图，不会直接用到视频源的
具体视频可能因为多个分辨率版本，还要单独弄详情表（视频媒体表）

买友邦（智选康惠）和 平安的保险，都比你这个好
一年 900~2500 （看年龄段），保额 60 万； 有个保险赔付底线 5000 元，

滴滴做到市场第一了，就不想着在导航路线上做改进。
我们个体理解的不绕路，最优路，汇聚到 滴滴服务平台，那就是多种复杂路况下如何选择最优路径。这个滴滴不花大价钱就想做到位，那是不可能的事情；
我自己的案例也类似：
案例 1、晚上 11 公里的路，滴滴优选先走高架 7 公里，然后 4 公里开始 5 个红灯，每个红灯必停，而且还很长； 要 28 元；
实际更好的路是 10 公里的路，一开始有三个红灯，停的时间不算长，上高速路然后下来有 2 个红灯，比较堵，也就最多等两轮就能过这个红灯； 花 26 元。
案例 2：小区从南门出去，要遇到三个红灯，且路更远；小区从北门出去，就一个红灯，且路更近； 滴滴没有学习功能（司机经常不走规划路线，就要去反思路线导航算法不是最优了），每次都是规划从南门出去，都打的近 100 次了，还是没有看到任何改进。

1、有源动力：任何事物都可以改变，改得更好，能让社会更进一步（微小的进步也算）
2、有时间去观察身边的生活事件，看互联网信息时有时间去反思
3、有商业价值思维，idea 要成功，还得有商业价值，不然不长久，最多获得一个称号：你是个有想法的人 ……

英语是国际语言。八种语言在某些重要页面可以定制。大部分内容还是英语就好。 不然内容编辑相当于做八个网站了。一个地方出错，要找七个翻译来审稿，修正。。。

@Ponze 我回复了啊。 规则这个东西，就看运营策略的要求，我也没办法整出多少规则，毕竟业务不熟练；
我看到的是 资源靠抢造成的浪费，想到的招数也是限制抢； 候补购票我理解就是预售票的一种规则。

产品无法理解技术难点，那说明开发团队无能，难点都讲不清楚自己为何做不出来，别人是怎么做出来的（产品肯定是看到竞品可以，才有底气说能做出来的）；
开发对含糊需求文档，按照自行理解做，理论上无责，但最好是和产品讨论，并细化；帮助产品把文档写到位，保证一致性；如果一个功能还是多个终端开发，到时候终端一致性就不一样了
测试对需求也产生一种理解，也是因为产品写得不清楚；测试也需要和产品讨论，并喜欢；帮助产品把文档写到位； 写测试用例期间就能发现问题，而不要等着开发结束再说，这样会照成需求变更，返工成本高；
产品不给力，那就前期多评审，多沟通，把这个环节的工作做到位，再进入开发阶段。 不然就会出现返工工作，带来更大的成本损耗；

你的解决方案：由专业的测试人士把需求变为 spec，开发做 TDD，PRD -> SPEC -> 实现
这个角色不是测试，是 SE，开发团队当软件复杂度高的时候，需要抽出 SE 的角色来分析需求，制定实现方案，必须要考虑性能需求，可靠性需求，不在前期设计时就考虑到位，到了开发阶段，大家各做各的，基本上就是裸奔前行，未来用户量上来，出事概率百分百，天天救火，最后痛定思痛，可能就要重构版本了。

发帖机器人搞定了的话，记得分享一下经验，和走的弯路。。

如果你做的互联网产品很同质化，那没啥招数，就是烧钱试试，能不能抢到用户；
如果你产品解决的场景很独特，那肯定有一批目标用户的画像，就去找那一批人。如果一个个探索过去，没有人喜欢，没有留存，说明产品当前的特性不吸引人，需要去改版。和用户聊天，找到真正的需求。

运营推广如果很茫然，很大海捞针，那说明你开发出来的产品并不聚焦。现在服务泛滥的时代，谁会 care 大众化的产品呢。。 连 阿里的 口碑，硬推广 一年多，还是没啥用户

还是买个 小度音箱吧， 便宜的时候 78 元， 可以定时用铃声和新闻什么的叫醒你，也有好多儿童计划，不过现在都是服务器定制的，不能自己定制； 自己想要定制就要对它下命令：小度小度，播放 黑猫警长歌曲。
你想象的某几个歌曲把小孩唤醒，应该不具备这样的功能。我尝试过手动操作，10 几次都没一次恐吓他老师来家访有效

bkviewer，300kb 的绿色程序，满足你的所有需求。
还是你找工具的能力偏弱。
摄影爱好者会用这个批量压缩图片，不怎么损失画质

弹性伸缩这种大型方案，你这几百字哪里够……
我看阿里云有卖 弹性伸缩方案，可以按他的思路看看。买来用用

体验了一下公众号，没啥感觉。 炒股的核心问题是 赚钱，低买高卖。 电视里面专家也是从事这样的事情；
懂股票，或者长线操作者，用现有的 APP 也没啥问题，迷惑自己的图表不看就是了。
提提体验问题：
1、用户已经关注了十几只股票 ，你让用户从零开始积攒，体验不好
2、和 AI 聊股票，感觉好傻。这个不是和自选股票一样的功能么，偶然看一个新的股票的场景也有，但绝对不多；
3、 比较股票 美的 格力， 输入这样的居然不识别，还要用户打全字样，体验不行
4、最好支持语音， 用百度的免费 api 试试

@liprais 放心，阿里的 DBA 下一个服务就是帮助企业审核 SQL 语句的优化，大容量数据的规划。 一天搞定一家企业