@ZnZt 还有作者回复，也算给力了

@litpen 茅庐都不找不到，否则四顾也没问题啊

@realpg 是深圳，深圳也是广东省的，我们这里车牌号是粤B，广州是粤A

握手

我的贴子引来这么多好的建议，V2EX这站，氛围真不错呀， @realpg 可惜你在帝都啊，我隐约感觉你这样类型的人，可能是我们想要的人，至少帮我们推荐一枚呢。好么？

@kskf 好呢

@rayzworld 这简直就是创业公司的通病了，我们也有啊。还好就是我们沟通的方式比较真诚，有什么说什么，没把这些困扰点隐藏起来，总体上来说，项目在往前走，只是我们觉得一定有一种方式让我们内部效率更高，想民一下就是关键要一个有组织能力的项目CTO，上面也有人说到产品更重要，我差不多自己兼了产品经理，现在我们也找了一个新的产品经理可接我的班。可能年轻人在一起工作效率更高一些。

@PengEdy 嗯，明白了。

@Sukizen weiwii是我的信息号，试下？

@PengEdy 这不还来学习吗？我觉得除了上面三点，可以再加上， 4. 不要逆风航行，当困境时，想想下一步应该做什么？ 5、塑造有竞争力的企业文化。

我们做农业项目 ，没人看好才是机会，才是蓝海，君不见其他山头，全是尸体么？ 我原来所在的公司，生产农民使用的农用化学品，即使在金融危机08年那年，也能保证稳定的盈利能力，目前巳做到行业第一，年销售额稳定在20亿以上。这是一个小的行业，但壁垒很高的一行业。做出来就不容易受到冲击。现在很多做互联网项目，很多都是做出一个demo，开始想办法融资，或者上市公司用所谓“互联网+”作为炒作的放话，提升自己的股价。我了解到我们这个行业真正用心做产品根本就没有，这可能就是我们真正的机会所在，你们看到的网站，只是我们第一部分的商业计划，当然也是我们的基础，目前看来有点超前，以后回过头来看，是有价值的。

@gxl442172663 目测3-5年没市场

@v2opentags 可以外包一个IE兼容的PC端吗？现在缺人手干这事。

@TakanashiAzusa 我们现在也知道错了

@xbb7766 收到，非常好的建议，感谢。

@forgottencoast 这位兄台明目张胆，没有底线到这种程度，你们公司内部文化会好吗？
@Sukizen 加我微信3#60320530，你会对我们了解更多，或关注我们的公众微信号wohuizhong，谢谢。
@bleakwood 我研究生毕业后就在农业公司工作， 与农民打交道快19年多，长期在基层与农民想处，相信还是比较懂农民的，他们是真正的弱者，这里指信息化的弱者，接受信息化也成本巨大。所以也只有这样愚顿之人才会做这样的项目，而且真正烧的是自己的钱并非A轮B轮之类的，公益之心，这个方面各位不要猜测了，我们在互联网方面，还真的是一个幼童一般，希望有才华的人可以帮得到我们，这是我们真正渴望的。

@leavic 对的，我过去的同事都是学农的

@SoulClinic
@oetet1 有点遗憾你在北京，北京的互联网环境或许要比深圳好不是一点二点。当然行事不成不能只怪环境了。