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V2EX 第 132743 号会员,加入于 2015-08-13 14:53:05 +08:00
PengEdy 最近回复了
2015-09-03 02:13:19 +08:00
回复了 andyhunter 创建的主题 程序员 如何提升自己阅读英文技术文档的速度
去考雅思,雅思 A 类阅读单项要上 7 分(满分 9 ),然后就会发现英文文档什么的都是浮云。

说真的,雅思 A 类阅读 7 分这个要求已经很低了。
@szbxq 大哥,您说这些我都懂。
既然是跟互联网沾边的公司,就一定要按照互联网的规则来做。

互联网公司的核心其实是业务,而支撑业务的是产品。作为CEO,你不需要手写任何一行代码,也不需要绘制任何一张原型图,但需要知道整个产品是如何做出来的,了解整个流程,并且了解每个环节需要什么样的人来执行。这样你才能把整个基础打牢,产品才能撑得起你的业务。

在北京,60万才能勉强组建起来一个开发团队,我认为15万左右你就可以做出一个差不多的产品,然后逐渐招人跑业务去。

这类面向农产品的app,技术真的不是重点。

先整理好需求,然后按照系统分析的方法一下子就做出来了,其实就是传统的信息系统而已。
这类面向农产品的app,技术真的不是重点。

先整理好需求,然后按照系统分析的方法一下子就做出来了,其实就是传统的信息系统而已。
对于大部分创业公司来说,技术只是实现业务的工具。
更直白的说,在一定程度上,产品是跟着业务走的,而技术是跟着产品走的。

当然,老板不一定非要会写代码、懂技术啦,但是,对于一家互联网公司,老板需要做到这两点:
1. 非常明确自己的业务(面向的市场、做的方向、面向的用户与客户、实现业务的几个阶段、如何完成每个阶段的目标等等)
2. 熟悉互联网行业的一些基础玩法,了解一个产品是如何从无到有诞生的。
3. 知道如何让自己的公司活下去。

在我看来,能做到上面三点的老板,并不多。
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