不要相信蛋白粉无害，高蛋白饮食无害，这个言论对很多人不适应，蛋白质高对肾功能压力是不小的。

你这个恐怕是撸铁但是蛋白质摄入过多（可能吃得太多了）+喝水不足。
你现在肝肾都有损，已经提示问题了，饮食先降低下。

@xhxh 早就如此了，泄露的渠道都是合规渠道~

这个分两种
1. 个人隐私是要保护好的，电话号码，身份证号码，地址等等。非必需不要给出去。
2. 地理信息、照片权限这些。只能说有洁癖可以理解但是大可不必。主要用在广告上，实际上大数据已经够精准。

还有其实被泄露的比如剪贴板等是要注意。
最后这种东西其实你防不胜防的，不过国内也在日趋收紧就是了。

有胃病和牙病就会少喝

年纪大了，仅和人交往方面：
一定一定不要尝试“发展”关系，只做“选择”，具体举例：
1. 和人合作觉得不舒服，不要听任何鸡汤做破冰改善什么的，换人。
2. 不要尝试去培养下属，有能力的人你不培养也会起来，没有能力的你培养后面对你也不会感激。
3. 不要强融一个和你不一样的圈子，你融不进去。

高级：10-15k
这是哪个城市，外卖高级都只是这个价吧

因为你在南方，常年空气潮湿，开了空调后空气湿度降了以后不习惯。
这个现象在北方是日常，但是北方人会感觉干燥很舒服。

@lycpang 人和人视角不一样，的确看评论大部分人都纠结这 2500 的金额

最近也看了新川的房子，不建议买，成都还没开始好好跌。
租售比是真实有用的，租一个即可，现金最重要。
国内化债才哪里到哪里，债务没扩资产就不会扩，扩也是往股权等地方绝对不会是房子，房租大幅上涨预期完全看不到

给你点儿实在的经验，别听上面很多情绪发泄：
尽量问清楚这个活你只是参与其中还是都是你一个人做的领导就是个中介：

领导是中介：实际上他可能已经收钱了，或者觉得总钱太少了看不上直接转给你，我建议说”谢谢老板给了个活，对方给我了 2500 ，您收个 500 买点儿烟“，或者请领导吃个饭表示感谢（看你想不想和他吃饭）。因为这 500 还是这 2500 都不算钱，关键你要维护一个以后能收到活的渠道，你要打造的人设就是别人给我介绍活，他的好处肯定少不了。

领导是总包，你就是做其中一部分：那就不用给钱了，说句感谢或者逢年过节拜年短信什么的发一下就行了。

私活代表有信任关系，这无论如何是个好事，对你还算认可。

当然，这事的核心是你要不不接，接了一定要做好，不要把口碑砸了质量不要差，这个比什么都重要。

这个预算就可以看萤火虫了，然后你接着加预算哈哈

这个和过去的成长经历有关，很难培养。有人就是喜欢买东西体验拆东西，有人东西买回来没用到或者使用频率低就很难受。
总体上而言，你买过用过，多少回好点儿。

另外，如果真能过去万元户到现在不值钱，那么国内发展也太好了，更没什么好担心的，持有什么资产都要暴涨

你可以一直交社保然后退休领钱的。。。
看生活标准，一般有 500 的人基本房子什么的都有
一般要买一些生息资产，然后这些生息资产往往价格可能还往上走（不一定，但是大体上是，所以才有马太效应）

不是意外横财，你可以理解 500w 是很健康的现金流供养出来的，那么这个人的状态一般都可以退休了。

1. 相信 OP 是真诚的。因为我也有这样一位朋友，也会有类似的感想和文字，虽然已经 30 多了。
2. 价格贵了你没讲价吧，3000 不至于，尤其是她外貌条件不出彩。
3. 若干年后你会觉得现在的你可爱。
4. 我国已经全面日本化了，的确是典型的大叔援交事件。

我是个小米大户，买了他们家几万的东西，股票也买过。
只能这么说，米家是个很好的赛道，小米的东西设计的确出彩
但是质量也的确很差。。。米家也发展错失好牌

@xiangran0028 ”所以在没有安全的确定性之前，没办法投入（几百规模的资金持续几年投入，没概念就别张嘴就来了，对现金流健康的大公司财务上也是致命的风险）“。是否自研，自研方案有哪些需要的深度是怎么样，初期投入和产品规划要怎么，如果到了某个程度风险提高，备用方案是什么，沉默成本是什么，风险是否值得冒。

您一张口，就能基本确定没有做过长期的技术规划（ 5 年规划，1-3 年务实，4 5 年务虚）。做系统性评估，评估使用的基本方法学是什么（比如华为的五看三定什么的），您就只知道一句”就问你有没有自研“，你了解自研么你。。。
所以给你们一个简单的结论，”如果可以放开手手脚自研就没苹果什么事了“，你们又听不懂嗷嗷要解释。。。
没用的消息当成宝，有用的信息又识别不了~

所以你现在有点儿感觉没，是不是应该问一个基本的问题，比如小米自研到了哪些地步实际方案是什么（调度这是个基本的功耗热问题，我也不算是内行毕竟不是做调度的，但是尽量挑你们能理解的，自研方案的深度决定软硬结合的最终成果）？小米从产品布局上看是否考虑了制程风险（动作有没有因为这个事变形，毕竟芯片真自研每年投入是极高的，对现金流影响巨大，现金流投入会导致其他产品有风险）？产品铺设节奏怎么样（是不是也不敢大举投入）？

当然，我不觉得你想得明白，我也就是满足下分享欲，你们两个宝宝这点儿人身攻击你觉得我听得是气急败坏还是好笑？只是前几个月在苹果的朋友回国出差（和比亚迪电子厂这边沟通），聊起来了大家感慨一下而已~

分享完了，你们继续表演~

@evilStart 听不懂~尽量捡点儿自己能想明白的，人身攻击下~你来聊聊自研芯片主要自研哪些，如何做系统深度整合呗？以及比如 OPPO 哲库当初为什么会停止实质上的自研？为什么 VIVO 都是在周边芯片打磨？抱歉，我家教还可以，和你同频不到这个地步，你随意喷~大家沟通习惯有区别可以理解，毕竟实际做事和看新闻嘴上讲讲差别比较大~