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回复总数  3974
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我猜等我老了,退休工资还不够交物业费的,关键是我还不能拒绝物业的服务(强买强卖)。
有问题去论坛提交就好了,火绒的互动还是很好的,没必要有卡着不升级。

我是一直不知道有新版了,无意中去官网才注意到。
@moefishtang

这个软件的版本号简直逆天……
358 天前
回复了 liuguowei6633 创建的主题 职场话题 2025 年的就业环境真的会很严峻吗
2008 年开始,年年都说这个,但是收入能力都稳步提升,真的分不清。
358 天前
回复了 hubaq 创建的主题 分享发现 分享一个合法且长期的专项附加
看不懂,能不能仔细点说。

继续教育我是搞过的,属于也是拿文凭。你说的继续教育是什么类型的东西呢,细说啊哥们,别挤牙膏。
358 天前
回复了 ByteMind 创建的主题 问与答 转正述职答辩导致转正失败
@perpetually

别纠结这些了,许多公司都是这样,草台班子,让他们整吧。
358 天前
回复了 ByteMind 创建的主题 问与答 转正述职答辩导致转正失败
@perpetually

1 人开发团队是吧?公司有个赚大钱想法,就差一个程序员了是吧?你不懂 go 语言却把你招聘进来做 go 语言的项目是吧?
没有错了,责任最大的根本不是你,甚至这事跟你没什么关系(没你倒不了,有你也不会发奖金给你,洪水要决堤了把你丢下去当沙袋堵漏),如果我没有猜错的话,公司是急需程序员,又没有合适的,拿你先顶着,大公司领导不可能连语言都分不清楚招聘一个人进来慢慢摸索,他干嘛不招聘个 go 语言资深点的程序员呢,是他不想么。

这就是很典型的 PUA ,项目真正的负责人不是你,有可能是你的主管,也有可能是更上级,你只是个打螺丝的,公司真的没有打算把你列为继承人,那些话术都是逗你玩的,都是假话,不用当真。


主管找你谈话也是这个意思,你就是个背锅的,不用有心理负担。
换个软件做文件服务器,你的需求不应该用这个的。
358 天前
回复了 piaochen0 创建的主题 微信 有什么靠谱的接口,向微信群发送消息?
用公司资源搞个手机号注册微信跑机器人啊,微信群只能这样,用别人的其实也要掏钱。

要么就搞个服务号,1 年也就那么点钱,群员自己要去关注,公司可以行政要求必须关注,不关注打屁股。
普通电磁炉+奶锅。
优点是速度快,小锅小灶功率太低了,效率差好几倍。。。等小功率的还没烧开水,正常电磁炉已经煮完面了。

实在是喜欢小件的话可以买实验室电炉,27 元左右。
搭楼问一下,AWS 有哪些一直能用的免费服务啊 0 0~
358 天前
回复了 BeijingBaby 创建的主题 职场话题 后悔入行 写代码/搞技术 吗?
前期看不出来,后期会发现工作分为两类。

一种是帮别人打工,一种是帮别人搞客户/维护客户。

第一种一辈子打工,思维局限,但自得其所。另一种离创业很近,更加局限,只能悲伤的享受赚钱的快乐。

在后期二者都会走向更大的悲伤,毕竟 60 岁了刚好是奋斗的年纪,打工和创业都很悲伤。
359 天前
回复了 CKAJ555 创建的主题 问与答 大家睡眠怎么样?
跟年龄没有关系,我比你年龄大,睡眠好的很。

所以应该就像你说的,太胖了,能不能尝试减肥呢,毕竟 37 岁也要步入老年人了,三十多岁身体开始出小毛病都是正常的,四十多就可能出现一些大问题了,尽量健康一点吧,身体的事情尽量看未来不是现在。
359 天前
回复了 ByteMind 创建的主题 问与答 转正述职答辩导致转正失败
PUA 都是这样的。

工资给的是打螺丝的钱,试用期快到时间了和你说公司对你期望很高,整个公司命脉和未来都想交给你但是你不争气,公司很失望。(你如果不仔细思考你甚至可能会认为自己是老板亲儿子,即将继承这个公司)
主打的就是一个公司是光辉伟大的形象,每个人都是人中龙凤气运加深不沾因果福缘深厚,你是老鼠屎,你赶紧走,晚一秒都会拉低公司的层次。

真正的问题是,试用期三个月,期间是否有足够的沟通,负责人不只有“向上管理”的要求,上级大领导也应该有“向下管理”的要求,没有任何理由得出一个结论 3 个月了才发现你是干啥啥不行,啥能力不具备。
HR 给你的这几个回答基本上是全盘否定了你的价值,大白话就是你技术不行,管理能力不行,眼光也不行,也不懂和人打交道,全废材一个,全盘否定的潜台词是你别想解释了没人想听你解释。

你如果有领导,这个结果他至少要占 6 成的责任,因为人招聘进来了他就当甩手掌柜,一副“我已经躺平了活全部丢给你干,我就在暗处悄悄的观察”,3 个月过后直接差评全否定。所以他在这个事情里体现了自己没有能力,拖累了公司的运行。
作为管理者,试用期我对下属都是会有帮扶的,尽量教一教拉起来干活,如果对方太差不堪大用我会提前和 HR 打招呼赶紧找备胎,不太可能会等到三个月。

如果你没有领导,那么只有一个原因,你是真的不懂管理,但如果是这样,你也不会三个月了才突然懊悔。
所以,你能从自己的角度好好说说这三个月的历程吗?
说说财务状况吧。

公司的缺钱是持续下滑,还是临时钱不够,市场预期是会好转还是看不到头,产品是否在后续还有竞争力,公司的客户资源是否稳定,公司的骨干成员熟手是否会一直留住。

啥都没有说,只说了一句是你老爸,这不是决策事情的方法哦,决策事情的方法通常是要了解事情的全貌,然后再把可能性都思考一遍,最后在所有可能性里寻找机会和获知风险。
359 天前
回复了 kingmo888 创建的主题 Chrome 上不了 v2,才发现 chrome 把插件给删了
@dobelee 好嘞。
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