哈哈哈，我就是。
在一线拼杀的时候，认为领导这废那废，后来公司降本增效，临危受命，情况也恶劣，能干啥呢，其实啥也干不了，人手不足，预算不够，然后就是各种出问题，人手减少怎么可能不出问题呢。

这时候在下属看来肯定是能力不够的，干活不算多，或者老是有问题不解决，上面高管也有微词。
因为个人还是负责倾向的，感觉很疲惫熬不下去，还是离职了。

离职后痛定思痛，不断复盘之下，慢慢“领悟”到管理之道……
开始有了自己的底线，底线既是工作的风向标，也是保护自己内心方式。
明白如何做才能稍微让各方都平衡一些。


其中有一条总结就是：
尽可能良好的态度，满足上级的需求。
至于下属，能照顾的时候尽量照料一下，基本权益要保障到，
工作安排紧张的时候，小伙伴要听话哦。


邪恶面也有。
不听话的小伙伴，肯定会孤立出去的，悄悄的寻找替代，
当这个小伙伴的各方面能力都得到替代后，那他就是可以随时离开的，更是不用太在意他想法的时候。


反过来说，和领导作对，绝对不是明智之举。
也不要想着去评价领导（非常常见），因为他只对上面负责，其实是不对你负责的。

可以虚拟，但是损失超级大，大部分性能都浪费掉了，只能获得小部分资源。

虚拟同架构损失小

群晖

下次可以写 Livid 站长的故事。

一、去小红书当拳手。

大号宣扬毒鸡汤，获得大量普通女性的追捧。
小号宣扬毒鸡汤，获得大量理性女性的追捧。

拳手的最高境界，借力打力，二两拨千斤。


二、参加当地各种活动，各种兴趣圈，各种培训班，能接触到大量女性。技术实在太差，直接找婚介[男女都付费的婚介]。

一、表面上她讨厌：
实际上她喜欢他这样做，很享受。

二、实际上她不喜欢，而且害怕：
1 、每次都报警备案，2 、敬而远之，3 、交个新男友，比如楼主这种正义感强烈的。

补充：
上面提到一种管理，是又管人，又做事。。。

这种一般发生在新手管理者，过了新手期后，管理者会着重于管事，然后是管人，最后才是做事。。。如果到这个时候都分不明白，那还真的没必要去做管理岗，老老实实在一线听指挥就好哦。

打工人幻想：别的技术人员当管理后，就不懂技术了，容易被替代，且技术会落后，回不到技术岗。

实际上管理人员，有更多的时间和耐心琢磨技术，更高的技术，接触更大的局面，调动的资源是海量的。
更重要的是，管理其实是技术变现的更高体现。
最差的情况下，也就是回到技术岗，但因为格局大，懂管理，懂更高的技术，做事方法也更好。

@forsuperper #6

留着干嘛呢？
这玩意就像手上长了第六个手指，你想想，什么药膏能让一个手指消失？什么药膏能让多出来的手指自动脱落？

不可能的

笑死。

营销短信，本身就是三大运营商的盈利项目，也就是说，不是别人在作妖，就是三大运营商，他们很清楚自己发的信息是不是广告。

结果拿正常用户反复审核。。。

@wuzhewuyou #13

果然还是水多了，我做的鸡汤，完全没有鸡汤味，唉。。。打开的时候虽然看到水多了点，但完全没想到，完全没有鸡汤味。。。打开锅盖后收汁，倒是有鸡汤味，但我想了好久，那我高压的意义是啥，哈哈哈。

@Awes0me #18
我没有明火，所以传统高压锅用不了，不过我看有专门用于电磁炉的高压锅[复合底]，有点眼馋

@Rothschild #29
我看大多数电压力锅，是高压状态也会喷气，我的是煮的过程中不会漏气，煮完了，手动去拨动一下机械开关才放气。鸡汤没有鸡汤味，后来看视频知道要收汁。。。。光是这个收汁动作我就迷茫了，感觉还不如直接煮。。。。。

@WeaPoon #40

你说得对，电压力锅最好的就是安全。。。我不止一次忘记关电磁火了。。都是烧焦了自动关，锅也废了。。明火搭配闹钟太有必要了


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