你写了我想写的书啊

有没有批量下载某哥账号全部抖音视频的方法

@hxy2856
你这话说的很对

现在来看无疑是 Ai 了
首先，这个公司必须是做的是可以面向大众的产品，不然在国内估计不会高，Ai 可以是基础设置；
其次，消费领域已经没有机会，Ai 现在不管噱头也好，实际也好，但是潜力已经被发现，确定是可以提升社会效率的
最后，我也想知道谁是下一个，然后带我上船

@Nile20 我也在试这个，但是不知道为什么我导入不了 API ，所以还在试

@Exception615
感谢，这个似乎更好一些，比较符合我的预期了，我试一试
不知道还有咩有更好的

Immersive Translate 这个插件相比较更好一些，但是就是需要配置一下
@zcf0508

@iosyyy
@yun77op
他前两轮都过了，大概率不是技术问题，个人觉得，如果他说的是实事

所以说，hr 讲话有时候就直接一点更好一些，觉得不太匹配，你说个没有 hc ，可能你觉得互相都体面了，但是面试者可能就不会这么想

这个时候大体上如果差异不大，就等着走流程下 offer ，offer 审批需要时间，那这里 hr 说没问题了，我们在走 offer 流程了，那是不是就可以理解为这个公司的入职没问题了。


我这这句话指一般的面试流程，不是指神光聊天记录里面的 hr

@ryd994
你这个话未免太过绝对
从面试完成到 offer 下来，这中间怎么可能会没有间隔
一般流程一面、二面结束，完了，三面 hr 谈薪资和待遇
这个时候大体上如果差异不大，就等着走流程下 offer ，offer 审批需要时间，那这里 hr 说没问题了，我们在走 offer 流程了，那是不是就可以理解为这个公司的入职没问题了。
就神光这个事情本身来说，神光自己就很有问题，但是招聘公司那边也有问题
二面结束，要增加三面，三面之后，是不是给可以有答复了，是不合适还是谈薪资
公司那边说 hc 没了，这个变化不是说公司不能有，那是不是通知面试者给人家道个歉昵
现在是我冲你的岗位来，你的岗位无了，搞了这么久，那不是很尴尬吗

我自己面试和招聘，都会站在对方的角度考虑，我应聘的时候会问 hr 进度，然后 hr 告知，如果确定了去，就催一催 offer ，没确定就随意那边的流程；
同样的我招聘，也会尽快给求职者反馈，因为明显求职者和招聘者相比，求职者是弱势群体，很可能因为答应了你的 offer 就放弃了别家，现在市场环境又不好。
所以这个事情，尽管我很反感神光这种自以为是的风格，然后先入为主，但是招聘公司也有责任

评价一个事情之前最好先看下内容
这个 神光虽然说话各方面不太招人喜欢，但是就从他分享的内容看，对方公司也很有问题

我自己组内也负责招人，每年招聘几十个，我们一般都答复的比较直接，但是 hr 也有考核指标
会把一些候选人作为备胎，因为现在一般一个人手里好几个 offer ，也在比较
所以这件事责任不完全在打工人
招聘方也有问题，如果不行就早点说不行，不要耽误别人找工作的时间

虽然这个挂人很 low ，但是招聘方也有问题

@julyclyde 中国电子全资子公司，兄弟

我以前挺喜欢老周的，自从知道他离婚减持
然后鲁大师分红减持，我对他的印象 180 度大转弯啊

@LSB 看项目组
这个和管理者有关系
和公司关系不大
我们几百号人，20 多个项目组，就一个项目组天天到 11 点
这个确实不好说，起码绝大多数不加班
你这个军工，我感觉不会加班
另外，法定节假日加班是有三倍工资的

那个项目组，实话说，中电还是不错的
前东家
基本都是大项目，然后主要看项目经理，如果项目经理不是很爱加班，那几本不加班
优势
1.人际关系良好，有国企氛围，就是基本上不怎么管你，你搞好自己的事情；
2.请假自由，你有急事，请假什么的，按流程就行，很方便，不会有人卡你，或者觉得难为情；
3.工资准时。每月 5 号上午，就没到过中午，哪怕国庆节，也是雷打不动；
4.比较慷慨。出差回家基本都是做飞机，不需要提前订票，出差住的也很好；

我其实不想离开

OP 这是感觉不太懂管理啊！
报了一个不和你预期的工时就要开？这个是很严重的管理问题
你是老板，是你说了算，但是你也要让别人有说话的权利，不然长期下去，谁敢报工时
你是老板，你工期超了，没人敢说啥，普通员工工时超了就会被批评，自然无可厚非
另外工期压的太紧，反而不利于劳动产出，工时适当宽裕反而对提升效率有利，因为人的状态对效率影响是多方面的，太高压，反而更容易导致人疲惫

@czw1939 兄弟，在哪看的

@shenqicai 多么痛的领悟啊