作为一枚大龄程序员，我现在想学电工，木工和摩托车。

@snowy0723 五姑娘不算么？

@xiaket 因为上线是个很严肃的事情需要审查。而且因为上线频繁，有可能导致大量 bug 不知道到底在什么版本会重现，相当于定时炸弹。

用 wp 搞不好服务器已经被爆了。

什么地方发生了重定向

不是老实人吃亏这种事情。

人的行为和人的认知是互相影响的。
她做这个事情，首先是做了一个小恶，导致自己处于道德劣势。但是你怼了她以后，她会迫于难堪而选择为自己辩解甚至直接喷你。这样在她心里上就会觉得自己没有犯错。那么下一次她做恶的时候就不会有心理上的压力而变得心安理得了。

行为反映了性格，性格决定命运。

这个事情反映了她的什么性格呢：
1. 自私，不考虑他人利益
2. 贪婪，不会约束自己的行为，对自己放任
3. 不自知，而且不会听其他人劝告
4. 存在侥幸心理，觉得不会有人来怼她


有这样性格的人，你愿意和她共事吗？你愿意和她做朋友吗？哪怕是她身边有一个明白事理的朋友，她也不会在大庭广众下丢这个人。

这样的人，终其一生不能成就事业，不能家庭和睦。这已经是人世间对她最大的惩罚了。


而楼主的愤怒来源自哪里呢，来源于自己对自己不能掌控的事情的一种不甘而产生的愤怒。来源于自己想要做正义化身而不得其路的愤怒。

其实很简单，第一，心放宽，这个世界上的事情，不是你一个人可以凭武力解决的。第二，不要在这种事情上耗费自己的能量，你要让自己变得优秀，然后拒让自己有能力惩恶扬善。第三，维持持续是店家，地铁工作人员的事情，你负责投诉就好了。多投诉几次好了。你不是保安，你不要动手。

记住，被狗咬了不要咬回去。

说实话。身体不够壮，真没办法。

但是勿以善小而不为，勿以恶小而为之。

因为恶人自有天收。
你让她插队，她又不能怎么地。不用理她让她觉得自己干的漂亮。让她藐视一切规矩。让她变得又蠢又恶。也许哪天你在你的豪车里，就能看到她横式接头。

规矩其实是保护自己的，而不是保护别人。

100.50 收。其实我很想拿来做监控。只是没有好的软件。想要类似于 motioneye 的，提供 HTTP 服务。

热闹的马路不长草，聪明的脑袋不长毛。

@janus77 笑死了

@passerbytiny 恩。他们把代码评审的活交给第三方。第三方不懂业务，来了很懵比的指摘格式错误，单词拼写错误，文档打印设定错误等等。然后甲方对这个结果很满意。。。

@nellace 是啊。这个操作也太骚了吧。我们之前出问题了，一条 SQL 语句把所有人转账权限都去掉了，然后慢慢搞。隐藏界面这个操作，感觉不是技术人员出的主意啊。

@mystrylw 是啊。你说的很有道理。能过且过是大多数人和团体的切实追求。但是明显这样是落后的根源。人类必须自己刺激自己去改进才行，才能跳出这个坑。不然确实如#35 #37 所说下一个昙花一现的可能是中国。等再过十几年年，你们都成为公司领导者了，你们会给年轻人什么样的福报呢。

@shakoon 可以进。但是现在不是时机。可以观望。因为日本的市场很封闭，一般打不进去，打进去也不讨好。只有当日本做烂了。国内水平超过很多了，他们才会心甘情愿放下姿态跟你走。

日本有大牛，但是不代表日本的平均 IT 水平。

日本的傲慢体现在以下几个方面：
1. 重管理轻技术。同样很聪明的毕业的新人，到了岗位，一个人会技术能编码，一个人不会技术编不了代码。最终结果，会编码的一直在一线战斗，不会编码的人，管管式样管管人，步步高升。
2. 重流程轻结果。一套瀑布式开发走到黑。其实原型开发是非常好的手段，但是日本人觉得不便于管理弃而不用。不做可行性论证，不做技术调查。认为只要我按书上写的走了流程，结果就应该是对的。
3. 客户至上导致式样扭曲。客户说一不二，假需求错误的需求也不管。有的客户那是真的不懂啊。
4. 运用手腕把作业隔离得太细。一个项目分很多模块，不同的模块不同的人做，review 和测试又是不同的人，维护又是不同的人。每个人的眼界都非常狭窄，而且不愿意插手别人的事情。

还有很多问题，大家可以看出来日本 IT 其实还是传统企业管理的理念。家长式管理导致每个人工作积极性不高。拒绝改进拒绝接受新的做法。

当然这次的问题就体现了这样的一个弊端，软件不是代表一个人的结果，而是一个团体的结果。一个诺大的团队，竟然没有一个人能指出来设计上有这样重大的缺陷，竟然没有一个人和社长提过 2 阶段认证。充分说明这是体制僵化的结果，不是个别人的问题。

和国内的 zz 环境一样，一群思想僵化的老年人想要带领年轻人，只能靠着愚化教育。给年轻人灌输，不要耍聪明，只要老老实实按我说的去做就行了。这才是问题的源头。

指的是难啃的骨头，鸡肋，残羹冷炙。

我做了多年金融项目。我是上次日本罗森某卡被盗事件善后者。那个项目之前出了三次要上报金融厅基本的问题我也是都参与了。N 社的信用卡认证系统我也做了（和这次的事件无关的项目）。说实话这种事情真不赖程序员。为什么？
因为日本人傲慢。


弱小和无知不是生存的障碍 傲慢才是



任你怎么告诉他这样有问题，他就一句话，你就照这个做就好了，意思是我给钱叫你做什么你就做什么别瞎 bb。日本人管这个叫做式样通り。

式样大部分是日本人写的，编码工作只占总流程的 10 分之一，单体测试占总流程的 10 分之一。大部分中国公司只能拿到这些菜。