哈哈 给你点个赞 这玩意都是每次用的时候看一眼

所以总的来说，创业的契机是发现老年人有消费高质量内容这一需求，并且发现了更好的解决方案(而不是头条之流推荐狗屎内容）。而这是一款以内容为主的产品，大概率是重在运营，使得产生高质量内容。不知道我的理解对么？

这个 jd，是不限过往经历的意思么

我的做法是自己开一个项目，然后在返回 txt 的时候指定编码格式，总共也没有多少行代码

obsidian 不仅用双链可以实现，tag 也不失为一种好的解决方案

非抬杠，好奇你们如何判断面试者具有匠人精神

左右滑动和上下翻页感觉要用 scrollview 来实现 里边有个 page 属性 可以翻页。 但是复用的话，感觉用 collectionview 来实现？

新五官争功~
都是相互成就的，某一个环节不好可能就拖后腿 错失良机了

全部岗位都要求 5 年经验吗？

两个组合之间一个数字相同，那 1000 个组合共用 1 个整数，其他数字不同就好了。共 4001 个整数

我怎么觉得你的问题不是双指针，而是沟通，在解决问题之前应该先澄清问题，有什么需求、输入、输出是什么、约束是什么，这些讨论清楚了才应该开始思考问题的解决

『关于燧炻创新及我们是如何工作的』这段好评，打电话前先沟通，太细心了~
好奇问一下，你们的产品是什么样的客户在用啊？

作为一个试验性项目，本来投入就不会很高，大概是开发有兴趣，产品验证一下需求是否存在。从目前产品的形态看，重点目标用户应该是英文比较差的入门开发者了，以后越来越多人接触编程，而他们不是英文好、愿意一上来就啃硬骨头的普通人。刚入门，识别能力本身就不强，资料多了反而不知道怎么选，中文、质量不算差的资料，这几个平台都挺符合的
（按这个思路发展，我觉得还可以慢慢收录一下知名的个人技术博客）
（掘金没有收录有点离谱...不知道是不是因为头条的问题）

盲猜一下，如果百度不像微软一样销售云服务以及其他赋能开发者的东西来赚钱，如果以后想盈利的话大概率也是各种技术和云服务的推广了。
（从产品的角度来说，合理的设计应该是识别出开发者身份、原先的搜索栏就能搜索出满意的结果。

培训军队，也不是说每一天都要去打仗，而是要打仗的时候，能指望得上。
至于面试...一般都是有个最低标准，然后择优录取吧，你看不了的知识，别人能看，那 offer 自然就给别人了

面试问啥？算法：专业知识：项目经历的比例大概是怎么样的

建议和财务部的同事沟通，根据业务实际场景尝试做点简单的自动化，然后作为案例 which should be support by data
（先别想着如何防止被占便宜，创造价值别人才会重视你