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@Damn RouterOS 是面向企业的，企业领域有个一种业务模式是可以付费定制开发的。所以你阐述的这种对于普通用户所谓的"痛点"在 ROS 看来不是主要问题。只有当普遍需求上升了才会去考虑开发。企业的需求，稳定是第一要务，不适合追新，RouterOS 已经是业界更新非常非常快的了，我们所有的网工同行都嫌更新太快了。它和 OpenWRT 的路线是完全不同的。至于普通爱好者可能觉得 WireGuard 都发布半年了怎么还没见支持，那估计用 Cisco 的要骂娘了，到现在都不支持，就算以后支持大概率还得付费买许可升级。

对于专业人士来说，RouterOS 的逻辑是最清楚的，文档也非常非常的详细和标准化，很多逻辑甚至比思科和华为的设置都更合理。这不是 OpenWRT 可以比的。OpenWRT 更像是业余选手，把技能树点到了所谓的"易用性"，但这是相对的，对家庭用户的友好恰恰是对专业人士的"不友好"，反之亦然。所以根据自己的情况选择，没有好坏之分。

我企微和钉钉都推过。我觉得这个问题首先是个业务问题，不是技术问题。接入企微还是钉钉不是根据技术功能或者 API 的难易度来判断的，应该是根据业务需要来看的。仅从技术角度看，钉钉和企微都不咋的，钉钉功能太多，UI 杂乱。企微的功能又太少，API 限制太多，除 2 者外可能飞书略微好点（没深入过，可能判断有误）。但是从业务上看，这个就要看企业的选择了，如果销售导向的，应该企微会更多的，生态是绕不过的，企微可以和微信打通这个路子，钉钉整一百年也无法逾越。

往大了说，以后高度智能的 AI 也就是一个 Map 而已。所以，这是符合世界潮流的。

电子元器件有寿命的，再好的用料毕竟这么多年了。所以捡垃圾都是赌的，图一乐罢了。

国内有很多小老板，看着都很风光，其实都是加了杠杆的，资金都不是自己的，只是行情好国运好的时候从银行里借来的钱。所谓做生意无非是维持一个资金周转不被捅破，说得简单点就是拆了东墙补西墙，然后把编个好点的故事来从银行融资。至于个人生活水平的上升是因为当操盘资金大到一定程度后，个人和家庭的那点私人消费金额按在公司业务里已经可以忽略不计了，所以给人外表很风光的样子，其实从财务角度来计算操盘的业务一直都是资不抵债的，稍微遇到点风浪就会翻船的，而聪明一点（还是要多读书）的老板会在业务资金盘还能转得过来的时候提前布局抽逃利润，例如开 N 个公司，通过主营业务进行利润转移到自己的其他公司，然后最终将坏账留在一个公司，其他公司获利后出逃境外，当然这也需要操盘水平的，前几十年这种玩法层出不穷，因为那时税务和资金的监管松散，这几年这种模式也越来越难了。

@Automatica 是的，你理解得没错。不过从这也可以看出其实每个圈子的人都是活在自己的圈子里，根本没有太多兴趣去关注别的社会层级的圈子和别的年龄圈子的事情及其流行兴趣点。全社会都是这样的，这是现实。70 后的人根本不关心 80 后所关心的，80 后其实也根本不关心 90 后或者 00 后所关心的，所有人只会关注会直接影响到自己的事情。所以也可以间接回答这个主题的问题，为什么"杨笠"的什么事情根本没有对京东的业绩有多少影响，因为 80%（随便说的，意思是大比例，不要较真）的京东用户根本不关心。如果有人觉得觉得所谓"杨笠"那么重要的事情只是因为"杨笠"恰巧在符合某人的年龄圈子罢了。而从当下现实看，关心"杨笠"或者说认识"杨笠"的整个圈子整个消费看占比并不高。我没有精确的数据，但从身边的案例来推断，京东的主力消费群体应该是 30 - 50 岁的群体。也就是"爹味十足"的这群人。

说点和主题无关的话，现在网上有很多年轻人太自以为是，以为自己认识的明星应该全世界都认识，以为自己关注的事情应该全世界都关注。殊不知世界很大，很多群体根本没有办法共鸣。我一个 80 后就根本不认识什么"杨笠"，我问过我爸妈他们也不认识，我问过我女儿和她的小伙伴没一个人认识"杨笠"。现在外面经济形势这么差，我买东西只看性价比，哪里品质靠谱哪里价格还实惠就哪来买，我才不管平台 App 封面上弹出谁的头像，也不在乎店铺首页的人脸长啥样，只看东西品质和价格。有时间关心这些个乱七八糟的明星的精力，我为什么不多思考下怎么把工作做得更好多赚点钱或者想想有什么副业可以赚钱零花钱补贴家用？哪怕睡个觉都行。关心这些所谓的"杨笠"们？真闲的蛋疼。

玩玩可以，想要替换现有主力方案我劝楼主慎重，国内的产品不是厂家的主观问题，是生存环境最终会逼迫厂家做出一些违背自己初衷的做法（无论是商业的还是政策的），拭目以待，别觉得它会是下一个群晖。