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2017 年 6 月 24 日

回复了 guyeuro 创建的主题 › 问与答 › 大公司小兵出来去小公司做技术经理

@wdlth 你说的已经是那种中高层管理了
我说的是带几个人的那种技术经理，相当于 team leader

2017 年 6 月 24 日

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@lsyAndroid 技术经理不管技术，只管分配任务？那是项目经理而不是技术经理吧。。。技术经理不就是要构架系统，解决系统重大问题，写核心代码吗？

2017 年 6 月 24 日

回复了 guyeuro 创建的主题 › 问与答 › 大公司小兵出来去小公司做技术经理

@wdlth 当然，大厂的基层小兵学历高，不少计算机基础扎实，学习能力也很快，给一定的时间，要对这些新技术熟悉也很快。但是，假如他几年做的都是 SSH 框架 SOAP svn，然后去中小公司，技术栈变成 SSM redis 缓存微服务 git jira jenkins zookeeper dubbo 等等，他开始一两个月甚至几个月可能都没有那中小公司里他要带的小兵们熟悉，毕竟小兵们，即便培训班出生甚至高中初中学历，也可能已经用这些好几年了，熟悉程度比他还高，对这些技术棧踩过的坑也远比他多，碰到问题小兵能解决他都解决不了，或者小兵不能解决他就更不能解决了。。。这样能管？能树立在小兵面前的威望？

2017 年 6 月 24 日

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@wdlth 小公司技术经理也能带五六个人

2017 年 6 月 24 日

回复了 guyeuro 创建的主题 › 问与答 › 大公司小兵出来去小公司做技术经理

@kalman03 早期为啥没问题
相关技术经验不多的话，有啥技术问题都不能解决吧。。
项目出问题了，技术 leader 解决不了，不就完蛋了。。。

2017 年 6 月 24 日

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@gstqc 你意思那些中小公司干活的就几千块 /月？

2017 年 6 月 23 日

回复了 guyeuro 创建的主题 › 问与答 › 大公司小兵出来去小公司做技术经理

@lsyAndroid
你意思你司干活的水平很差？
那个技术经理呢？
而且感觉我说的和你说的不一样啊
我是说大企业出来的，技术棧陈旧
怎么应付那些采用新技术（虽说新，但是培训班都能培训出来，只是也要经验的）的中小企业做团队 leader ？