@THESDZ #51 这三个方面，我自己也在努力学习和保持。

好问题，我最近也在思考
我想了三个方向
1.谋生: 一门养活自己的手艺
2.健康：运动习惯的养成
3.认知：历史唯物主义辩证法（暂定，不知道未来辩证法如何发展）

具体如何实践
1.提供好的条件，让他学习和成长；
2.以身作则，培养运动的习惯；
3.这一块有教材，配合 ai 进行一般化解读，逐步教育。

从心底认识到：每个人都是独立的有思想的个体，基于此：尊重自己，且尊重他人。
这样才能建设一段正常的关系。

1.保证即使被攻击也可以找回损失，即：备份。各家的网盘，只要出钱，几乎没有难度；
2.专业的事情，交给专业的人（公司）来做：
2.1.选择成熟的服务，成熟的软件，且相信专业的决策（包括开启自动更新，默认设置，查看文档等）；
2.2.脱离小白身份；
2.3.关注专业的博主，寻求专业的解决方案。

小米是当时品控混乱横行场景下，杀出来的，即：当时产品的质量在 0~100 分分布，大部分的产品是 60 分以下，小米在价格和质量下做了均衡，即：以 60-80 分的价格，推出了当时 70 分以上的产品（包括软件和系统）。这形成了小米的路径依赖，就是及格就行。
随着发展，大部分的质量不行的已经淘汰了，现在基本都在 70 分以上了，而且在持续的往上走。
而基于价格的区间，各家都开始搞下沉市场，60 分的价格也很卷。
小米的系统+硬件的生态，都还停留在原地，当然这个并非其主动，而是尝试了，并不成功，如：小米和红米的分开，提高旗舰价格等。
小米现在更不敢赌一个"十年磨一剑"的机会，完成自身的革命，各个厂家都有自己的生态位了，更何况现在它仍然有利润，毕竟程序能运行，就不要动。

所以什么时候买小米合适呢？
1.市场还是比较混乱的品类或者地区，以 60 分的价格，只想要主要功能到达 80 分，对其他可能存在的缺陷可以容忍。
2.市场上非常成熟的品类，但自己不熟悉且在没有其他品牌的选择下，选择小米，以降低试错成本。

总结下：你要买的东西，不是品牌。你在乎的是产品的使用价值对不对得起你出的钱，也就是商品价值。

[注意，以下涉及危险操作，请确保电脑上的重要资料已提前备份]

悖论：有好习惯的人才能快速完成备份，而有好习惯的人，不需要这种方式。

所以需要降低备份的难度先。

补充 jellyfin 等流媒体选择问题
目前本人用的 jellyfin ，不在网页操作的话，易用与否取决于客户端。开源软件可以找到最适合的客户端。
视频-> Findroid （安卓）/ kodi+jellyfin 插件（安卓 tv ）
音乐-> Finamp （跨平台）/ kodi+jellyfin 插件（安卓 tv ）

1.明确自己以小拇指按 ctrl 时（弯曲时）保持舒适感的最小和最大行程
2.明确自己其他手指的行程
3.根据 3/4 调整你键盘相对手掌的位置，如果不行，尝试更换键盘

https://i.imgur.com/bd2OgQW.jpeg

图画的比较糙，红色是键盘，蓝色是左手示意图，A~B 就是小拇指的舒适范围
你可以把键盘斜着放，或者上下移动，保证 ctrl 在 A~B 之间

1.存算分离，限制存储侧访问入口
2.控制台和应用分离
2.1.控制台要高安全防范
2.2.应用根据重要程度，进行安全防范/备份/高可用
2.3.应用最好逻辑上进行隔离，如 docker/lxc 等技术，访问入口统一在 ng 后者其他软件后方

没有银弹能解决全部问题。

您完全理解并同意，本产品的使用涉及到互联网及移动通讯等服务，可能会受到各个环节不稳定因素的影响。因此任何因不可抗力、计算机病毒或黑客攻击、系统不稳定、用户所在位置、用户关机、GSM 网络、互联网络、通信线路等其他我们无法预测或控制的原因，造成的软件服务中断、取消或终止的风险，由此给您带来的损失我们不承担赔偿责任。

--- 节选自 《 FN Connect 用户协议》 章节 9.6 https://www.fnnas.com/terms-of-fn-connect

不要看人说什么，要看这个人做了什么，或者为什么说这个。
从公司整个体系看下
1. 老板吹 ai：可以拉升股价，或者对外讲故事
2. 中层吹 ai：可以做向上管理和做功绩
3. 底层吹 ai：情况复杂，我也不懂，我作为一线开发，认为 ai 是可以提高生产力的，算是实事求是，因为我确实多了很多剩余时间来摸鱼。

虽然都是吹，但是吹的目的不一样。

至于楼主的问题，我觉得是，将复杂问题简单化，导致说话太绝对了，有标题党的嫌疑。

从别的 up 那里听到的一句话：
影视作品走向了另一个极端：影视内容只突出个人得失，而彻底抛弃了理想主义。
人是离不开吃喝拉撒、小情小爱的，但是如果人只有吃喝拉撒、小情小爱，那其实挺无聊的。

杞人忧天，我觉得如果发生下面的情况，才需要担心：
如果 ai 可以脱离人类、独立地为自己的发展而生产，从而脱离人类生产力，到机器生产力。即：ai 开始把自己的能力运用在 ai 自身的发展上，再来考虑这个。
目前 ai 的发展和应用，仍然是为了发展人类的生产力。

https://i.imgur.com/XKj1Tkx.png 你敢信，这是一个大多数从事信息化职业相关的论坛。
以后老了卖保健品给你们。

因噎废食，ai 就是大势所趋，历史上不拥抱历史发展的都怎么了？

假设这里的 ai 是一个低水平的程序员，那么这件事的处理是：

公司因为某个低水平的程序员，处罚整个研发部门，而没有其他任何系统性地建设从而减少这种事情的发生，反而一刀切，说不准再用低水平的程序员。
退一万步说：团队总有一个水平最低的，这个人是不是最容易犯错？那是不是也会处罚整个团队？那是不是每次都开掉最低水平的人？

所以 op 可以早做准备，看看下一份工作了。

我是挺气的，怒其不争。
> 不需要你气，因为你和他没有任何的雇佣关系
新招的校招生，500 份简历挑选出的一个人，C9 本硕。面试的时候，看着踏实，知识功底也不错，招进来后，油的不行，让处理的数据，最多 10 分钟的事情，一定要等下班前（ 6 点前）开搞，搞了一半就准点走了，第二天早上继续催，还不立即搞，非得等下午。平时不是晚到，打瞌睡就是摸鱼聊天，准点走没事，但是至少把当天的工作做完啊。交代的工作不说超预期完成，按时完成就哦弥陀佛了。
> 不该由你催，除非你拿了"管理”对应的工资，你才有责任和义务，而且你本身只负责“催"，也不该负责结果，你只需要把风险往上传递。
观察了半年，真的扶不起来。这个机会是很多人争取的，跟他聊过，问他晚上是不是经常打游戏打得很晚，说不是，是睡不好。
> 1.不需要你扶； 2."很多人"争取，不代表这个岗位对于"他"这个个人珍贵
唉，这怎么回事呢？这个岗位方向是搞大模型的，是我看走眼了，本来想着都是 C9 了，差点也就差点，慢慢培养，但是太差了，一进来就跟着老员工学油条了，机会啥的又不懂珍惜。准备弃了。
> 1."油条"从目前的劳工关系来看，是缓解劳资矛盾的一种非暴力不合作地手段； 2.C9 就 xx ，是犯了本本主义错误； 3.老员工也油条，怎么不见你吐槽？可见油条是表象，有其他的因素让你觉得”不适“
大家面试的时候，怎么才能看出一个人是否靠谱呢？
> 看人靠不靠谱本身是伪概念，人是会发展的，极端来说，你找了一个人，然后他突然得病了，无法工作了，是不是也存在可能。面试只要看符不符合工作岗位的需要，即：1.技能点需要匹配，2.有完成工作内容的实际行为（非意愿）。一般来说上来说，招来的人水平与工资水平成正比（不谈态度，只谈产出），而管理水平本身需要通过规则（潜规则也算，主要是团队中大多数人认可的）固化下来，拉高人的下限。
外吐槽一下，本来我对校招生的预期是，工作超预期完成，业余时间不断对自己充电（我也是校招进来，我就是这样）。但，连续招了 5 年的校招，只能说越来越越差了，现在要求低到，交代的事情按时完成就行了。
> 工作超预期会有收入超预期吗？交代的事情按时完成就行了-> 不然呢？

输入法这种关键性甚至于有一定基础工具属性的东西，请仔细看用户协议
这里面有个不大不小的坑

https://z.weixin.qq.com/web/agreement

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十二、 [其他]
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==> 本协议条款变更后，如果你继续使用本软件，即视为你已接受修改后的协议。

@vinsony #25
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