抽象上升一下

人始终还是动物，存在生命周期，为了自己的生存，总是利己优先的
这并不是说“不作就失去生命”，而是说骨子里不认为利己是错的
事实上对个体而言，利己真没错，“对错”只是在群体才存在的概念

人同时还是群居生物，就是共同生活，这需要“协作”，任何个体都需要其他个体（父母配偶子女除外）提供所需
为了维持这些需求能得到持久的满足，个体需要妥协[规矩]、反向输出[劳动]、跟其他个体交换[贸易]，这样才得以继续留在某个群体

上面说了，对错只是在群体才存在的概念
依据群体覆盖的范围，家、家族、聚居族群、区、市、省、国、地球、宇宙……(这里混合了不同类型概念，看懂就好，不必计较用词)，每个群体自然有各自的共同利益，“个体”的概念在放大，利己的适用范围自然也在逐级放大

回到此帖，就是两类人在不同群体范围对同一件事作判断
一方是仅以较小的范围，例如“国”，我用其他群体的开放资源利己没有错
另一方则以较大的范围，例如世界，你存在这个群体，就要守世界共识的规矩、要向其他群体成员输出、要达成交换
除非其中一方改变自己认知，重新理清自己所属群体的概念，不然永远无法辩出对错

离不开空间时间，高查询低计算，还是低查询高计算，负载均衡
会员数量[预计]庞大的话，我倾向考虑降低查询频次

隔壁有说
/t/943679

我以前是选择连同 google 帐号一起买的，这样直接处理 google 帐号的密码、绑手机号和 2FA 就行了，避免中间操作失误

深圳气象台用高德
广州气象台用百度

为何都是用绝对路径？
白板一块

才五月呢，立 flag 有点早了

从归属销售部来看，不是，它是技术和客户之间的接口，业务知识占 8~9 成，相当于销售 /客服的“升级”
看是售前岗位还是售后岗位，有时是同时两者兼任(1v1)，话术很重要，因为
1. 售前的话，需要吸引客户
2. 售后的话，需要“拒绝”客户，因为过滤是这个岗位一个重要职能，减少技术的售后工作量

如果归属技术部，那是业务经理类型，也就是工业设计，把产品打磨为“用户友好”

这两个都是偏业务的，需要掌握客户心态，市场能力要强一些，技术能力占比略低

虽然吃力还能做出来，那还是适合技术的；如果出现越来越多怎么查资料也做不出来，那就要重新评估了

呃，图没出来，换一个浏览器看到了

是在哪里写的？

@laila #1
即使英文也好，我可以用蹩脚英语简单描述一个问题，但准确提取关键字对我来说很难
“python how to save whole webpage as a single html”

工作报告今年预增是 30 年来最低的，且总理表示这个预增实现很难
我知道很多人不相信报告里面的数字，准确度我就不研究了，也没那水平，但从历年看，大致趋向还是接近的
预增起码是有行业能增长，但放缓就表示大部分还是收紧的，小部分是倒退

订单多了还要看订单价格是否降了，俗话就是是否更卷了，如去年 10w 订单 10w 元，今年 20w 订单 15w 元，你觉得是“双增”么？

这个域名去 google 搜，遍地都是，各大过滤列表均上榜，老牌？
不能直接访问，上梯子则跳转到 google……

whois 全部隐藏，更新于 2023-03-02

这算滥发么？
pypi 应该建个测试沙箱

dell 也没有一方内存条啊，什么牌子都是三方

买内存前肯定要看机器：
1. 最大支持容量
2. 是否锁频
3. 是否锁电压

我 dell 台机买骇客条点不亮，用绿条没事，两者电压不同，BIOS 没找到换电压的选项，应该是就锁了电压

不过蓝屏和上述性质不同，我以前有过教训，我还见过算错数的，很偶然才发现，极难排查，后来就不选杂牌了

@hemingway #21
😄
哎呀，我为你那个私生的白发子孙后代的离去感到惋惜，RIP
我没记错结尾吧？

搜了一下，还真是没有 TKL ，FKL 倒是很多，FKL 已经满足了 123 ，只是非传统布局，也不算乱七八糟，FKL 布局也是固定的

至于为什么我就不晓得了，我手掌小，喜欢 FKL 多些

是，也不是
本质就是接受到新资讯后，如何消化吸收，盲信的话肯定是，即使该资讯无害；经过思考后就不是

nas 就是服务器，你想想自己有没有必要
例如我是需要一些软件服务的，但我 1 不需要分享给家人，2 不需要 24 小时在线，3 没有远程实时需求，所以只是在系统装了几个后台跑服务的软件，外接了一个硬盘柜，就满足需求了，避免了额外的学习成本和管理成本

有矿就另说，我有矿的话，买，什么都上，学习管理成本？请个人来管理

风俗大国还找不到这个？会中文其实一点点你能听懂就够了，不需要太流畅