很多时候,讨论某个方案或者解决某个问题都是在工位上讨论的
难免会听到,有些问题你非常擅长处理,你会说出你的解决方案吗?
利与弊?
个人觉得:根据网上总结 -> 少管闲事。。。😥😥😥 对吗?
1
755rQlBW742S6Fcc 2021-07-08 09:30:07 +08:00
不会
|
2
kop1989 2021-07-08 09:34:27 +08:00 7
1 、未见得你听全了。(有信息差距)
2 、未见得你说的别人会听。(会遭小人鄙视) 对自己没有好处的事儿不做、不说。(除非对自己有好处,人缘上的,能力上的等等) |
3
wzzzx 2021-07-08 09:35:56 +08:00
看关系吧,不能一概而论
|
4
SjwNo1 2021-07-08 09:36:10 +08:00
言多必失
|
5
dcsite 2021-07-08 09:37:54 +08:00
最好不要说。因为你的解决方案可能并不是对方想要的,虽然是最合适的。
|
6
Leonard 2021-07-08 09:47:23 +08:00
看关系,如果很不熟的话一般不说,比较熟可以说
|
7
ryd994 2021-07-08 09:47:52 +08:00 via Android
why not?
都是自己组里的同事。先问清楚在讨论什么,再给出建议。 当然,我自己忙的话就不管了。 |
8
Leonard 2021-07-08 09:48:31 +08:00
另外看场景,有时候你说出来是帮人,大家都高兴,但是有时候会得罪人。如果你看不懂场景,那建议不说。
|
9
abc635073826 2021-07-08 09:50:17 +08:00
弊大于利,一个问题必将引起另一个问题
|
10
JoStar 2021-07-08 09:50:25 +08:00
除非团队氛围鼓励分享,相互学习,否则就当没听到。
我自己就是一个非常乐于听取他人方案的人,即使他是下属,只要合理我就会采纳,但我发现跟我同样的人并不多。 甚至有些人,只是嘴上说说让大家发表意见,心里小算盘打得飞快。 |
11
MaverickLee 2021-07-08 10:11:11 +08:00
@JoStar #10 小算盘指的是……白嫖大家的意见和创意?
|
12
winterbells 2021-07-08 10:16:43 +08:00 via Android
在上家被老板拖过去开会,ppt 一半的地方开始日期错了,我提了一下,反而说我不了解全局,不要插嘴。真是日了狗了。ppt 翻到最后终于想明白了,又 tm 过了一遍
|
13
IgniteWhite 2021-07-08 10:22:13 +08:00 via iPhone
@MaverickLee 感觉是看谁发表意见,就觉得谁和自己作对吧。就看站队不看对错那种
|
14
KyonLi 2021-07-08 10:22:53 +08:00 via iPhone
多一事不如少一事
|
15
arszlyx 2021-07-08 10:23:03 +08:00
看人
|
16
no1xsyzy 2021-07-08 10:23:13 +08:00
先识人,
联个动 https://www.v2ex.com/t/787943?p=1#r_10681701 当然,对于那些不怎么接受别人意见的人,也有一些方法,就是「苏格拉底教学法」 提出恰当的问题,让对方自己形成解答。 |
17
TomatoYuyuko 2021-07-08 10:28:58 +08:00
这简单,你尝试引导出当事人得出你的结论,这样就是共赢,比如你说考虑一下 A 怎么样,然后他发现 A 可以推导出 B 。最后大家都开心了,你也不得罪人
|
18
xumng123 2021-07-08 10:29:35 +08:00 via iPhone
有评审的时候作为评委会提,没有机制则不会主动提。
|
19
abersheeran 2021-07-08 10:32:49 +08:00
没问你,就别提建议,除非他这个东西很可能会影响到你的工作;又或者同事属于那种能听得进去的人且跟你关系确实铁。你有那个时间,自己摸鱼不开心吗?
|
20
fs418082760 2021-07-08 10:37:41 +08:00
以前会,现在不会...
出发点好的事情在别人眼里不一定觉得是好的 |
21
chenyu8674 2021-07-08 10:41:05 +08:00
好解决不等于好方案
参考和珅施粥 |
22
terence4444 2021-07-08 10:42:45 +08:00 via iPhone
在目前的团队里,我会。如果对这个都有顾虑的话,每天还能开开心心上班吗
|
23
xuanbg 2021-07-08 10:49:26 +08:00
和自己没关系的,我想都不会去想,哪来的什么解决方案啊。能想到好的解决方案,一定是自己关心且深入理解的,这肯定是和自己有密切关系的啊,不说等着踩坑么?
|
24
otakustay 2021-07-08 11:03:11 +08:00
我会等讨论结束后私下找其中更能负责这个事的人单独说
|
25
otakustay 2021-07-08 11:03:49 +08:00
上面的说法是是在自己不专业的领域,专业领域就直接说了
|
26
timle1029 2021-07-08 11:03:52 +08:00
为什么不,在我们组都是鼓励的,大家毕竟是在一起工作的,任何你做的决定最终都会影响大家每天的工作,让大家知道的你的想法非常重要
|
27
bintianbaihua 2021-07-08 11:06:19 +08:00
不说了。
|
28
Leonard 2021-07-08 11:20:04 +08:00
@no1xsyzy #16 这个“恰当”有时比较难把握,如果对方察觉了你的意图,可能会觉得“为什么有话不直说,还阴阳怪气地提问”
|
29
aitaii 2021-07-08 11:20:40 +08:00
看公司氛围,基于这个判断。
|
30
cdysc 2021-07-08 12:25:58 +08:00
"非常擅长处理"的情况下,我会的
|
31
no1xsyzy 2021-07-08 12:48:49 +08:00
@Leonard 首先一点,你要内部先建设一下,你的意图就是搞清楚对方在说什么,『对方察觉了你的意图』根本不存在任何问题。就好比苏格拉底认为自己无知。
「我没有什么话,我是在了解你说了什么话」 |
32
niub 2021-07-08 13:34:23 +08:00
在楼主这种场景下,不会。因为不关我的事,我插一嘴显得我很能装。
但如果同事叫我参与某个方案的讨论,那我知无不言。 总之就是少管闲事。 |
33
iyaozhen 2021-07-08 13:53:20 +08:00
我会说,但肯定风险大于收益。但忍不住会说
|
34
JoStar 2021-07-08 14:02:36 +08:00
@MaverickLee #11 问你要意见,只是看你的态度,是不是跟他站一边的,如果不是,哼哼~
|
35
yuningWang8 2021-07-08 14:03:48 +08:00
千万别说,刚刚经历的。实在看不下去产品的奇葩思路,没管住嘴,提了点建议。结果根本不听。
|
36
xiaojianghu 2021-07-08 14:08:14 +08:00
感觉之前看到过这个问题
|
37
icelake 2021-07-08 14:14:20 +08:00
中国有一句话叫「闷声发大财」,我就喜欢这句话,就是最好的
|
38
tisswb 2021-07-08 14:20:20 +08:00
真真就是那句话:少管闲事
|
39
jaoyina 2021-07-08 17:02:28 +08:00 via iPhone
一般不建议说除非你和他们非常熟。或者你是他们领导。
|
40
IvanLi127 2021-07-08 17:05:06 +08:00
除非关系好,不然等他们没办法了再出手也不迟。
|
41
tankren 2021-07-08 17:06:45 +08:00
看跟对方的熟悉程度
|
42
GeruzoniAnsasu 2021-07-08 18:20:58 +08:00 2
先识人+1.
如果对方本来就是乐于接受的人喜欢开放讨论,你跟他讨论思路他当然求之不得,反之你就是在“招惹”他了 加入会话: > 听你们好像在讨论 x ?是现在哪个项目里的嘛 < 是的,遇到了 xxx 问题 > 这个问题我遇到过,不过你们的项目我不太了解,能大概讲讲怎么回事嘛 < 是这样 xxxx 但是 yyyyy > 听起来跟我当初的场景还挺像的,我是 xxxx 结果 yyyyy…… < 好像有点道理,细节呢 > 是这样 xxx 建议你们 yyyyy 如果对话没有照着这个方向走,说明人家不准备接纳你进入讨论,随时中断就好,反正你一句意见都还没提,仅仅是问了问情况 |
43
heheda11 OP @GeruzoniAnsasu thank you~ 😁😁
|
44
Scottii 2021-07-08 20:08:59 +08:00
不说不管不问。无论如何,说了就会下意识给对方自己很 cheap 的印象。只有自己负责这部分工作,又或者对方有求于自己并付出代价,再或者能作秀给领导看。才可以酌情说一点。
|
45
wangkun025 2021-07-08 20:14:28 +08:00
会。
|
46
chenall 2021-07-08 20:41:15 +08:00 via Android 1
年轻的时候会.
现在不会。 其实主要是看人。 |
47
Suigintou 2021-07-08 20:50:45 +08:00 via iPhone
看人,因为这事非常看人,关系好说得好与坏都是小事情,像同事、领导什么,你提一嘴不管好坏都对自己无益,像领导之类很多时候他们不是要最好的,而是他们觉得自己的想法是最好的😂,纯看谁说服谁。
|
48
RockShake 2021-07-08 20:51:24 +08:00
看人和关系
|
49
beryl 2021-07-08 20:55:05 +08:00
大部分情况会说,如果每次说了都会被毫无理由的否定,那么我会考虑撤~
|
50
daimubai 2021-07-08 21:14:27 +08:00
给不了建议,因为所处的公司环境以及团队氛围和同事性格不一样
|
51
3dwelcome 2021-07-08 21:21:40 +08:00
闲聊时候会说,私下相互交流也是一种学习方法。
但是正式场合不会,互联网什么查不到啊。不需要好为人师,人家多搜一下谷歌就知道答案了。 |
52
ericls 2021-07-08 21:51:33 +08:00
如果你的公司没有给你可以随便说话的安全感,赶紧跳槽吧
|
53
opengps 2021-07-08 22:18:46 +08:00
个人觉得主要取决于公司文化。几乎所有公司都标榜创新,然而实际落地只允许领导创新
|
54
zoharSoul 2021-07-08 22:19:53 +08:00
必须装这个逼
|
55
jones2000 2021-07-08 22:20:54 +08:00
不会, 继续摸鱼。
|
56
akira 2021-07-08 23:41:43 +08:00
心底多过两遍,看看是不是自己想简单了
|
57
ericgui 2021-07-09 01:23:12 +08:00
看来你还是工作量不饱和
|
58
LxExExl 2021-07-09 05:21:25 +08:00
没别的,我对我自己水平认识很清楚。肯定不存在别人讨论半天,我灵机一动就能解决的。
我肯定不说,甚至不会想,因为大概率没弄清需求或者没想清 edge case |
59
walkbox 2021-07-09 07:25:32 +08:00
这得看情况,就像我们这边的一个经理,我给他出了几个建议,回头这逼就我觉得我觉得的跟老板谏言去了。 注:本人非码农。
|
60
tq5124 2021-07-09 07:30:35 +08:00
不是一个组的,不会;
级别高太多的,不会; 关系一般的,不会; 然后看心情是当场说还是私下说还是邮件说 |
61
Xushet 2021-07-09 07:43:57 +08:00 via Android
在心里给出方案,表面当做没听见
|
62
zeromake 2021-07-09 07:48:40 +08:00 via Android
我这边有位客户端同事,我帮他算好一个状态判断发下去他嫌我多发字段,我一个通用接口想让我改成他想要的格式,我说这个格式不是只有你一个人用,自己代码转一下不行吗,然后扯了老半天才愿意
|
63
kensoz 2021-07-09 08:08:46 +08:00
别说
你说了让你做怎么办 说了打击他们的自尊心怎么办 他们原本就知道但是不想说,你却说了怎么办 说了但是不能 100%解决怎么办 说了也不给你多涨工资,有个那时间刷题好不好,除非准备在这地方干到老 |
64
bobyang 2021-07-09 08:09:07 +08:00 via Android
多听为妙,深思后再开口不迟。。。
|
65
chenyu0532 2021-07-09 08:11:37 +08:00
基本不会,问我我再说
|
66
fx777 2021-07-09 08:54:46 +08:00
建议不要插话。。容易尴尬
|
67
Kaier 2021-07-09 08:55:45 +08:00
看关系.看人
|
68
imkerberos 2021-07-09 09:02:11 +08:00
不会, 信息不对称, 你未必知道人家的目标或者心里的目标是什么. 哪来的自信得觉得自己的方案好.
|
69
NjcyNzMzNDQ3 2021-07-09 09:16:43 +08:00
第一反应是那么主动而非有求于你,这样很会让人觉得便宜
|
70
crazybinggan 2021-07-09 09:24:31 +08:00
言多必失,谨言慎行
你打心底想帮助,但别人未必这样看,出问题后就是你的问题 血与泪的教训 T T |
71
Lemeng 2021-07-09 09:26:28 +08:00
只能说,看对方是什么人,关系怎么样
|
72
qiuhang 2021-07-09 10:02:41 +08:00
非实在必要请务必保持沉默,这是他的项目,不是你的。无论你的出发点如何,说多了都会给人一种在别人的地盘指手画脚的感觉,毕竟你不是他领导。
1. 每个人接受到的开发理念和开发思维的不一样,你认为更好的解决办法,在他那里不一定是更好的。因为所谓的更好其实在不同的侧重点下会有不同的解释。比如,他更看中可用性、可读性,你更看中性能什么的。 2. 你毕竟只是外人,你很难听全这个方案所有的背景信息,你认为最好的方案,很大概率只是你接收到的有限信息下的最优解。 3. 还是那句话,这是他的项目,他要为此负责的,你上去给了个方案,你能为你的方案负责到底么? 出了问题不还得是他解决,说得不好听点,如果你的方案出了问题,他得帮你擦屁股,至少他大概率会这么觉得。 |
73
konakona 2021-07-09 10:22:21 +08:00
轻描淡写的说一下就好了,2 、3 句话。
如果是对方要的,他会渴求你诉说出来,这个时候你可以多说几句去激活他的想法。 如果对方没有继续探听的意思,就结束。 如果对方只是礼貌性的询问你进一步的想法,也是轻描淡写的 2 、3 句就结束好了,对方还问,你就说想的不够深入。 —— 因为他可能不想让你觉得好像是卖了个人情,又想要你的方案。 总之一句话:别讲重点。 |
74
Gamanc 2021-07-09 10:24:50 +08:00
不会,团队里想方法的人少数,挑毛病的一堆
|