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今天和刚入职的同学聊了好多关于他刚入职的公司的事情，然后对小型的软件公司产生了一个颠覆性的认识。同学刚入职的是南京小型初创公司，员工规模 6 人，两个后端，我那个同学就是刚招进来的一个后端。不谈公司开发的项目的代码写的有多糟糕，震撼到我的就是项目开发竟然不做版本控制？！代码合并的方式竟然是用优盘拷贝然后手动合并。
一个懂管理的老板知道自己不懂技术，难道不应该招一个懂技术的产品经理来审查一下项目代码质量。大家在自己的面试经历中有遇到过这种公司吗？
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hushuikun 2019-03-11 18:15:04 +08:00 via Android
@yulitian888 其他机构我不知道，我去的有教，我在公司也是用 Git
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wmhx 2019-03-11 18:30:27 +08:00
就 6 个人的小公司, 能活下去就非常不容易了, 你还想老板再买一台服务器, 增加个产品经理, 换你你是不是还要什么 QA,QC,CIO,CFO 都整齐活了才开业务啊
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leexy 2019-03-11 18:50:26 +08:00
还用 U 盘考 是有点 low
当初我们都用飞秋  |
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lyragosa 2019-03-11 18:52:25 +08:00
单人的话我觉得无所谓，他自己不愿意用也不用强迫。
多人不用版本控制就很毒瘤了。 |
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sc13 2019-03-11 19:06:00 +08:00 via Android
@yulitian888。。。说的很有道理啊
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rekulas 2019-03-13 10:07:34 +08:00
人少不是不用版本控制的理由，学会用版本控制只需要一天，而给你带来的益处远远高于你的学习成本
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