开源中国上看到一篇帖子,转过来,兄弟们讨论下。
六年前,我来 OSChina 上面发了一个帖子,关于创业的,想找个技术合伙人,收到了各种冷嘲热讽,甚至还有一些谩骂和攻击,一个个大佬一样把我批评教育了一顿,感觉其他平台上的人都蛮友好的,不知道这里的人是受了什么刺激,好吧,我怕了,再也没敢来这里,后来还是朋友介绍认识了一个技术合伙人,小伙子还不错,我们也顺利做出了业绩,拿到了融资,后来,公司发生了一些变故,需要裁人,我咨询我们的投资人,他跟我说把技术裁了吧,我问为啥,他说做技术的不懂得感恩,也最好招人,不要明着说,就说给他们定销售任务,完成不了就自动淘汰,赔偿金都不用给,你越是给他们留情面,他们越不领情。我一听,方法是可行,但是道义上说不过去,最后还是给他们赔偿金了,结果因为这个事情我被我投资人狠狠骂了一顿,这倒也没啥,结果其中一个程序员在我们的产品里面留了个后门,着实崩溃了好一阵子,其他人建议我报警,我心比较软,跟他在 qq 上好说歹说了一番,丫嚣张的不行,没办法,我找了点关系动用点人脉到他家找了他,他在我面前乖乖的把后门全清除了!我后来想想这事有啥意义呢,不知道他们是怎么想的。前段时间把公司卖掉了比较闲,今天突然逛到了这个论坛,想起以前的事情,感慨万千,再看看论坛里的这些人,哎!
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lulinux 2018-12-18 13:49:46 +08:00
所以技术员要懂点运营,可以甩掉那帮依赖技术又看不起技术的甲方。
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