@ys0290 加班严重但是提前说清楚了，并且钱给到位的话，个人觉得可以看情况接受

@0kaka 大家都会这么想就世界和平咯

@weakish 面试的时候说的大都美化过的，我是老员工来的早开始的时候没这么多项目唧唧歪歪的，到后来也有很多同学来了没过试用期自己走的，甚至刚来两三天就走的也不少，我也不知道面试的怎么和他们说的

@jingyulong 我是本来打算下一家，但公司这样这样一搞，连赔偿都不想给，或者说是我去年一年的加班补偿都扣的，我就想看看他们到底还能多恶心

@hmxxmh 虽说这样的 hr 真的不值得为她说话，但还是尊重一下吧，不过想想她才来半个月，就这样怼老员工也挺可恨的。她说的原话公司成立 2 年我在公司 1 年 4 个月

@turi 我现在就是这个态度，我就按时下班两周之后不主动提，有本事你解雇我给赔偿

@AlexEcho 老哥经验丰富

@turi 名字还是不报了吧，虽然公司恶心但做人还是留一线吧。天河软件园南天大厦某新零售公司

@welkinzh 兄台也是同道中人么

@sunny2580839896 有没什么方式可以认出这种坑？虽然找下家是肯定的了，但我又不急，看不惯这种恶心公司作风

@jedrek 这位兄台言重了，毕竟 hr 也是要吃饭的嘛，拿人钱财替人办事也正常。但是做事的手段可以光明正大一点。

基础差，就从最基本的开始学起，慢慢来。我也算半个半路出家的，但我是计算机专业，只是那个时候没学校会专门教前端的。看你自己的自制力和执行力了

分母前来报道

@clifftts 他给的参考软件模型是 c 端的，现在是要做成 b 端 web 形式，用的 vue+ele ui，图你可以说有也可以说没有，只是知道这个页面有两个按钮，有一个列表，其他没了。。。。并且 crud 只能看到增加的页面，流程都走不完。

补充说一下，跟技术经理聊这个事，他给的理由是，站在公司领导层面，要把 erp 这个项目赶出来，参加 6 月份阿里云那个什么鬼新零售大会。我提了我的想法是，一个成熟的项目，一套完整的流程走下来，应该是前期市场调研，需求分析，需求确认需求评审 balabala 之类，然后才到技术这边开发，最后通过测试才算合格上线。他也同意我这个说法，但就是以时间紧迫，公司层面怎么怎么样之类的理由，把其他环节全部砍掉，只剩下开发码代码这个环节。反正最后我们谁也说服不了谁。（你站在公司的层面去筹划这个项目，那我们底层开发的层面就不用管了？要求我们给公司卖命，没有任何表示，连该有的加班费都没有。说我们遇到困难不会积极去寻求解决方法，美名其曰没有需求没有 ui 图还是锻炼我们的能力，我是呵呵哒无言以对了）

@babedoll 国内小公司基本都这个尿性。。。。

@blackccc 对于前端来说，你们至少还有图，我们现在是毛都没有，还美名其曰不懂的不会问吗？ 我 tm 问了你能给我需求文档？你能给我 ui 设计图？呵呵哒了

@lcy630409 嗯，反正已经决定要滚了，以后公司发达了或怎么样都与我无关

@sagaxu 我没干的津津有味，我只是拿了工资做好份内的工作而已