@crc8 确实, 有压力会小心谨慎很多. 很多进步也是在当头棒喝下体会的

劳动供需市场是决定工资的一方面, 但不是全部. 还包含补偿机制, 工资激励机制, 工会机制(这个咱们没有)
补偿机制是说脏活累活工资会高出原有水平. 不是说相对水平.
工资激励机制是说高工资提高员工工作积极性和吸引人才.
至于薪资倒挂, 这说明你没有享受到更多的公司工资激励机制.

@oneisall8955 嗯, 就是手撸 shell 脚本. 因为涉及跨部门合作. 各个地方的东西都要装, 其他部门要装的东西, 我都不认识, 所以很难受, 要是只涉及 web 我应对的很舒服的.

@ccppgo hr 说只要那边领导同意就可以了

@yeqizhang 项目组招了 2 个运维, 不过现在还没有正式参入到工作中. 目前他们就装机器.

@yuchunyng Ｂ 5 的设备管理科吗? 这么巧的吗

@bccoder 工业工程都转行了哈. 我的同学也是, 要么考公务员了, 要么转行了. 真干工业工程的已经很少了.

@Pythondr 记下了, 谢谢说的很详细.

@amesy 嗯, 这次辞职, 很大原因是因为任性了. 所以我向老哥们请教, 帮助我纠正一下观点.

@hemingway 说的在理, 要迎难而上

@matrix67 有时候我思维总是被卡一下, 点通一下也能一泻千里. 我马上查查怎么写更好的部署脚本.

@dearmymy 嗯, 我想明天跟 hr 说一下撤回离职请求

@labulaka521 哈哈, 当时工业工程学的时候觉得很牛逼

虽然我老大希望我再干一年, 我也想骑驴找马不错. 但是最近搞自动化运维部署项目真是干的无比难受. 我得说我真是讨厌写大型部署脚本. 我辞职的大部分原因是我不想碰这个玩意. 趋利避害单细胞都懂.

谈谈老大, 我的老大是一名从业了 10 年以上的程序员. 开发团队都很尊重他. 他给我的感觉就是不着急, 不管什么都很平淡的应对. 有次跨部门协作时, 我们要帮别的项目组做事情, 别的项目组提供了一台机器, 我以为可以随意玩弄, 就给格式化磁盘了, 结果别人得知后, 把我俩狠狠骂了一顿, 我老大等对方撒完气后, 像什么事都没发生一样联系两方领导处理, 最后就是机器让我继续操弄, 弄好配置好交给他们. 反正我当时都被骂懵了. 事后那个人道歉, 老大也没什么表示.
在工作中老大从来没教过我技术方面的事情, 他坦言这 10 年转了多次方向, 在 web 开发其实经验不丰富. 不过他给我传递了他支持的几个观点
1. 别把工作看的太重要. 要把工作看作最不重要的事情, 身体最重要, 非常不支持我熬夜玩游戏.
2. 对业务开发, 够用最好, 追求稳定好用.
3. 平时上班抽出 2 个小时用来充电. 可以漫无目的, 重要是坚持. 下班可学可不学, 看自己, 做点别的也挺好.
老大下班后几乎联系不上, 所以在他手下我一年过的舒坦的很. 而且老大经常夸奖我, 虽然我知道我经常犯错, 但他还是在我做完一件事后夸奖我一下. 从来没批评过我, 我也很感激老大对我的照顾.