sumu

看了下，农业银行今年涨幅还有 32%，嗨，上证这个点位失真到无语了， 破今年新低 2635 是大概率的

所有不用做 cr 的人，都很喜欢 cr 这套方法论，也认为 cr 是技术团队必须的，google 的成功案例更是鼓舞人心。
但，我得说，cr 是反人性的，花自己的时间帮助别人且对方未必认可且付出没回报，你静不下心来就对了，能静得下的，也只是阶段性静，等清醒了，就不能了。
cr 是技术团队的政治正确，你无法公开反对，更是技术 leader pua 员工的工具。分享一个技能：参考 google 编程规范，认真做几次 cr ，仅针对编程规范问题提建议，不用理解代码逻辑，攒下几十个评论模板，后面 cr 换着用就行。只要是人写的代码，问题都是类似的，每次用个三五个，既能交差也不用花心思

有一种技巧，就是设备专用。
在多年前有一次会议让我印象深刻，运营部老大笔记本上插了一个 usb 设备，这没什么，关键是带天线，我觉得很奇怪，公司 wifi 很强大，还自带翻墙，后来想明白了，人家这是懂得很多，不敢用公司的 wifi ，内部流量录制与事后审计就是人家工作的一部分，后来就添置了专用摸鱼电脑以及移动 wifi ，一切与工作电脑隔离。
该花花，该省省

测试？有测试就偷笑吧
很多大厂在两三年前就开始裁撤测试，由开发保障质量，有一套所谓的质量左移理论，出了故障根本没得甩

对的，绝对不要年付。AI 这些工具迭代太快了，各领风骚三五个月，就会被卷下去。
Cursor 的价格对国内用户来说，还是太贵了，期待国内能出个竞品，有八成功力，但价格打个 2 折，那就没问题了

@moyunhai 讲讲？感兴趣

首先，不应该留前上级作为背调的联系人，上级眼里，离开团队的，要么是被自己抛弃不要的要么是抛弃团队不讲义气的，背调还有好话？这是常识
其次，背调有问题，也许只是托词，不必当真，offer 黄了，原因太多了，没必要猜

这个太简单了，和对方讲下，让他下次别来就行，下次再来不开门就行。
我家里也类似，孩子小学有个同学，同一栋楼，暑假把我家里当托儿所，早上把孩子送来晚上接走，来了几次，我问了孩子的意见，他觉得不算特别好的朋友，只是住得近而已，后面就不让他来了。
规避风险原则是第一位的，别人家孩子在你家，照顾得好，没啥回报，出点问题责任无限