@022123 #90
iV2EX 嘛

遇事不决先怀疑小米
再怀疑墙
再怀疑 gcd
再怀疑内容提供商

最后发现是自己的问题

不建议听说一个名词就到处乱用
v2er 连垃圾站都没听说过吗 还整什么翻墙伪装

本回复发送自 CNY1427 的 Redmi note12 turbo 16G+1TB

@Livid #18
没必要那么严谨 一般警告一次很难再犯的

@Livid #15
这个要不要先 at 警告一次再 ban 啊
我也算高强度 V2 用户，要不是这个帖子我还真没注意到 V2 加了规则不允许直接发 ai 生成内容

@sky96111 #12
额 你看明白我在说什么了吗？

@markyume #40
大致你是去上班还是干啥的你总得说啊
去北美搬砖挣钱，还是爹有一个亿，还是爹贪了十个亿，这特么严重影响选择
根本就不是一回事

不动系统默认的 openssh-server
scp sftp 都是慢的突破天际 半斤八两

@hfJ433 #2
都不用小孩子啊
两个成年人的体感都不一样
而很多人根本注意不到这个，尤其是自己权威感很重的场景

孩子不热就不会踢被子了
只能说你瞎给孩子穿衣服

@leega0 #21
建议你把输密码的人电话设置为丢失，不让他长长记性下次给你整个更大的活

你都没说你是那种类型的人

以北美为例，对于普通人，美国是靠自己能力挣钱的目的地
而家里有钱的，也没能力在美国赚中产薪资的，移民美国图个啥，加拿大才是正经选择

航空公司得系统下，这些都是开放的，随便查。

是不是真外企还要进去看文化和一线工作状态。
十年前进了一个纯外企，国际超级知名大连锁，本地独资的分公司，当时纯纯的外企，一切外企风范
之后离职，最近回来合作（不是入职），发现除了基本的待遇和法规遵守度以外，已经纯纯的内资大公司范儿了。
连工作时长都不一样了。

@tlxxzj #21
2024 年 Q2 过去以后，阿里云的折扣限制又改了

@beryl #20
官方客户经理实际也是三方公司的客户经理，但是一线对你负责的人有 alibaba-inc.com 邮箱，也按照阿里员工的标准各种要求。
然后他们上面的一条线的负责人才是真正的阿里员工 这类售前售后兼认的阿里员工一般还有一定技术能力，有技术背景能跟你聊一起去

当你消费额够了，他们会去你的城市拜访，这时候三方的都没有这个差旅费，就是阿里直线的真阿里员工才行


@beryl #19
代理商开的非直账户真的是坑多，尤其是客户规模大。
我这边公司名头多，所以各种类型的都有，还是直接客户，阿里指派三方和专人的那种实际效果最好

只要你们跟他们办事说话一个吐沫一个钉，在他们那边的言论信用建立起来

他们能主动给你公司申请信用额度，买啥套餐包都不用付钱，他们也愿意承担很多风险

平时他们有一些特殊时候比如 618 双十一 客户多问问有啥业绩考核啊 用不用我们配合配合 集中采购点之类 把关系维护到位，真的回报特别好，什么好事都想着你，双方什么难处都好办 甚至我们承诺消费因为客户跑路没达到人家直接扛了就算了 折扣照旧


@sampeng #17
其实服务水平没啥了看公司，但是服务权限确实是有差别的，尤其是对方肯为你担责时候的权限

@xz410236056 #37

行了 我知道你的问题在哪了 不用讨论了 你也不用回我了

你压根就没跟海量的人协同开发过大型项目，尤其是合规要求严格的项目，项目管理完善的项目



从你主贴的内容来看，你这次合作的公司别管对方人多人少规模大小，是个技术能力不错，且开发管理机制非常可靠的公司 而你只在中小规模项目组开发过，也没参与过任何规模较大合规严谨完善的项目 因为技术能力差的 想做这种拆分都做不到

这样，导致你连怎么去协调这类场景开发，怎么跟上游架构师要东西都不会，也没有自己分析能力