hpe gen 10 plus

足够了。

弄那帮 GFW 的哥们根本不需要动脑的，甚至判定条件省略到，只要观测到流量一大就封禁。。根本不考虑误伤的概念。

所谓的一切探测手段，只是想减少 GFW 的误伤率罢了。

@theguagua 你试试 35 岁之后，想往上更有发展，在大厂呆久了，需要跳槽的时候。。。在想想我说的第三点。
你没体验过，自然不可能有这方面的认知

随着这几年疫情和大厂裁员，大量大厂员工向下兼容找工作，很多公司对大厂光环员工的认知在慢慢发生改变。

光环固然重要，但最重要的还是自身的能力。。
我们这也招过很多大厂的员工，但呆的时间都不长，且接触过之后，觉得技术水平也就那样。

很多人没有意识到自己是那温水锅里的青蛙，等他发现危险意识的时候，在也无法蹦跶了。

@zilongzixue 其他行业不清楚，但我身处 IT 这行，的确是这样。

别做 IT 就行了。

IT 行业就是知识体系淘汰快，需要不停的学习，甚至一些经验随着知识体系架构的更新变得毫无价值可言。你不学？对不起，35 岁等着被裁吧。

在浓缩成一句话，“IT 这个行业需要学一辈子”

经典言论“为什么你不可以，别人就行，多想想自己的原因”

这纯粹 PUA ，这跟小鹿过河一样，每个人自身条件，能力都不同，为什么一定要用别人的标准来要求你自己？
你是个体，个体允许不同。。。。

@yifangtongxing28 注意，我说的是刚毕业就去大厂。。。小厂毕竟有上限,最终工作多年，还是去大厂，才能有更多方面的能力提示。

。。。而且为什么要规范？一是为了效率，二是为了工作容易细化，三是把人当成螺丝钉，便于替换。。

你如果不是整个产品线的负责人或者全局参与者，你在大厂的意义骤减。一个天天打螺丝，即使他是参与 V8 发动机制造环节中的一员，有用吗？他对整个 V8 发动机如何制造的有概念吗？如果让他一个打螺丝的来设计？他能设计的出来吗？

对，小厂兴许要求你全能，但方方面面你都能参与到。你的整体概念就形成了.

再说，linux 的底层代码有真正按照规范写吗？ linus 整合的时候不知道骂了多少次，妨碍它的流行和大规模部署吗？

大厂是最终归属，但绝对不能把他放在起点线，不然就废了。

@GP1 渡啥金啊，怀疑你真没去过大厂，也没有面试过从大厂去出来的人。

1.尤其是大厂，分工太细啦，尤其刚毕业进去的，就仅仅复杂那整个产品线或项目中的小小一个环节，就算干上 10 年，因为涉及面太窄，没多大进步的。除非你早期能进多个小公司对自己全方面技术磨练过，再去大公司才会有所收获。

2.基本上由于分工太细，自己懂的非常片面，去小公司根本没人要的，我工作很多后，也呆过大厂，也在小公司面试过一毕业就去大厂的人，这种刚毕业就去大厂的人，知识面窄的可怕，不外乎有那种喜欢学习的，但只有理论，没任何实践经验。
说直白点，“技术垃圾”。

3.一天到晚的大厂光环，那是以前能骗骗不懂的人。。。。。现在各大中小层公司对大厂的人印象都有改观，根本都不招大厂出来的人，不但工资要的贼高，技术能力却不能独挡一面，要这样的人干嘛呢？

刚毕业而已啊，有啥损失？

身心健康最重要，赶紧离职，去治疗去。

病好了在去找工作。


身体是跟着你一辈子的。公司能跟你一辈子？

薅羊毛真的存在吗？

迅雷一开始出便宜的 3~5 年的超级会员价格。。。很多人不是买了吗，结果迅雷看大家都买的差不多了。马上出了一个白金会员，并且变相让超级会员跌价。。。。。

你以为腾讯和阿里这些 VPS 不知道你们想薅羊毛的举动？人家就是等着你们跳到这个坑里，在变相宰你们。。
后面铁定会对这些用户限 CPU ，硬盘、内存、宽带 I/O

我只知道一件事，我最早是骑电动车，放在小区里，电动车经常有划痕，有摔倒的痕迹。直到我买了几万元的摩托车。。。发现摩托车在也没有划痕。也没人敢把电动车放在我车旁边。

我最早买的车只有十几万，没开几年，车上满是划痕，被人撞的小凹痕，我气的牙痒痒，却找不到凶手。。
自从换了 40 多万的车。。。奇怪了，在也没有划痕，也没有莫名奇妙的小凹痕。。
知道你车贵，价格高，弄坏了赔不起

狗眼看人低，人善被人欺，人性皆如此，我知道大多数程序员不擅长打扮自己，可以总有人仅凭第一印象给别人打标签，好像只有这样，他那一定点脑容量才能应对接下来如何跟别人相处。

你戴个绿水鬼？装扮在打扮的潮流些？那些人马上就换了一个态度。。。
别说我被资本主义洗脑，消费升级，我自己清楚我要的是什么，可是社会规则就这鸟样。。。

@f6x 到手刀不算坏？

导线没断就行，你断的实际就是个塑料壳子。。

你把无线覆盖范围想象成一个甜甜圈面包，中心点就是你的无线 AP ，天线的目的就是为了调整覆盖范围的形状，比如是超扁，但覆盖范围超广的甜甜圈， 还是比较厚实，但能覆盖上下范围的，比较粗大的甜甜圈

距离短，干扰小都可以。

如果是家庭用户，一般装修师傅说平到位，强电管道和弱电管道非要交叉的时候，用锡箔纸包一下都比什么不包要好。在或者米数不超过 10 米。
线材质量在过点关，至少是纯无氧铜吧。。。线径粗细不小，别来个镀铜，线径细的要命的垃圾线材

满足如上条件，10 米内，5 类线跑个万兆都没问题。

亲自测试过。。。

为什么这么累，采用 pac 文件搞定啊。宝马这么大公司都用这套方式。。。

哦，别看我说了那么多，但从技术角度和售后角度出发，深信服依然是最佳选择。

深信服，回扣多，你就别选其他的了，别的厂家都没深信服回扣给的多

深信服价格超级不透明(你网上搜不到价格，而且型号超级混乱,厂家就是故意这么干的)，30 万的产品，这 30 万中，你拿 10 万，在给深信服销售经理 10 万，何乐而不为?
实际这产品成本就几万元，卖个 10 万就顶天了。

老老实实拿工资的，都很不聪明。
现在部门领导收入根本不靠工资(最多也就 30~50 万一年，算个屁啊)，年底收割整个部门的预算收入囊中即可。找 20~30 万的发票报销即可，甚至大点的部门，一年 100 多万的预算结余都不算什么？

你以为那些部门领导疯狂招人，年底疯狂裁人为了什么啊？疯狂招人可以申请增加部门预算，年底可以贪的更多，年底裁人可以给员工少分点。为啥对你的出差各种补贴，应酬卡的那么严？因为部门领导早就把部门预算当作自己的最大收入来源了。


你认为老总不知道这些事？他知道，作为管理者，一定得找有把柄在你手里得人当你手下。。。你们都还年轻，不懂人心。只要不是贪的太过分，老总都是睁只眼闭只眼。。。

最羡慕嫉妒恨的大多是财务。。但是一般部门领导肯定有办法摆平的。。


你问我怎么知道的？曾经我领导试探我，问我要一张 7 万员的食品发票，承诺是年终奖稍微给我多发一点。

@Narcissu5 https://themoney.co/zh-CN/comment-linus-torvalds-a-atteint-une-valeur-nette-de-150-millions-de-dollars/
Linus Torvalds 如何达到 150 亿美元的净资产

@haifuyun 学习了。