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回复总数  1436
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2015-08-03 18:13:05 +08:00
回复了 brucefeng 创建的主题 程序员 问问大家由技术转管理之后的感受
@bdbai 也不能这么说,有人需要知乎的答案,有人需要豆瓣,有人需要百度
2015-08-03 17:30:32 +08:00
回复了 aheadlead 创建的主题 问与答 有人遇到过 QQ 生成巨大垃圾文件吗? SSD 伤不起…
没这么大啊?还没有1楼的文件大
2015-08-03 17:13:10 +08:00
回复了 rayzworld 创建的主题 问与答 降薪面试,工作强度会降低吗?
工作强度是和能力有关,薪水这个问题,仅代表一个公司的支付能力,而支付能力不代表工作内容。
2015-08-03 15:11:07 +08:00
回复了 brucefeng 创建的主题 程序员 问问大家由技术转管理之后的感受
@liubo 客气啥,闲着也是闲着,打字不累人。
2015-08-03 15:10:26 +08:00
回复了 ooxcoo 创建的主题 硬件 表妹要上大学了,求推荐一款 windows notebook。
@ooxcoo LZ,给你个逆向工程参考。
招了一个实习妹纸,第一天来上班,带个surface pro 3,用那美丽的键盘开始打字,我说你这就干不了活,这破键盘那里能打字。
第二天,妹纸带个MBP 13,说这个可以干活了吧,但是我不会用。

这应该是目前学生流行的装备吧。
2015-08-03 15:07:23 +08:00
回复了 ooxcoo 创建的主题 硬件 表妹要上大学了,求推荐一款 windows notebook。
@li24361 bie ma wo 23333
CSS不错
2015-08-03 14:41:19 +08:00
回复了 xiaobetty 创建的主题 程序员 回答你为何来北京?| 500 张 Cherry 鼠标垫 100offer 免费送!
@xiaobetty 邮件收到,就算鼠标垫收到了吧,反正主要是MAC打打字,触摸板够用了。
重要的是,来个offer呗😢😭
2015-08-03 14:39:25 +08:00
回复了 brucefeng 创建的主题 程序员 问问大家由技术转管理之后的感受
@brucefeng 做过空降兵,没人鸟你,你还要管一堆人,还要负责裁人谈话,到最后,还是达到了较高的认可度吧,积累,都是靠血泪。
2015-08-03 14:26:00 +08:00
回复了 killpigman 创建的主题 职场话题 有在创业团队,或者正在创业的吗?
@killpigman 敲代码我不行,速度和智商都有问题😭,打字速度还是有保证的。
外人多说无益,不在此山,还靠你自己选择。
能保证和大股东同比稀释也还好,起码最终看起来还是一个比例,就别是刘强东了,期权池最后大头给自己了23333
2015-08-03 14:16:15 +08:00
回复了 brucefeng 创建的主题 程序员 问问大家由技术转管理之后的感受
1、学会看人:人要能基本选对,这个比较重要
2、学会分析人:七情六欲、锅碗瓢盆,每个人都是独立的个体,技术体系下的直来直去不适合管人,所以要分析人,然后才是管理
3、耐心:你会的,别人不会跟正常,因为人家会的,你有可能不会,老早有个Git的帖子,应该就属于这种类型的失误。
4、交出去了,就不要轻易上手:如果可能,在做计划的时候留有余地,在节点之间留有一定的缓冲区;允许慢,允许犯错,用第三条的耐心给团队人员机会成长为你。这类失误,很多刚开始做leader的都可能会碰到:这么慢,还要三天,算了,我来,一下午撸出来。
结果,他还是不会,以后他知道你能撸出来,或许就会面对进度压力和学习压力无所谓了。
5、做一个有人味的leader,偶尔小聚,抖个机灵,甩个黄段子,卖个傻,只要对方愿意,了解能了解的所有信息,于小处关照到,不要板着脸:我是leader,你就要服从。
我是挺烦在谈话的时候,询问未来打算,脱口而出:做leader的这种想法的,能单打独斗和能让做为班长让一个班的新兵蛋子和你一样能战斗,需要的技能树是不同的。
6、有底线,对于真的看走眼的,对于真的会成为你的一锅汤里的那一坨的人,不需要考虑他的感受,找HR协助你,转岗或者再见,否则,无威信何以立?

一家之言,我不算纯技术,不小心带过三十多人到两百多人的各种业务模块下的团队,百度知道的回答中被点名骂过(估计是提前发了钱让走人的),也有主动辞职后,一直联系讲新工作那里不顺,要点拨的,也有回家结婚,提前几个月要给订票,必须去参加的。
做管理了,你就是为目标负责,而不是为某个人的感受负责,你就不会是人命币,不可能人人都喜欢。
2015-08-03 13:46:46 +08:00
回复了 killpigman 创建的主题 职场话题 有在创业团队,或者正在创业的吗?
@killpigman 吃完了,休息中,接着作答。
1~5,是活下去和活多久的问题
6~8,是这个项目成长性以及是否有爆发可能,以及是否有被收购这种“小上市”的机会;
9,是对你个人最重要的事情,**来袭**散,稀释是无情的,这一点必须要说清楚,如果可以谈,锁定、退出以及回购也要说说。
可以看看“在拿到风投前一夜,团队解散”(大概是这样一个文章)中主人公的描述。
2015-08-03 11:46:55 +08:00
回复了 killpigman 创建的主题 职场话题 有在创业团队,或者正在创业的吗?
@killpigman
几个问题:
1、公司目前规模;
2、办公室面积、租金知道否;
3、项目什么时候能上线,什么时候能有现金流,什么时候能有利润(估计谁都不知道);
4、做到什么数据,可以A轮,A轮在什么数据支撑下,能拿到多少钱;
5、做到第四条的数据,乐观需要多久,悲观需要多久,正常需要多久,另外,目测需要烧多少运营费用;
6、项目类型,是否热点,故事是否美丽,血拼大佬还是发现潜在机会?
7、种子轮投资方是谁?VC圈大佬还是没听过的PE?
8、你对项目的信心有多大,让你做梦3年后,这个项目能到什么级别?
9、让你自选的1%和2%,是否有免稀释的保障?在哪一轮之前不被稀释?A、B、C、D?如果C轮以前,稀释的标准是否明确?(如果没有反稀释保护,A轮后,你的2%是多少就不好说了)
这些,才是你判断的标准,而不是认识“十年”(不知道这10年你们的联系是否紧密),信任成本是最高的成本。
从说好的10K到给你做选择题,而且价格股份都用投资人的要求来说服你,而不是用自己说服你,怪怪的,估计,此朋友也是第一次创业,比较嫩,预计到能拿到钱,但是没想到钱烫手,投资人不许用来发工资;用资方说事,或许是对你诚恳表示了他的无奈,或许是不诚恳,让你没有和他议价的动力。
最后,资方的这种安排是可以理解的:
种子轮的钱不能用来发工资,尤其是自有资金投入不高的情况下,这是行规吧,没啥不合理;
资方一开始不允许放出去太多股权,也好理解,要留着股份后面润pian资qian,他们才有赚钱或者退出可能;
但是,嗯但是又来了。
期权池什么时候准备,准备多少,你做为初始化核心,期权池你能拿到多少?这个是可以讨论的。
时间不早,准备吃饭。
2015-08-03 11:19:06 +08:00
回复了 razios 创建的主题 4G 各位每个月手机话费套餐如何?
iPhone 5 联通386的合约机,2年还没到,激活了联通4G,于是只能被强奸的转成396套餐,貌似6G流量,10000分钟吧。
2015-08-03 10:58:19 +08:00
回复了 tanxiaoluo 创建的主题 问与答 本来是去谈外包,结果谈成了大家一起做一番事业
@tanxiaoluo 好吧,我以为你有如下2.5个选项可以参考:
1、谈外包,说价格,东西做好,你对我开发团队也有了技术能力的判断,咱再来谈合作、股份;
2、谈股份,说股权,技术入还是真金白银,估值说清楚,几轮以内由大股东或者某种机制确保股权不被稀释;
2.5、告诉你大学同学:你的朋友不靠谱,然后该撸自己的代码就去撸。
2015-08-03 10:22:35 +08:00
回复了 dahvlh 创建的主题 问与答 有人在京东白条大幅提额吗
一个还在亏钱的公司,风控严格,正常吧。
2015-08-03 10:20:33 +08:00
回复了 endosome 创建的主题 macOS 自己的 mbp 被单位 wifi 屏蔽,如何解除?
四步走:
1、生成一个随机地址
openssl rand -hex 6 | sed 's/\(..\)/\1:/g; s/.$//'
2、修改MAC的MAC
sudo ifconfig en0 ether e0:e1:e2:e3:e4:e6
3、测试,如果通过就装什么都没发生,如果还是连不上,看第四步
4、睡了网管
2015-08-03 10:14:27 +08:00
回复了 drw2w 创建的主题 汽车 求推荐 15W 以内的家用车
宝来
2015-08-03 10:13:55 +08:00
回复了 sunfanteng 创建的主题 职场话题 要离职了,不知道怎么说起。
要是什么状态?形容词还是动词还是定语?
2015-08-03 10:12:07 +08:00
回复了 tanxiaoluo 创建的主题 问与答 本来是去谈外包,结果谈成了大家一起做一番事业
@tanxiaoluo LZ,可否告知个人背景和年龄?
感觉你距离下一次发帖上来吐槽:被人坑了!
不远了,不远了,不远了。
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