太长了，没搞清争议的点在哪里？

家姐和家人断联？

这样说吧，你家姐虽然不理会本家，有点不合伦理，但还没到过分的程度，至少她没有坑家人，更过分的我都见过，她这个只不过是“各顾各”的思想而已

养育之恩确实是伦理的重要部分，但不应以“回报”作为衡量，至少现代应该这样
一旦套上“必须回报”这个枷锁，那被套的那个人的人生就不是他|她自己的人生了

古代有“养儿防老”的思想，但这个其实有个隐藏的前提的，就是“继承权”，大部分没有继承权的“儿”，其实并不承担“防老”的责任
古代况且如此，到了现代，撇开权益讲责任，反而是守旧的思想

顺带提一嘴，你将来要承担原生家庭的责任更大，这是现实状况(默认继承权，即使你不想要，不在乎)，你要认清这一点，生活不能再那么“随性”了

我个人觉得，你家姐如果没做什么为难两老的事情，不该受到谴责，甚至还未到“不孝”的程度，看看她将来在两老有什么麻烦事，例如大病，那时的表现再作评价吧

不必配镜片，除非比较关注外观形象
验光或者在眼镜铺逐个试（注意卫生，去个铺子，不要街边），找最接近的度数即可

年纪不大的人，眼镜是保护视力其中一个重要因素；但年纪比较大的话，视力是逐步衰退的，镜片的保护意义就不大了，更多要通过生活习惯和环境保护，例如老人认为“足够”就不开灯或少开灯，要改变这些观念，以及调整家居灯光，柔和、明亮、刺眼等等

呃，广东以前还有一条：
散热，婴儿汗腺发育充分前，枕头有碍散热；但随着风扇、空调出现后，这条就少人提了

睡平很常见，但是“头型”说法倒真是第一次听到
一直听到“需要睡平”的原因有两个：
1. 脊椎发育，出生婴儿脊椎还未长成自然弯曲
2. 婴儿有俯卧习惯的话，一不留神枕头会捂住鼻口导致意外

什么圆头扁头的问题真是见到这帖子才知道

广东省今年 5 月下文，允许部分小微企业申请缓交社保，你觉得为什么呢？

不要简单把 50 岁划为老年人，虽然我（就在这个年龄左右）也觉得自己有点跟不上时代
这个不纯粹是自尊心问题，主要是 50+还在工作，和退休是很大区别的

看他对手机的认识，70 后部份人还是懂一点电脑的，因为 PC 在市场出现的时候，正是他们大学时代，当年下岗潮就是这批人顶上空缺的岗位（很多是需要电脑操作的岗位）

他工作需要的东西还是要考虑，他健康的事情还是要考虑
首先不能是小屏，除非他很少用手机，50+如无意外已经老花几年了，但一刀切用“关怀模式”的话，他这手机也不怎么能用在工作上了，就是这个意思

同样，工作上要考虑国产 APP ，好处坏处都要想，如果不是涉外，老是让他处理 google 框架的事情不合适，如果要经常出入机关国企这些更加
这个年龄很多尴尬的点，防骗不重要，防扰重要，但又不能出现漏接电话，如果是管理层，没有秘书的话，漏接造成责任问题就大了，通话录音是必须品

概括来说，5G 信号好，电量足，能兼容国情的 APP ，系统自带有一定的防扰及“自动化”功能，但也不是那种一刀切，不要让他花时间精神在“优化手机”上

最后，看价钱，高端考虑三星国行，中端小米或符合上述系统要求的国产极，低端（ 2.5K 以下）红米、realme

哈，如果复现的话，你可以重新考虑产品的定位了，以前只想着 2c ，现在发现可以 2b+2c 了

两家都没用过，但可以猜想

一个泛用途的东西和一个特用途的东西，对于纯个人用户，可能只选合适的就够了；但对于小范围群体用户，例如家庭，如果花费不算高，即使前者很少用到，也会作为一个备用项保留。这是一个消费行为的现象，广泛出现在各种日常消费产品中。
娱乐消费以前是低频行为（可支配收入占比较高），但现在已经变为日常
举个例子，小侄女翻看了无数遍《冰雪奇缘》，这个肯定不再是按次消费行为（去电影院），我做家长的话，如果费用不算高，是会对这种“不可预知”的消费做一个备用项的

如前面所说，我不清楚两家的市场覆盖，但从一些非正规途径看，nf 覆盖低龄的产品好像很少？感觉 nf 相对来说还不算“泛用途”

触屏机的话，你会希望是 win 默认这样的

我的笔记本装了厂商的驱动，就变成了上下同向了

70mm 以内几乎只有红米、sony 和寨机
之前一直在找，基本没怎么见到窄屏机

传播是什么意思？
三个窗口都捕捉事件？

单说能不能，答案是肯定的，只是个人比较难

先是算法和程序不容易，个人需要投入时间
最重要的是投入资金，量化交易是需要“量”的，其中重点是分散投资，扔一枚硬币很难确认是正面还是反面，但一把扔的话，正反面的数量就接近了

最后，能赚钱的个人都不怎么外宣的，不完全是“自私”的事，主要是涉及利益冲突、争夺，说大了还有安全问题

每天每人一条记录，其实频度极低

@justincnn
其实讨论太多都没用，最重要就是钱
普通办公人员比较多的公司，你可以打听一下用 mac 的占比

有个现象可以思考，销售人员用 iphone 的有一定比例，但这些用 iphone 的，能操作 mac 的没几个，学习 win 的成本已经不小，还要花时间再学 mac……

以前试过一次，派个员工去给客户讲解，一不留神，他带了 mac 过去，结果连对方公司的显示设备都没接上……我也懒得去分析原因，就给了他一句话，“你觉得人家花了钱，还要迁就你么”，自然，我的管理失误也加上了一笔了

@justincnn #29
既然是管理层，那更加应该明白，管理工作中，衔接顺畅的优先级是要高于个人表现的
你期望下属全部转 mac ？上司也是？
另外，员工是流动的，复用前员工的文档是常有的事，这些都是需要考虑的

别说机器了，单文档用什么字体，也需要统一，如果某个员工为了“美观”，用了特别的字体，到客户手中排版乱了，别人可不是觉得这个员工“本意是好的”，而是“贵司怎么连排版都做不好”

其他人较难插手的岗位（例如美工），或者不怎么涉及兼容问题（例如代码可以视为纯文本），才可以选择个人顺手的设备

对于一个普通的办公人员，实在没理由花双倍的钱在没什么产出的地方
公司用肯定越便宜越好，个人用花同样地钱还能兼顾娱乐（游戏、“免费”的视频等等）

最重要是你不太了解公司行政运作，纯粹以个人理解作为判断，可行性分析不是这样做的

公司的行政、日常，肯定要“通用”，文档格式、域管理，向前向后兼容
如果公司业务还涉及国企、机关等等，还需要迎合对方的文档要求，这还没提到要装什么特殊软件呢

建议了解一下组织行为学，对你将来晋升管理层是有裨益的

刑法规定，此例“告诉才受理”，“告诉”指去法院，不是报警，有法院指示警察侦查，所以……

旧事一桩：
小哥电联取件，下楼却发现被取走了，中间才几分钟时间，小哥应该是随口问了一句而没查问电话号码，对方“哦”就交付了（可能对方也不知自己拿错了，此处不想有罪推论）

小哥说赔偿金额，我觉得钱是小事（小物件），应该让快递公司规范一下，所以没收钱，联系卖家
十分钟左右，还是小哥来电，说还是由他负责

💬

做事遇到问题，应该检讨（检视+讨论），避免同样的事情再发生 —— 这好像只是我的“美好愿望”。现实就是摆平了就“没有问题”了，快递公司不担责就不算问题，管它还会不会复现

看标题就笑了，现在啥都不想评论，只想笑……🤣