啊？你们都在凑牌组？我就刚开始玩了一下，后面都直接酒馆大乱斗了，根本不用考虑组啥牌

@joeyv2 没想到这里也能碰到推荐吴川月饼的，中国月饼之乡可不是开玩笑的（：doge

从小吃到大的五仁金腿，但是不是我的类型，感觉吃起来很腻（但是家里其他人都挺爱吃的，送礼也基本都是送的这个），不过我还是喜欢吃街边摊买的水果月饼（以前都 10 块一封，有 4 大个的，现在都 20-30 一封了）

@xiaoshan5733 你这个问题，，，偏不偏见的其他人不知道啥情况，反正我是因为没钱，性价比为王，有这钱还是觉得多恰几顿好
你给我 10 万、8 万试试，分分钟换 mac 。

其次就是工作选电脑问题，如果忽略所有外部条件，工作提供 window 和 mac 的话，我会选 window ，毕竟牛马人干活，选个能顺手干的就行。如果公司大部分都是 mac ，那我也 mac ，主打一个不差异化，省得环境有问题还得花时间调

毕竟就混口饭吃，钱给够了，手写代码都行

因为路人局好多人都不带线，小兵推家时常发生，这就显得主宰的重要了

而比赛局都是磨合比较好的了，而且有统一规划战术，一半线权这种问题都会处理比较好，这时候 buff 伤害加成就很可观了，特别对于职业选手，小小优势能滚雪球压制你发育

总来来说就是高手过招，招招致命，路人局就快乐就行

老高与小沫 +1 ，还有最近在看的一些就是 红警 08 ，闲 D 咧，财经永不眠，小 Lin 说，阿星探店（印象中是这个，美食博主）

@salor 酒馆每个赛季都有固定的流派的，而且大家都一样的牌。感觉还好吧，两三局下来基本不会垫底了。

至于个人对战那些，玩得时间长的肯定卡套卡牌比较好，所以现在我一般都只玩酒馆

看了一圈，最后才看到有炉石
必然炉石酒馆啦，氪金都没用，全靠运气+一丢丢的技术。如果不拿冠军，有啥牌组做啥套装，猥琐基本能进前 4

啊？《机器人之梦》都能算电影吗？一个多小时，只能算短动漫吧，虽然确实还挺好看的
最后还是分开了，背景音乐一起，我们都有各自的生活了，而且也都很幸福，感谢生命中遇到的每一个美好的人

电影解说有时候刷到了会看，但是一般不看完，看个开头，一般都会介绍电影主角，背景（通过其他方式找电影的时候，我也会看简介），整体风格啥的，看看是不是符合自己的口味的，合适就加入待看列表，有空就看

倍速倒是一直没用过，一直都原速度看的，因为好不容易找一部想看的电影，肯定慢慢看啦

@enaxm 《胶囊计划》看过了，个人感觉还蛮好的，但是感觉有几集可能比较抽象，感觉不像偏大众的口味。其他的没看过，有空看一下

国漫崛起，我说怎么没有人推国漫呢

《魔道祖师》
《魁拔》
《刺客伍六七》
《茶啊二中》
《秦时明月》（前面几集，后面好像也没追了，感觉也有点变形了）
《画江湖-不良人》（前面几集，感觉后面主角有点黑化了，不看了）

分子+1

入行 5 年了，从一而终，还在爱，最近找了新欢（ web3 ）

感受到最美好的时刻就是，用户反馈说某某功能（某某问题修复之后），极大提升了工作效率，让我感受到我对世界还是有点贡献的（虽然有时候也会听说，因为自己开发的一些功能，导致效率提高后一部分人没了工作）

能有一份自己还喜欢的工作，还算有点天分（这个具体不知道怎么说，跟大佬肯定比不了，但感觉工作也不算很吃力，吃力了我会自己跑：） doge ），虽然也会有需求不合理、写各种没用的文档、开各种会议的时候，但整体下来感觉还挺好的

@ericgui 嗯嗯，负重前行，确实有点累，每天一堆压力，不想上班，一想到这事就想吐、头晕、缺氧，但是成长还是有的，最起码让我知道，这世界就是草台班子，连我都能独立干活了，还有啥我不能干的。

然后开启爱咋咋滴模式，最差不就不干了，反正人和代码有一个能跑就行:)

@leesin8848 这玩意不行，玩了一个多月两个月了，一把没赢过

当年有幸自己拉了一坨，人手不够+需求不明确+boss 催促 = 疯狂试错迭代 = 屎山代码。

一开始还好好的，接到需求就是一张图片（没错，就是一张图片，神他喵的知道要干啥），说要按这个东西搞一个平板工位机的软件，先出个界面给大 boss 看。
然后就开始基于公司当时的技术栈，给整出来了，50 行代码左右，基本没啥功能，只有界面和一些基本交互。

出版领导确认之后感觉效果还不错，就让继续开发。后面继续推进，人手不够，自己去对接客户（偶尔）、大领导（产品出身，对产品这一块比较熟悉）、二把手领导（对业务非常熟悉，技术也还行）、产品（人手不够，偶尔过来看一下页面，共同梳理大部分的业务和功能），大部分时间我和产品定下需求和页面功能交互，产品没空就自己理解或问客户或问二把手，完事一个版本还得到大老板那边让他确认一下，开启疯狂迭代开发

又要适配硬件（平板机尺寸不一样），又得统一公司 ui 风格（用于项目原因，没办法和其他项目用同一个 ui 库，只能自己实现相似的），还得理业务功能流程、交互（偶尔还得兼顾一下公司的其他项目，因为刚好那时候刚开始疫情，公司架构重组，1/3 开发跑的跑，溜的溜），压力逐渐增大（中间版本迭代时，大老板和二把手有时候直接坐我工位旁边开始讨论功能交互，因为一个产品以产品视角，一个以业务视角去看，有些功能交互意见不一致，就会发生争执，然后开发是在我电脑本地的，要打包到工位机还比较麻烦，一般都是直接拿凳子坐过来讨论了。每次看他们吵起来我都瑟瑟发抖，我一个小开发还能怎么搞，只能按你们说的做，你们意见都不统一咋搞啊）

成果就是这个项目的代码从 50 行-> 200 行 -> 500 行 -> 1000 行 -> 1700+行，迭代了几个版本之后，终于在 1700+行的时候各位领导和客户都比较满意了

从 0 到 1 直接拉了一坨，其实很多地方都可以优化的，就是需求不明确、然后又时间紧，一切都按出效果快的来，到最后都心力憔悴了

后面这个项目就先这样用了一段时间，部门领导（三把手）说目前这个项目就先这样了，公司其他产品的事比较急（因为之前走的人多了，很多项目要迁移跟进），先干其他的，后面有时间再继续升级迭代这个项目。一想到后面还要继续整这个项目，我感觉都要恶心、呕吐了。然后 3 个多月之后就跑路了，因为心血都燃烧殆尽了，又开始奔赴下一坨屎