@oneforallsoft 不方便说。顺带说一句，dropshipping 的卖家很容易“死”，很多国外用户也就是跟风、抱着玩一下的心态搞 dropshipping，一个月不出单的卖家都很多，小白新手卖家占绝大多数，他们可能这个月购买了你的软件，下个月就取消订阅了。

海外推广是真的难，如果没有海外推广的经验，很难起来。题主一人写代码都忙不过来了，估计更没时间好好推广。我觉得起码要有 2-3 个人，一个负责开发，一个负责产品，一个负责市场。

真的是红海...现在无论是国内还是国外，dropshipping 工具一大堆，而且同质化严重。我 2017 年时作为 pm 加入的一家公司，团队 15 人左右，做的 dropshipping saas 工具。月租最高档不超过$100，做了大半年，才迎来总营收 1k 美金。。。后面慢慢就起来了，现在注册用户量 15w 左右，月营收也差不多$5w 。。。供题主参考一下

为啥不难我就要做？[:doge]

因为我在某次会议上对领导的观点提出异议，领导给我穿小鞋怎么办

？？自问自答？？？

注册账号进去体验一下

吃一顿好的

“个人认为 产品只是相当于开发的前一环，而且产品不需要像开发这样，不断学习”。

如果只是产品设计，那可能是开发的前一环；如果是产品经理，那么他是产品的 Owner，他除了前期需要做市场分析、竞品调研、产品设计外，在研发过程中还需要做好项目进度管理、风险控制，上线后还需要负责验收，验证产品设计是否满足需求。还有更进一步的，也对产品的生命周期负责，产品上线后，拉新、onboard 、留存、转化等，这个过程中涉及的数据分析、建立模型对于产品经理的要求非常高。而 LZ 之所以上面那个想法，大部分原因是因为对产品经理这个岗位的工作内容不了解，直接原因是目前大部分公司的“product manager”干的是“product design”的活导致 LZ 有这个误解。

中肯

建议先分析好的在线工具网站为什么做的好

至今仍记得，小学 6 年级的数学老师按照某次考试成绩，把学生分 369 等一排排站，“上等”学生坐在座位，“中等”学生站在后面，“下等”学生站在教室外面。

30 年....30 年水滴保险还存在都是一个问号

说实话，上面的一些回复让我有一股产品经理在设计"根据心情更换手机壁纸"解决方案的既视感。

都在瞎折腾啥，快捷键和触发角这么方便高效、低错误的现成解决方案不用，都在想啥高端技术方案显得自己很 geek ？

我妈妈的需求跟你的差不多，上个月给她买了华为 nova 5i pro 128g，她说挺好用，就是没啥好颜色挑。