@rossroma #21 嗯，客观世界就是这个样子的，没有好坏，只有是否合适。如果你能提供更多的信息，我的答案也会更有倾向性。

举一个例子，一个企业处于行业稳定发展阶段，或者，企业家的价值观是提倡家文化的，企业大概率会选择削减福利、降薪，组织号召全体员工团结一致，共度难关。

如果企业处于行业高速发展阶段或者衰退阶段，或者，企业家的价值观是社会达尔文主义的，企业大概率会选择裁员，轻装上阵。

先说结论，采用哪种方法，要根据行业、企业发展阶段、企业文化、老板价值观、成本压力大小等等因素综合考虑来决定。来对于这个问题，理论有研究，现实有实践，各有利弊

优秀的 HR 会尽力平衡好资方和员工的各自利益，这个当然很难。

老板不信任，HR 做不好，员工不信任，HR 同样也做不好。

我是 HR 。从事 HR 工作 20 年，现在一家企业做 HRVP 。

就我的行业经验，绝大多数负责招聘的 HR ，对各种渠道来源的求职者，没有偏见，是否面试主要有 3 个因素：
1 、这个岗位招聘需求的真实性。有些企业常年发布某一类岗位，未必是真实需求，最大可能是负责招聘的 HR 忘记或者懒得下架；
2 、求职者与岗位需求的匹配度。不同的 HR 判断，HR 和业务的判断，都会有一定的差异。原则上 HR 会按照他判断的匹配度从高到低排序，安排 2-3 人给业务部门复试。
3 、根本就没有看到你的简历。热门企业的热门岗位，可能一天会收多达几百、几千份的简历，HR 通常是先利用 IT 工具把绝大多数简历筛掉，收到的简历越多，判断条件越严格，多数情况下最终留下的简历不会超过 10 份。

综合，HR 不会关心你是主动还是被动求职，最关心的是找到在需要的时间，需要的条件，前几名符合岗位需求的求职者。

@elliottzhao87 #15 同感