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回复总数  871
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连描述都没有,得看你具体做什么业务才知道要哪写。
比如你是是做互联网的 App 或者内部应用,你需要的是 web 方向个前端和后端配产品
如果你是做物联网的,那你得需要找物联网方面的后端和嵌入式,这样问问题有有意义啊
大多数把原本该发的钱换成绩效,oh 该死的
还能怎么看,要么忍要么滚。但是这几年打工人好难啊
@gamblor 我面试的时候一向都认为面试官是希望候选人通过面试的,但大多数情况下招聘的 JD 要求都和面试内容相差甚远,这个不仅浪费双方时间,还让双方都出现自我怀疑
@weidalao 我这个是社区论坛上看到的,本来就不常见
@zzzzzzggggggg 对,其实刚毕业或者工作没多少年的反而对算法数据结构有点敏感,像我这种入行 8 点的早就放弃或者说不关心了。正如 1l 说的不打没有准备的战,你以为手上有两张大王,结果对面和你玩斗牛,不按套路出牌啊
@iOCZS 我没刷算法,而且题目是英文描述,当时要求共享屏幕,他看到我居然要把题目翻译一下说到“你是看不懂题目吗”一下子把我心态搞崩了
@zephyr94 所以才说现在面试更多的考的是“缘”,有的面试在乎你的项目是否同类型,有的面试只关心你的计算机基础和算法,有的一上来八股文 balabal ,有的面试只要和你聊得开心就足够普通人能做得到的就是拿到邀请以后把自己中心都压在几个方面,剩下的都由不得你,一个人怎么可能做到面面俱到你说是吧?
306 天前
回复了 godruoyi 创建的主题 PHP 为什么 Laravel 这么优秀
@godruoyi 你是幸运的,作为面向工资编程的话——java 目前相对 php 来说能给你这个阶段可靠的资源,我也挺喜欢 php 的,但是用 php 的都是些小公司,给的工资也不高,这就注定了上线摆在那
306 天前
回复了 godruoyi 创建的主题 PHP 为什么 Laravel 这么优秀
有没有老哥讲讲自己怎么从 PHP 转到 go/java 的...(爱之深痛之切)
都是哪来那么多灵感写的呢
317 天前
回复了 paipiange 创建的主题 分享发现 做人最重要的是啥?
做人呢,最重要的是开心啦
那么怎么让自己开心呢?“父母开心我就开心”,“xx 开心我就开心”,那么他们怎么才开心呢?
父母要求我有车有房,那我该怎么做呢?——去打工!从月薪 5K 开始干,每天 996 拼命干,先让老板富起来,然后好日子就在后头了! 20 年后你有房有车终于还完了所有的贷款当然还拉下了一身病,你想问问爸妈都开心了吗?已经没有机会了,3 年前他们都陆续离世了,你甚至因为工作没能见他们最后一面。
你开始反问这一切到底为了什么,这么多年来到底起早贪黑努力赚钱,为了什么为了什么?这一天你一如往常加完班回到家躺下什么都不想干刷起了短视频

视频里几个小孩在面馆里为一个小孩庆生,店里破破的什么都没有,老板把灯关了,旁边一个孩子点起蜡烛催促他赶紧许愿,这时空荡的馆子里充满了温暖。此刻你回顾神来,感觉自己就好像一条狗
317 天前
回复了 paipiange 创建的主题 分享发现 做人最重要的是啥?
做人呢,最重要的是开心啦。但是最简单的道理往往是最难实现的
321 天前
回复了 googleplus 创建的主题 职场话题 请问在大家眼里工作上什么是 PUA?
忍不住再次回复一下:工作那么多年唯一待的最舒服的经历的一段经历是在 2021-5 月到 2023-3 月,那时候刚被换到新小组,本来还担心换组离开了舒适圈,去了一个更烂业务的业务组。现在看来,第一次见识到什么是好的管理。


在 A 组的状态:
A 组负责人是个技术大佬,对技术有热情,晚上 2 点都在提交代码,代码出问题需求搞不定,第一个冲在最前,记得有一次晚上 8 点还在写功能,他见状直接坐下来一步步带我处理好,内心非常感激他,让我看到了技术人的酷。能从他身上感受到他对编程的热爱,还有一次我曾坦白“写代码只是混口饭”,他表现的很诧异“写代码那么有趣,怎么会无聊呢”——他的眼神告诉我他没骗我。后来他也坚持在这条路上越攀越高,但是在管理上他是吃了亏的,可能太专注于技术,忽略了其他方面的技能点:入职几年也没拿过年度评优,他本人表现的倒是不在乎,可在我看来他明明是应得一份的。甘愿做一把锋利的剑,哪里需要他他就去哪,他不需要江湖,江湖也没有他的踪影,2 年后 A 跳槽。

被调到 B 组后:
B 组负责人刚从高级成为 B 组负责人,有一定的技术,成为负责人后基本就没写代码了,但是看得出来他是走“软实力”的路线。热衷于每天分享各大大厂的技术文章,在群里 At 人处理事情(也让很多人当了第一责任人),和项目经理、产品经理、运营总监甚至 boss 开会,平时基本不在桌上去各个地方开会,桌上已经落灰了。每年年会记录片都有他的身影,并且说话非常有一套,也就是所谓的“情商”把一件普普通通的事可以包装成金子般精细,影响最深刻的是每个季度的 okr 目标都要被他驳回,就没有一次可以通过的,甚至足足改了半个月都达不到他的要求,这也是我经常调侃的事了,典型的 ppt 大佬。但是特别愿意捧下属,让好几个人成功晋升为高级,也让我拿了大礼包。。。虽然我知道他也没办法,甚至还主动替我们几个被裁的联系工作,中间了解到他跳槽了新公司当总监了,带走了身边好几个人并且都涨薪了,没被裁的,留下后也能比较舒服的干下去,后来听留下的人说,B 佬走后来了新的负责人基本是个废物。这才发现 B 佬的好,当初错怪他了,现在口碑好的不行。当然还有很多有趣的事,篇幅有限就不细说了

以上就是我的经历,管理在 B 上体现的比较多,就是容易得到机会表现,但是相对来说任务会比较重,B 特别爱接项目和要资源。如果比较躺的人可能会抗拒,但是现在跟着 B 混的都晋升的晋升了。A 一个人去了新公司,下面的人形同陌路。换做是我,我只后悔没早点跟 B 混江湖,没舔早。
321 天前
回复了 googleplus 创建的主题 职场话题 请问在大家眼里工作上什么是 PUA?
如果都做到了,我想说:能和你一起共事真是幸运
321 天前
回复了 dc2002007 创建的主题 随想 曾经你们是什么样的孩子?
单亲家庭的孩子,从小都是奶奶接着放学、吃饭、睡觉、上学、放学。记得六年年纪毕业礼的讲台上,一个对未来充满希望的孩子坚定地说“以后我想成为一名卖电脑的老板”,若干年后我一直都怀念儿时的快乐和简单
@NoString 感谢回复,你的回复让我受益匪浅
328 天前
回复了 brader 创建的主题 PHP 做个框架选择小调研
在 wsl 上基本没遇到过啥问题,一个项目一个 dockerfile 构建开发环境
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