ESET 安全套装，根据使用情况调整规则+防火墙交互模式，加 AdGuard Home，然而最大的漏洞是人。

创业不确定性太强了，我只浓缩一下曾深度了解过的几家创业型公司的创业过程（尽量略掉了隐私信息）：
1 、2 个创始人离职前虚构外部客户订单，实际是以此名义低价套出原公司产品，改头换面后再卖给给他们外部自己注册公司的客户，甚至能在某次投标时 PS 营业执照（多加一个零）......
2 、2 个创始人是多年老友，公司运营一年后发现另一人不配合公司业务发展且情绪大变。导火索出现在签订大单之后一人发现另一人执行非常不力，导致项目始终在不断擦屁股的状态......
3 、3 个创始人之前是同事关系，其中 2 人名校背景。公司创立不久分别获得 2 笔投资，办公室也从 2 间变成小半层（迁址时好不热闹）......
4 、3 个创始人在原公司没落时离职，合伙做某技术项目，当中 2 人多处做演讲做路演，积攒了不少名气......
5 、某投资人准备亲自上马在某方向上做巨大投入，积极筹备好久之后，就差临门一脚之时......
........

后来或当前的情况，如下：
1 、渡过了茹毛饮血的时期，数年后拥有了自己的工厂，业务发展按部就班，目前在考察盘活闲钱的“好项目”；
2 、业务上的资源都被大单调用，一合伙人出现债务和家庭危机。而且，拿到大公司订单后团队快速扩张，现金流吃紧，加上行业状况下行，对公业务账期被大大拉长，最后反而被拖死；
3 、合伙人只剩一人，团队还剩三四分之一，公司业务 toB，回款难，加上疫情雪上加霜，目前毫无起色，但在谋求转型（转行）；
4 、合伙人分家，业务上奄奄一息，其中一人转行，新公司欣欣向荣；
5 、宣布不做了......因为后台垮了......

想起了十几年前做过的绿皮火车上，一胖一瘦的两个人，因为对国家大事持有不同观点而激烈争执，最后竟然扭打了起来；想起了卧铺车厢里，坐在对面灵动的马尾辫和那双清澈明亮又沁人心脾的大眼睛，这些都是绿皮车上转瞬即逝的美好......

可以去做下咨询，体验一下，然后你就有答案了。有位前同事，高管，四十多岁，转行去学习心理咨询，已经历了几年的长期投入和低收入（不是凡尔赛，是真的低）。虽然从物质回报上看起来还不对等，但根据之前的一次聊天来看，她似乎对此并不是非常介意，彼时，她已经快乐地像个孩子一样了。

先问几个问题（无需回复）：
1 、如果题主是“妹妹”的角色，愿意接受“有病”的设定吗？
“外人劝说”、“去看心理医生”、“请神婆”的这些动机可能被妹妹理解为“你们要带我去治病，有病的是我而不是你们”，而她的反抗可能是“你们都不理解我，我没有病，别逼我”；
2 、心理咨询 /治疗中极其重要的前提是来访者与治疗者的信任关系，家庭中有适合的人去帮忙建立和传递这些信任吗？
3 、事先贴上负面标签——占据制高点——指责打击（以亲情的名义），是常见的摧毁信任、制造对立的方式。题主怎么提醒父母或自己尽量避免呢？
4 、楼主听说过“家庭治疗”或“家庭心理治疗”的概念吗？可以尝试着了解一下，因为这可能也是逐渐重建信任的一种方式。如果想要带妹妹去看心理医生，是不是可以先陪着父母去同心理医生“会面”呢？“会面”几次之后，再跟妹妹认真地讲讲“所见所闻所思”，是不是可以获得一些改善呢？
（以上不作为建议，仅供参考）

会看。也因为对方的一些明显超过必要限度的协议而拒绝使用，即使会损失利益。

这事不简单。后面的链条到底有多长恐怕暂时也无法得知。

认真的结果起码不会太差

换个思路，想一想：焦虑有没有带来过什么好处？

你离婚可能有你自己的难言之隐，但看得出来你似乎更焦虑自己的“父亲身份”和孩子的心理归属问题。
以下是一些知识性的描述，仅供参考：
7 岁前是正常养育条件下的婴幼儿对母亲依恋程度非常高的时期，你的存在对非常年幼的他来说影响还不是特别大。3 岁之前，他还不能够很好地区分想象和现实。3 岁左右开始，当他开始不断地从动画片、故事以及幼儿园同学口中不断地意识到“爸爸”和“妈妈”是其他小朋友都会有的“家人”时，你就更需要以合适的形式出现了。
如果你愿意担负更多超过法律和协议规定的义务，也许你以后会收获更多。虽然不一定结果如何，但是如果不在亲子关系上下功夫，你期待的那种“亲”可能永远不会出现。
以下不算作建议：
1 、与前妻争取尽可能良好沟通，主要为孩子心理健康和成长考虑。结束的只是夫妻之间的关系，但父子、母子的关系永远存在；
2 、如果孩子懂点事情之后告诉你一些你不希望听到的话，你需要提前想好怎么跟孩子解释，并且强调你们父子之间的关系并没有结束，也可以是在与他见面时不断地强化“爸爸-宝宝”“爸爸爱宝宝”的观念；
3 、试着逐渐放低一点对自己身份的关注（虽然很重要），把焦点逐渐放在孩子的成长上（这更重要）；
4 、记得做这些更多地是为了孩子，承诺给孩子的，尽量都做到。这样，在他记忆和智力发展的黄金时期，他会记住你的。

没有高价值技术或专利，就直接给股份，可能会影响后面的融资。要么直接出资认购、要么以薪水认购股份，出资股东可以单独约定等到实现盈利时再谈提高薪水，再盈利前可以只领取保障基本生活的工资。
除此之外，我再提供几个可能会存在隐患的点（包括我因不了解具体情况而进行的误判，所以此上下文仅供参考，不作建议），供你自检：
- 股权机构是否合理，是否有最后的拍板人；
- 种子轮投资人是否参与经营，若不参与经营，有没有约定权限；
- 为什么“（你）和技术合伙人对项目高度认可”，但是“项目（由）我和种子轮投资人共同出资”；
- 一般创业公司的资合性和人合性要求，一是“钱要到位”，二是“人要互信，收益风险共担”，你说的“磨合较好之后”有文章；
- 公司法默认的分红比例时按照实际出资的比例来分配的，你们是否有另外约定；
- 如果中间有股东态度转变，是否有退出机制......

如果你长久以来在人际沟通中都是这种行为方式的话，那就已经非常稳定了，可能是人格外化的一个表现。如果你的这种表现或者说沟通方式并没有给你带来实际的痛苦或损失，完全可以继续保持，为什么一定要改呢？温文尔雅的目标是什么？如果不改的话，可以通过其它途径达成目标吗？

影响至深的书大多是年少时期看的，比如小学时看的各种百科全书、药学书、中学时看的心理学和医学教科书（有一部分是和好朋友一起偷偷看的，完成了一次“划时代”的启蒙），有一本又老又破的《元素的故事》引发了我对化学的兴趣，文学上的鲁迅、巴金“家春秋”等等让我开始思考我自己。它们参与了自我形成的关键时期，带来的影响也不是现在的畅销书能比的。

个体经验是：
1 、对待尿酸的态度——尿酸本身是身体的抗氧化剂，具有清除体内废物和保护身体的作用，现在是身体内分泌失调以致尿酸过多，但过低的尿酸或过快降酸对身体同样不好（有尿酸与心血管疾病的研究，具体就不贴了）。

2 、遵医嘱的情况下，可适当参考：《中国高尿酸血症与痛风诊疗指南 (2019)》和《高尿酸血症和痛风治疗的中国专家共识》；如果同时有其它症状或服用其它药物，最好向医生说明一下用药情况，以免引起更多地不良反应。

3 、有报道食源性尿酸大概只占血尿酸总量的三分之一，仅仅调整饮食恐怕作用有限。如果大量饮水、调整饮食和碱化尿液不能有效降低尿酸，必要时遵医嘱使用副作用最小的降酸药物。

3 、有些常识（海鲜、荤汤）之外的坑需要避免：高肉类蛋白饮食、过量运动、高果糖的水果、高草酸的植物等，至于吃什么，还是根据个体情况来调整。

（香蕉无法通便，尤其是熟透的；买到手的酸奶中活菌很有限，不能靠酸奶补充活菌）

+ 膳食纤维（比如苹果、火龙果等食物，切成小块，不要打成汁） >>> 有助于帮助成便

+ 二联 /三联 /四联活菌（妈咪爱是二联活菌，三联四联也可以） >>> 有助于调节肠道菌群

小朋友在接受过抗生素治疗后肠道内的大量有益菌群也会被消灭，所以在咨询医生的情况下，可以在治疗结束后服用一些活菌（最好用保存在冰柜中的那些），有助于恢复肠道功能。

我的意思是如果你之前用过一些招聘服务（尤其是在线招聘）时，可能会在无感情况下（比如默认在《用户协议》或《隐私协议》上打勾）将自己的这些信息授权给那些专门收集求职者信息的机构 A 。这类机构如果将你的那些信息打包整合成自己的 XX 报告，将来别的机构 B 再通过上述机构 A 查询你的信息时完全就可以做些文字游戏（它完全可以说没有查询征信）。
如果可以再沟通，你可以通过邮件尝试向那些机构要求彻底删除或不要保留对你的查询结果，而且要强调这些并没有经过你的授权。

给你看某知名招聘网站的一个非常不要脸的用户协议： http://web.archive.org/web/20181123111310/https://www.liepin.com/user/agreement.shtml
（最新的协议已经改了，但是他们忘了互联网是有记忆的）

注意看第 3 条 用户授权：

“用户不可撤销的给予 XX 网及合作的查询服务提供机构以下授权”

3.2
本人清楚地知晓并同意，XX 网合作的查询服务提供机构有权向中国人民银行征信中心以及其他权威数据源查询并获取本人的个人信息范围包括：本人的身份信息、学历信息、职业和居住地址等个人基本信息，本人在个人贷款、各类信用卡和对外担保等信用活动中形成的交易记录等个人信贷交易信息及个人结算账户、个人住房公积金、个人养老保险金（缴存）、个人电信缴费等非银行信用信息。 [本人已经充分理解并知晓该等信息被提供和使用的风险，包括但不限于：上述信息对您的信用评价、以及分析报告等结果产生不利影响的风险；该等信息被查询服务提供机构依法提供给权威数据源和贵公司后可能被第三方不当利用的风险；以及基于您的特定信用状况可能被不良信息骚扰的风险等] ，在此 XX 网已向本人特别提示与说明。

--------
注意其中各种的“不可撤销地”和“包括但不限于”。

不知道你用过类似的招聘服务吗