我去，这些工作不就是我的日常吗？也改过一些别人写的常见的工具，可以看这个 PR： https://github.com/jfrog/docker2artifactory/pull/21 。
有兴趣加 v：Q2FtYnJpZGdlTGF1Cg==

楼主在 kickstarter 上面的介绍没有配音啊，而且 kickstarter 是一个很 consumer based 的东西。现阶段有考虑过直接拿国内二维码或者 patreon 吗？

学习一下。这个开源之后如何加入贡献呢？

分支本身的策略大家都说了很多，基本上大家都偏向于一个仓库，使用 git flow 的方式来拉分支。
一般一个月都没有 pull 的话，那是敏捷和 CI/CD 的思路没有贯彻好，这种比较容易出现各种合并冲突，并且也不利于问题的早期发现。
1. 建议 2~4 周一个迭代，每一个迭代开始，就取一个类似于 sprint-001 这样的分支作为主开发分支，用户在这个迭代主分支上面拉 feature 分支开发，并且基本每个 feature 完成之后都要合并到 sprint-001 中（可以用 github action 来做 CI，这样实现每次提交自动触发流水线，及时发现问题）
2. 要发布的时候，可以拉出一个对应的 release 分支，可以在这个分支上面维护 release_note 等。
3. release 分支正式发布之后，合并回 master 分支，同时打 tag 。
4. 循环下一个迭代。

腾讯云 CSIG 在重庆招的也是正式员工对吧？

看起来是在成都的公司，大家都是远程工作吗？

薪水上呢？

楼主总得把公司写出来吧

不错的软文+硬文，比较适合给运维和运维开发团队看。还有这个老板真的厉害，都这么大的并发量了还有精力研究技术。

@AdamMing 一样的，Mojave 都没有更新，catalina 也不想更新

有始有终的截图挂了

tg 是个匿名社区啊~~~如果真的加了生活中的一些好友，恐怕用 tg 也不自由了吧。

如果这个彩蛋是在拉马丹的时候弹出，圣诞老人变成真主安拉，按钮的 title 变成“安拉胡克吧”。那是不是可以算是恐怖袭击了。

不错不错

@orangy 我也是 15 年初的 13 寸 MBP，新版贵得不想买，没有通用接口上班时各种不方便。等等看 2019 版本如何，如果还是这个模具就弃用。

总比华为动不动就打个电话给你，然后 welcome to join the conference 好

@fank99 可能是为了方便小白，但是说实话知乎现在对程序员越来越不友好

有 apple care 吗？我表示上次在深圳益田修 macbook，没有看我购买凭证啥的，直接查的 apple care。

iFixit 中，5 分以下的东西都不去拆。