说实话，能上 v2 的程序员多少都有点逻辑能力，数据调查能力。是否去日本工作，自己列一个涉及方方面面的 positive, negative 列表，再自己做选择。那些要饭都要去，闭眼去的精神外国人，他们连自己都不了解。

当你做某一重大改变的时候，建议只变更其中的一个变量，很少有人能同时平衡多个变量，很明显，从你这些没有逻辑性的理由可以看出你不属于那些很少人。比如在你的场景下，你涉及的关键变量有，跨国，换公司（单位），换领导，换工作方向。好家伙，这几个关键变量你全都要变。
1. 跨国，不换公司，不换领导，不换工作方向：没啥问题，现在国内互联网公司有出海业务，迁移员工去国外的一般是这种，很明显，这对员工个人事业更上一层楼
2. 不跨国，换公司，不换领导，不换工作方向：这一般是老领导带团队出去创业，或全去另一家公司的情况，有风险，但问题不大
3. 不跨国，不换公司，换领导，不换工作方向：来新领导了，继续做原来的事，问题不大
4. 不跨国，不换公司，不换领导，换工作方向：团队 scope 扩大，需要你去承担其他方向，有领导信任，问题不大

总结：知道自己想要啥很重要。