@mumuxuxu

无妨，要简历只是为了检视一些信息，可以用其它方式处理。

根据您的描述，我归纳出您的情况是，在校主修市场营销辅修计算机，当前工作为第一份工作且处于试用期。若属实，则展开如下。

先说几个大观念。一是初入职场时的工作变动还谈不上什么“职业稳定性”，不必为此担心，试用是双向的，自己也有选择权。二是工作环境同社会风气的一、二线城市差异是客观存在的，这一点根本无法回避，一头长期输血而另一头长期流血，日积月累后的局面可想而知。三是新人不必迷信BAT，对于非研究员级别的职场新人来说，BAT在镀金的同时也意味着难以积累跨领域或跨部门工作经验，对今后的成长构成严重限制，我对新人进BAT持谨慎立场，您作何理解可以见仁见智。

接着谈谈您的具体情况。综合您描述的工作环境和职业氛围，我觉得贵司不但对技术人员的技术评估与成长指导两方面的能力均为零，而且没有意愿和动力去改变这一状况。说得直白些，在贵司学不到东西恐怕还是保守的结果，时间常了泯然众人是一定的。我不知道您是如何规划自己的成长目标与路线的，也不清楚您的工作选择是否存在家庭或伴侣因素的关联考虑，所以无法直接给您具体的建议，但相信您能够通过我提出的几个关键环节来综合考量和决定。目光要长远，决定要果断。

再在职业化方面略作扩展。在不考虑性别等非特性因素的条件下，一般来说，职业经理人的主要来源通常包括两类人员，一类是财务出身，另一类是销售出身。并不是说，财务出身和销售出身可以靠着本专业一路努力升上去，这是误解；财务出身和销售出身的真正作用在于可以更好的整合多领域的知识和经验，超高等级人才的知识结构一定是超级符合型的，其职业背景也必定是跨部门、跨领域。您的市场营销兼计算机双专业给了您一个很好的起点，善用之，不断增加新领域、新知识，不断积累跨部门合作经验和项目资历，学财务、学销售、学法律、学管理……我得特别提醒您，这是一条很苦的路。当然，若您志不在此，则大可不必如此逼迫自己。在此我也对V2EX上的开发者朋友特别提醒一下，如果您看懂了这一段，可以想想自己同产品经理纠缠对抗是否妥当，包容才能成长，合作方有未来。

最后讨论一下沟通技巧的问题。您向领导要求资源，开口就提，没注意到领导是否有能力理解您的需求，这是工作经验不足所致。向对方提出需求，希望对方满足，那么就要给对方一个支持您的理由。以您提到的需要国外开发工具一项为例，如果您能够写下一份评估报告，写清楚该要求的实现对公司技术水平、产品品质和管理能力的提升有多大帮助，相信任何一位领导都没有理由不支持您并且乐于将此项任务交由您去推动，甚至可能会允许您直接向某位领导汇报。职业能力涵盖很多方面，专业技术只是其中一个小组成部分，还有跨专业能力，还有沟通能力，还有组织能力、管理能力……

慢慢积累吧！

祝您职场一切顺利！