我可以回答一下有关老板投缘这块。
“跟老板聊过几次，挺投缘的，有很多志同道合的想法”
“跨境公司开出的薪资比目前所在公司低 10%”

我也和现在公司的老板聊过几次，也挺投缘，他给我开出了以下条件：
去年年底我和他聊完之后他表示能不能年前过来，并给我说道：“你如果担心你现在公司的年终奖，我可以全额补给你，如果你觉得太累了，我允许你休假两个月年后再过来。难得投缘，即便是你决定不来，公司的大门随时为你敞开，你加我个微信，想来了私聊我就行”
后来谈薪的时候 在之前的总包的基础涨了 30%，并且表示我没有乱开价。

他都让你带团队了，就不会在钱上吝啬。当然，你别幻想工作能钱多事少，小公司老板突出一个水浅王八多，关于你
“跨境电商会要求一个人用两个月的时间开发并交付一个别的团队做了一年多的软件吗？” 这个问题我的回答是

没有严格开发规范的公司，对工期的管理只取决于老板的精神状态，土鳖老板只会疯狂 pua 一级负责人，来证明你一天写不出淘宝来是你能力差。他自己门清的很，只不过这种压榨式的 pua 管理方式 是这种小型企业赖以生存的基本路径。所以你大概率会遇到很多离谱的事情，如果小而美，也是非常短暂的。换位你就能明白：如果一家企业沉淀了一套赚钱的方法论，怎么可能会保持住不扩大规模、扩大生产？一旦扩大了，就不可能小了，没人会嫌弃钱多。