@molvqingtai 领了 7 天，谢谢

要加强核心肌肉，肚子上没有肌肉，不管是坐着还是站着还是行走，腰部肌肉代偿过多了。腰肌太辛苦了，腹肌躺平太久了。

对我来说，存钱是一个结果。简化了生活方式之后，发现家庭日常开销其实就这么多，剩下的钱也没有很好的钱生钱路子，所以剩下的就存起来了。

我一套房子每年按时缴纳物业费，一套房子因为服务不满意拒绝缴纳物业费，期待整改到位后继续缴纳。

1 、目前自住的一套房子每年 6 月缴纳当年物业费，车辆全年都可以正常进出地库。物业运转顺畅，服务到位，小区环境整洁美观。家里有点小东西坏了，物业都会上门帮忙看看维修。

2 、另一套空置房子，拿房时预缴了一年物业费，缴纳到 2024.12.31.然后，2025 年开始，我就进不去小区地库了（已买车位），物业说需要缴纳物业费之后才可以开放我车子的道闸权限。我不满意这一项非常不人性化的服务，2025 年我就没有缴纳物业费了。
--此外，小区内有部分死掉的树木，没有及时更换，夏天的时候，大部分树木都是郁郁葱葱，路边有几棵树光着树杈子。物业针对这一情况，解释说开发商移交绿化时，树木就不是活的，所以需要开发商叫绿化工程的人来换。总之，因为地产受影响，这里面肯定牵扯很多工程纠纷，最后也是物业和业主受影响。

OP 说的交房日是 4 月 30 日，那么开发商就是 4 月 30 日小区已经达到交付标准要求之后进行交付，把房子交付给小区交付给到物业进行管理。物业费从 4 月 30 开始计算没有问题。后续的整改，应该是在交付之后进行的整改。如果小区达不到交付标准是不可以进行交付的。

@karmaisbitch 人数减少是因为陆续都离职了吗？

@oNuGrInDiNg

补充：截止目前我的观察，两位关系户没有升迁意愿及能力，除了工作之外就是在看直播、购物，不过本人目前已婚未育，两个下属分别是未婚未育、已婚不育（少部分上班时间在看考公网课）。我准备 2026 年生孩子。请教：如果我怀孕休产假之后，部门的工作调动走向大概率是什么样子？

@avalon8 是我的下一阶段成长路径了，从做事蜕变到做人

@oNuGrInDiNg 好，尝试实践一下

@wk8023 对，还需要钝化我的情绪

@magicls 在我这边这一条不太成立，因为这两个关系户是公司层面的关系户，为了项目上的某些利益交换，关系户的关系和领导并没有构成直接的利益关系。领导对于我部门的这两位，目前是放任状态，要求就是我部门的工作能够顺利推进，并没有对关系户有明面上的照顾。

@NESeeker 那要等部门出成绩了，可以和公司要求

@NewYear 嗯，慢慢来，彼此都需要成长。谢谢你的解惑，很受用

@qweqqwe 嗯，就是常规意义的关系户。非正常招聘途径进入公司，且没有任何相关的工作经验。没有办法决定她的去留。

@xyzlucky 谢谢你，我还有很多地方需要成长。我或许也是对自己兜底的能力不够自信，才会害怕她们出现错误。我也应该快速学习下一个阶段的能力。

@longzhou6431 尝试过这样做，但是我收到结果的时候，错误比较多。那么这时候我就会教她们正确的回答是怎么样。教的次数多了，且很多时候是很简单的问题，我真的耐心少了很多。

@xyzlucky 如果她们工作结果中有诸多错误，我需要和她们解释一下正确的答案，如果不解释不教会，下一次还是会有同样的错误，最后是不是还是我来收拾烂摊子。就是在纠错的这一个环节，她们对我产生了不满的情绪。

@NewYear
时间线：
2024.04--我入职公司，负责公司 A 板块的工作。我的背景：ABC 板块工作 7 年工作经验，D 板块工作也在摸索。无部门管理工作经验。
2024.07--26 岁应届研究生 ZZ 关系户入职，0 工作经验。
ZZ 进入我部门后，部门工作职责变为 A+B 板块。（ B 比 A 难）
我开始教 ZZ 做一些简单的部门工作，她逐渐上手。
2025.04--36 岁关系户 TT 入职，之前在某运营商工作，工作内容偏向于培训运营商窗口人员。
TT 进入我部门后，部门工作职责变为 A+B+C+D 板块。（工作难度逐渐上升）
TT 从最简单资料整理开始做起，前期熟悉公司信息。因为部门工作需要熟悉大量资料，横跨财务、研发、产品等部门，TT 因缺少专业知识背景，熟悉材料过程很慢，经常有理解有误的情况。


这个部门本来只有我一个人，随着人员增加，部门工作也在不断增加。不是我主动申请要人，是公司塞人到我这里。
关于公司为什么塞人到我部门？因为之前 BCD 部分的工作在公司的部门归属很模糊，给我添了人之后，就可以顺理成章把工作安排到我这个部门了。

因为两人都没有 ABCD 板块工作经验，经常会在让人意想不到的地方出错，所以我有点焦虑。

争论事件举例：
填报公司信息表格时，有两个内容：公司已申请知识产权和已授权知识产权，她填写错误了，她认为已申请知识产权=未授权知识产权。我本着让她弄清楚两者概念以后不要犯错的目的，告诉她：已申请知识产权=已授权知识产权+未授权知识产权。就因为这个问题，给她解释了五分钟，我逐渐失去耐心，嗓门大了一点。

我目前的工作状态是：饱和但烦恼。需要介入下属工作的任意一个细枝末节，她们也会寻求我的建议，我需要投入到每一个细节帮助检查。

@xmf1234321 对于公司层面不得不照顾到的关系，对要塞进来的人无法拒绝。不过公司本着物尽其用的原则，进来了还是会安排关系户做一些事情。不是纯躺平的关系户。