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@yanyandenuonuo 不是方法的问题，而是人力成本的问题，一个库管员，每天处理这种退换货 200 件已经是上限，以京东的量，每个仓起码 5-8 个，成本一年就是多出 40W 一个仓。京东所谓自营其实和苏宁国美等电器商行没什么区别，无非就是压货款。原本就是要经厂家检验是否能二次销售的，这种包袱自然而然就扔给厂家即可。物流企业的流程不是越复杂越好，而是越简单越好。

2015-12-17 16:48:21 +08:00

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@yanyandenuonuo 你的这种思路的操作在很多仓库里都可以实现，进门扫码，出门扫码。然并卵，我可以告诉你的是，我平均半年就要发生一次装错货去港区托关系把箱子拉出来重装的事件，其他小事件每周都在发生。原因很简单，就是库管员从来就不会按照流程来操作，一个月到手 3 、 4 千工资让他成天窝在仓库里挑货找货，要么他是傻子，要么你太天真。

2015-12-17 16:38:32 +08:00

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@yanyandenuonuo 宜家的高效管理是建立在产品高溢价及员工高素质的基础上的，而且宜家的二次销售产品全部是归到一个区域集中展示和销售的，这也是建立在商场模式的基础上的。普通仓储根本达不到这种水准，一句话：人力成本原比想象的要高的多的多，尤其是正规企业， 4 金压死老板。你的这种想法只有实现真正的全机器人出入库才有可能达到。靠人，分分钟和你 SAY GOODBYE 。

2015-12-16 20:40:02 +08:00

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仓库管理是天朝物流的最大问题，我本人就是做物流的，可以说 JD 的仓库已经能做到天朝第一了。但然并卵，按照楼主的模式，别说 JD ，就算我做的几家日本人直营仓库都做不到。问题关键是退换货回流的商品按照你的模式会要做到二次甚至三次的分拣。这部分商品的摆放和分拣将会损耗巨大的空间和人力。渐渐的你会发现，唯一可行的方法就是确定商品不影响二次销售后回流到原始仓重来。

2015-12-16 16:15:18 +08:00

回复了 ji1043 创建的主题 › 问与答 › 这里有割胆囊的吗？这里有割胆囊的吗？

你查过肾和肝了没？

2015-12-16 09:26:18 +08:00

回复了 zxgngl 创建的主题 › 问与答 › 大家有什么自己觉得得意的域名？

MLGB.cn

2015-12-15 20:22:46 +08:00

回复了 444683462 创建的主题 › 问与答 › win 上面适合局域网文件共享管理的软件关键是 mac 也可以使用

开个 FTP

2015-12-15 18:20:45 +08:00

回复了 m939594960 创建的主题 › 互联网 › ADsafe 被告了。

15 秒以内的广告我可以忍受，超过 30 秒就让他们去死吧。。。