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V2EX 提问指南
JiaNa
V2EX  ›  问与答

如何判断是否值得去做或不做某事?

  •  
  •   JiaNa · 347 天前 · 1526 次点击
    这是一个创建于 347 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    如何判断是否值得购买某样物品或某种服务,去赚或省某些钱?你的思考过程是什么?是否会保持一致?

    你的时间值多少钱?

    • 主动收入:假如月薪 1 万元,请事假要扣除 500 元;节假日 3 倍加班工资每天 1500 元
    • 被动收入:假设 50 万存款,利率 2.5%,每天 34 元

    你们是按照哪种收入计算你的时间价值的?是否应该包括被动收入,即使其不需要消耗我们的时间和精力?

    是否要考虑家庭成员的收入?假设父母的收入为零,否会应该降低你的时间价值?

    否值得购买某样物品或某种服务

    • 假设每天的时间值 300 元,是购买 600 元每年的稳定中转机场,还是花至少 2 天以上去研究自建?这里的 2 天包括自建带来的所有时间消耗,包括研究协议、Debug 连通性问题、速度慢时疑神疑鬼、浏览相关帖子等
    • 旅游/出境时,收益大于多少才值得浪费旅游时间特意去购物而不是网购?我想至少要大于时间成本 + 旅行成本,时间成本甚至可以按照节假日工资计算,如果你旅游的时间很少
    • 租房/办公时购买大件物品,物品使用的时间价值小于多少就值得购买?

    害怕浪费

    即使理性判断我们应该够买某样物品,但由于害怕浪费,我们不想购买,比如租房时购买大件物品,想到搬家时打包成本太高;购买 ChatGPT 会员,想到用不完每月配额。

    这种心理是否是错误的?

    18 条回复    2023-11-28 15:18:54 +08:00
    ahdw
        1
    ahdw  
       347 天前
    我觉得定期回顾要好于事事困扰。比如说每个月选个固定时间来回顾、反思这个月的决策,这要好于每次面临决策都先困扰一番。
    gzhjj
        2
    gzhjj  
       347 天前
    偏个题。点进这个话题之前我以为又是一个泛泛而谈的话题。结果这正文的结合事实举例讨论非常合意!
    lDqe4OE6iOEUQNM7
        3
    lDqe4OE6iOEUQNM7  
       347 天前
    购买 ChatGPT 会员,至少他节省的时间和问题远远超过 20 美元,甚至还赚了钱,钱和时间都赚到了,觉得不亏
    lDqe4OE6iOEUQNM7
        4
    lDqe4OE6iOEUQNM7  
       347 天前
    每个人的工资不同,消费习惯不同,家庭情况不同,由月光族,有存钱不花的,很难量化,看人了,基本就是按你自己的行为来,你的钱是你的你想怎么处理完全可以再三考虑,先试用,感觉不适合就不要再买了,反正大多数商品都可以 7 天无理由退货,总有试错的时候,老婆结婚的还有离婚的,任何事情没有绝对的
    lDqe4OE6iOEUQNM7
        5
    lDqe4OE6iOEUQNM7  
       347 天前
    你想得太累了,人生在世也不久几万天体验卡,你这样过太累了,在保证你的收入和消费平衡的情况下自由调度就是,而且不是每个人都能活到 100 岁,有可能 70 岁,而且生病,意外,太多了,基本上每一天有可能是活在世上的最后一天,别太累了
    JiaNa
        6
    JiaNa  
    OP
       347 天前
    @James2099 想清楚并制定一套符合自己的规则后,能减少之后思考或焦虑的时间。
    lDqe4OE6iOEUQNM7
        7
    lDqe4OE6iOEUQNM7  
       347 天前
    知道为什么很多上市公司的老板不坐飞机吗,就是因为怕钱还没花出去,人没了,别纠结太多
    gzhjj
        8
    gzhjj  
       347 天前
    [你的时间值多少钱]
    你的收入,被动收入那部分先不论。时间呢?你的月收入应该除以 30 天( 720 小时)?还是 22.5 个计薪日( 540 小时)?还是 22.5 个在岗时间( 180 小时)?不在岗的自愿工作时间怎么算?
    至于被动收入,若是存款利息收入就算了,要是股票基金理财盈利,这每个月每年都不一样的怎么算?
    gzhjj
        9
    gzhjj  
       347 天前
    其次,即使收入可以用来除以时间,那支出也用来除以时间么?然后比较?
    举例我个人来说,对美食兴趣不大,对旅游比较印象深刻。吃了很贵的一顿,隔些时候就不记得了。去了旅游,好多年还记得细节。如果是给我大几千元,大概可以去一次旅游或者吃几十顿饭,支出/小时 值大差不差,但我选哪个是毫无疑问的。
    8355
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    8355  
       347 天前
    不同事情不好评价,和人的价值观是直接关联的。
    以你举例的两件事来说,我愿意花费很高的价格甚至是溢价购买极为稳定成熟的服务,不会考虑研究自建。
    流畅的网络环境使人身心愉悦,我的同事起码都有 20k 的薪水,每年花在这上面的钱少之又少,起码都是抽利群喝星巴克,有时候不太能理解,经常因为某些时段体验极为糟糕甚至会去喷客服。。

    旅游的本质是心情的放松,降低自身压力,如果这样还要计算收益所有的一切都是不值的。冬天到某地吃羊肉开车来回 300+公里,油钱+过路费+2 个人吃饭大于 1000 是不是没那么值得,在所在城市 1000 元之内一定能找到这么好吃的肉,所以做这个事儿的人是不是都脑子有病吗,关键是过程而不仅仅是结果,什么都要计较得失最后什么都得不到。

    生活需要冲动消费,纯理性就会变成什么都舍不得吃舍不得用的老年人,但需要你考虑冲动消费的后果。
    JiaNa
        11
    JiaNa  
    OP
       347 天前
    @gzhjj 每个人的对系数的看法是不同的。 比如一笔钱要救命,那系数就是 100%, 但老了之后系数可能就是 10%,比如觉得没救了不如留给子女。 我认为先理性对比,然后选择一个符合自己逻辑的系数就行。
    gzhjj
        12
    gzhjj  
       347 天前
    @JiaNa 我有想到消费的后效,但没考虑过如何合理地把它量化成系数。你可以举一个可选消费的例子来说明么?
    totoro625
        13
    totoro625  
       347 天前
    我觉得情绪价值也是需要考虑在内

    比如机场,每天都要用,任何一次 5 秒钟的中断都会让我心情不佳,我觉得不开心我会花钱让自己开心。主要是为自己的情绪价值买单。
    Hurriance
        14
    Hurriance  
       347 天前
    个人观点:
    不要去做选择,而是要明确自己的价值观或者是需求/目的,明确自己想要的是什么,如此自然就没有选择了,如果还有,那就是对自己的取向或者选项本身还不清晰

    e.g.
    两份工作,一份钱少离家近,一份钱多离家远
    此时,如果我的价值观里,个人生活 > 工作,那么我会毫不犹豫选择第一份工作。如果我犹豫了,找到令我犹豫的点,将它再跟我的价值观进行讨论,最后得出结果
    (可能令我犹豫的点:
    存在其他比较大额且固定的支出 --> 此类支出是否超过了我所能承担的风险
    盘根问底来看,其实这个例子中,根本上是在支出上没有做出符合自己的需求,并未发现自己在支出上的需求可能是更偏向保守的,会发现其实不清晰的是自我认知


    但我还想补充的是,如果选择是对立的,那么选一样的结果就是不能选择另外一个,这是同时需要接受的。且价值观本身也会随着时空改变,请不要因为曾经某个选择而后悔,因为让你回到过去,受限于时空和认知,你可能还是会做出同样的选择。可以的话,尝试总结经验,下次做的更贴切自己的需求就可以了。
    sunamask
        15
    sunamask  
       347 天前
    俺们天蝎座都是凭感觉走的哈哈哈哈!(叉腰)

    ……然后经常被现实狠狠毒打。
    rebelsre
        16
    rebelsre  
       347 天前
    很多人对成本似乎有点误解,所谓成本,是指第二选择。
    比如计算时间成本,得计算省下这段时间并利用这段时间创造出多少收益,如果这段时间用来躺沙发玩手机,那还能用时薪来衡量时间成本吗?
    所以斗胆的说一句,以大多数人的时间管理水平,还不至于计算时间成本。
    TQ6raE1bjyLT463s
        17
    TQ6raE1bjyLT463s  
       346 天前
    似乎进入到一个消费陷阱 其实应该想一想如何跳出来。
    cambria
        18
    cambria  
       346 天前
    我有一个小策略,对于一次性消费,如果其决策收益在日收入的 1%以内则无脑决策,比如日薪 1000 元,尽量避免对于 10 元以内的相对收益消耗精力(比如买东西是否要为了满 200-10 的优惠券费力凑单),单这一条就足够节省极大的决策成本(假设你每天遇到一次这种事情,那么只需要三个工作日就可以省掉全年的决策成本)。
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