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salor
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问一个如何把握机会的问题。

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  •   salor · 2023-11-01 00:04:17 +08:00 via iPhone · 852 次点击
    这是一个创建于 399 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    朋友介绍了个活,客户的需求是想仿一个 SaaS 类型的 ERP 自己拿去赚钱,我的报价是半年 50w 。
    我不太想碰 ERP ,而且他的需求已经脱离了传统 ERP 范畴,我的技能树在这一片属于空白,接下这活我会做得很难受风险不小。加上人际关系的原因跟他说明了最适合他的方案是价钱合适的话找 saas 厂商做二开。

    后来回想了一下,如果能谈下来这个活。注册个公司招几个人完成这个项目也不算亏。或许就成了创业的第一步。
    或者直接做二手贩子转手给朋友做。
    而我直接放弃了,是不是错事了一个机会,你会如何抉择?
    3 条回复    2023-11-01 09:31:19 +08:00
    datocp
        1
    datocp  
       2023-11-01 06:30:45 +08:00 via Android
    。。。公司的 erp 从 2016 年做到现在,至今不完美,包括隔段时间需要重启 mssql ,包括程序员懒得改输入查询导致 1 次查询花 750kb 流量,它却要经过 11 次查询花 33MB 流量。。。背了多少年的网络烂的锅,操。
    这种系统逻辑和业务相关的,哪这么好开发,有些实现我只能说程序员不懂制造业,都是些旁门左道方法。甚至有第三方软件公司提出了优化模型实现业务的简化。一个查询都不改,还这那,上了贼船下不来了。
    litchinn
        2
    litchinn  
       2023-11-01 09:02:01 +08:00
    我不是很懂你说的风险指的是什么,因为不懂所以担心不能正常交付吗?
    salor
        3
    salor  
    OP
       2023-11-01 09:31:19 +08:00 via iPhone
    @litchinn 就像楼上说的那样,ERP 很复杂很难做到符合客户预期效果。延期砍需求是常事。这也是我不想碰 ERP 的原因。

    况且他已经有一个反复打磨多年集成度很高的 SaaS 作为参考。
    “别人都能做出来为什么你做不出来”这种情况必然会发生。
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