负责业务的一个新方向，工作不饱和，现在在转变工作的方式方法

楼主所在的公司，现在在做一个新方向。 大致是定义好方向，然后组织各部门资源来进行落实。 楼主主要是利用行业经验以及自身对公司业务掌握的情况下，开展工作。 说实话，有点像弼马温，每天骑骑马，打打电话，基本上就没有事情了。 这段时间，狠下心来，不在做无意义的工作，工作做到位了，那剩余时间也不恋战，不坐在工位上磨洋工，没有意义。

剩下的时间自己学一些技术，看能不能把副业支撑起来，培养一些被动收入，两手抓事情可能会有坏处，但是看到自己没有把空余时间放在一些打哈哈、无意义的水工作区，而是用在了学习技术上面，抖音这一类的软件都卸载了，把 v 站放在了桌面上，v 站能看到一些脱了粉饰的东西，这几周学习到很多，比刷短视频强。

另外，工作这种模式，反而让业务更加聚焦，成果反而老板更满意了。我工作年龄也五年多了，公司业务基本都是清楚的，所以，新方向也不是很快就能看到成效，但是在老板眼里能够有所改变和进展，这对我来说已经够了，不是不能做再好，这业务还需要顺应整个组织的势能去发展，不会随你的意志为转移，因为不算是主线业务方向。

大家觉得，我这样子的状态行么？