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起因是因为 A 想做个 xx 兴趣类社区产品询问大家意见，众人劝三思我也混在其中，还拉踩甚至言语了 B 的产品，被 B 找上门，然后只能支支吾吾地解释，顺便和同事讨论一些产品。 大家即便做工具类产品也想要汇集人群吧，不如来讨论一下呗？
自我总结的一些： 1 、大佬坐镇（如微博明星、知乎早期邀请） 2 、形成 koc 小圈 （就是小一点的创作者，能有人理他们，他们间彼此认识，还得看着人多，有流量） 3 、唯一性\排他性（一段时期就一个，如腾讯微博 /微博，悟空问答 /知乎） 4 、有共识\有着一群人的共性 （比如网易云音乐：早期是一群逐梦的音乐原创人） 5 、能形成社交关系或者潜力（大概是为了满足非 koc ） 6 、好内容\独有内容（ B 站陈睿说的） 7 、良好氛围和正确价值观（主要是剔除引战、广告、骂人等等） ....
不过感觉目前看到的一些社区速成班都是搞一堆机器人填充数据，然后用真人逐渐替换掉这些假人，有点像拉人进群卖课或者卖币，万一这些人发现了，他们会不会觉得怪怪的产生抵触心理之类的，也许不一定能成，看到失败的社区产品也非常多，所以是不是还缺少什么关键性因素？
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cairnechen 2023-05-17 14:40:19 +08:00
我之前做过几个社区，本身也是几个古董级社区的资深用户，最大的感受是社区类产品成功基本只取决两点：
1 、话题空间 2 、同好 严格来说第二点也包含在第一点之内，但是重要性特别突出，所以可以单拎出来 为什么知乎 [如何评价] 类问题层出不穷，为什么微博强调 [新鲜事] 天然具有媒体属性，为什么体育类社区，特别是每天都有比赛新闻可以聊的足球、篮球类社区活跃度一直高于其他社区，为什么音乐评论能被网易云做成特别的产品吸引力 社区的兴起、鼎盛、衰落基本都可以用话题空间的变化来解释，无论是外部环境还是内部变化对话题空间产生影响，最终都会决定产品走向 |
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Kakarrot 2023-05-17 16:34:31 +08:00 via iPhone
避免 RPG
有质量内容 |
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unii23i OP @cairnechen 你觉得话题做到什么才能算话题成功嘛，有什么衡量指标？
我把你说的这几个列子分成了讨论性质的内容，比如你怎么看、二选 1 、怎么评价，你是怎么做的等等 关于评价这块，也包括大众点评、淘票票、豆瓣这些例子，因为有一个共同的命题或者说评价主体，所以挺好做的 这块我们的（游戏评价）也有小成功了，甚至我说的 B 产品也转型引入了另一个兴趣领域去（评价线下娱乐活动）也获得了延续，但是动态分享（很多普通内容很难引起交互）和 主动发起的讨论 （得靠用户自身动力去抛出内容）其实还是挺难的 |
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