很多时候,发现与领导沟通很困难,你没理解到他的意思,就会说是这都不懂吗,难道完全不考虑是自己的表达能力问题吗,找另一个同事 A 来理解这一段话的意思,我跟同事 A 都理解为同一个方向,按照他的理解表达的是另外一个意思。就同个办公室完全不想说话。这种心态还能能行?
1
registerrr 2022-07-05 09:14:22 +08:00 3
同,说 A 就说 A ,A 都还没说清楚了,你又扯到 BCD 去了,导致 ABCD 一个都没说清楚
|
2
luqingliang 2022-07-05 09:15:21 +08:00
是打工人该有的心态
|
3
fiypig 2022-07-05 09:17:43 +08:00
老板都是对的.
|
4
yyysuo 2022-07-05 09:20:21 +08:00
是一种逃避的心态或者自我感觉良好的心态。
|
5
gscsnm 2022-07-05 09:22:02 +08:00
我现在就是不想搭理大领导。。
|
6
DreamCMS 2022-07-05 09:22:16 +08:00
LDSB
|
7
Verdure 2022-07-05 09:33:18 +08:00
正常人心态
|
8
TomVista 2022-07-05 09:35:14 +08:00 1
举我昨天的例子,
领导:你最近压力很大啊? 我:不大 领导:我们加个需求,很小 |
9
emmal 2022-07-05 09:38:08 +08:00 via Android
当你的副业收入>领导主业收入=鸟他干嘛,又不是他发工资
|
10
root8080 2022-07-05 09:42:08 +08:00 9
和聪明人合作沟才体会到什么叫事半功倍 两个人做事极奇效率
和笨蛋沟通 你说到口干舌燥他还在懵逼中 特别如果是努力笨蛋的话 更难受 你都不能生他气 |
11
8Ri72kLA9ORo6m6f 2022-07-05 09:43:50 +08:00
感同身受,太正常了,哈哈
|
12
reallynyn 2022-07-05 09:48:41 +08:00
越是垄断的地方,领导的权力越大。没有制约的权力就导致了领导可以为所欲为,随意 pua 下属也不会被反抗。就算跑了一个,也很快就会有人舔上来。
比如你在杭州四十大盗公司,除了离开杭州基本没有别的选项,安家之后跑路又成本太高,就只能忍受领导 pua 。 但你如果在北上深非垄断公司或者没结婚生子,只要技术过硬随便跑。 所以要反抗 pua ,需要具备随时能跑路的能力。 一旦你发现自己深陷泥潭,想跑也跑不了,那 pua 早晚会砸到你头上。 |
13
registerrr 2022-07-05 09:51:18 +08:00
@registerrr #1 超级烦说事情没有主题的领导
|
14
redford42 2022-07-05 09:54:38 +08:00
是叛逆打工人的心态
|
15
justfindu 2022-07-05 09:56:25 +08:00
那你这样不行, 你都没法理解领导的想法, 你怎么去执行呢 ? 你应该努力把他往你的沟里带
|
16
bingoshe 2022-07-05 10:12:23 +08:00
跟我主管一模一样,讲了一个多钟,第二天继续一个多钟,我实在忍不住问他:"一句话概括你讲话的主题"
于是会议延长 15 分钟,继续胡扯 |
17
leafre 2022-07-05 10:22:41 +08:00
我的领导都不用太多沟通,说其实说不清楚,发个文档我就明白需求了,领导的文字表达能力更重要
|
18
shot 2022-07-05 10:28:35 +08:00
同意 @root8080 #10 的观点,合作者的素质非常重要。
补充一下「组织合作」视角的观点: 既然「口头沟通」存在障碍,那你们能否尝试把沟通的内容以文字的形式整理出来,相互完善以便达成共识呢? 文字的组织过程,其实也是对自己思路的整理、提炼和推敲。 表现形式也很灵活多样:需求文档、产品设计、技术方案、jira ticket 、思维导图、…… 可以是领导牵头完成,也可以是团队成员先根据自己的认知完成初稿找相关方确认。 团队沟通有障碍,如果只是个别成员的素质问题,就先帮助提高他的工作素质; 如果是团队普遍问题,那就需要从团队合作机制上去解决它。 要是直接就放弃沟通,看起来非常缺乏共同目标和合作意愿。 你们这个组织更像是「乌合之众」( crowd ),而非「团队」( team )。 |
19
zw1one 2022-07-05 10:44:16 +08:00
不尊重人的人,没必要多说一句。拿钱上班就行了,不行就换
|
20
charlie21 2022-07-05 10:48:54 +08:00 3
二极管思维不可取。
向上管理 https://www.cnblogs.com/yexiaochai/p/15903191.html 聊聊向上管理中的 “尺度” https://www.cnblogs.com/yexiaochai/p/15077520.html |
21
Ev1s 2022-07-05 10:52:39 +08:00
领导要是把什么事情都说的那么清楚,那么出了事情算你的还是领导的
|
24
lamesbond 2022-07-05 22:26:30 +08:00
顺着领导说就行,不然只会越来越扯
|