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lichgo
V2EX  ›  问与答

新加坡有什么比较好的互联网公司?

  •  
  •   lichgo · 2013-08-07 20:20:47 +08:00 · 7333 次点击
    这是一个创建于 4126 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    看到一家叫viki好像做得挺好,好像是初创企业。不知道有什么其他的。
    10 条回复    1970-01-01 08:00:00 +08:00
    Livid
        1
    Livid  
    MOD
       2013-08-07 20:21:42 +08:00 via iPhone   ❤️ 1
    AWS APAC
    lichgo
        2
    lichgo  
    OP
       2013-08-08 09:12:07 +08:00
    @Livid 啊好像只有销售岗位,没有研发的。
    难道新加坡的IT环境也比较尴尬?
    fsw90628
        3
    fsw90628  
       2013-08-08 12:55:34 +08:00   ❤️ 1
    ThoughtWorks, Paypal, nitrous.io

    Google Microsoft 他们大都只招非技术类的,也招技术的,只是要去美国工作。
    wingoo
        4
    wingoo  
       2013-08-08 14:03:53 +08:00   ❤️ 1
    互联网公司不清楚
    不过有两个大学同学去了新电的, 在那呆了好几年了..
    HowardMei
        5
    HowardMei  
       2013-08-08 15:31:48 +08:00   ❤️ 3
    新加坡真正意义上的互联网公司少且小,做得不错的只有: zopim.com tradegecko.com plunify.com Nitrous.io 等极少数,基本还没脱离创业公司范畴。
    做本地服务的比较多,比如 hungrygowhere.com propertyguru.com.sg docdoc.sg tripvillas.com flocations.com之类。

    最大的原因大概有两个:
    一、市场购买力虽强,但太小、太国际化,基本属于硅谷的势力范围,从用户到技术人才,都被一流跨国公司虹吸走了,留给本地IT公司起步、成长的空间非常局限,于是大多数公司都只能去做跨国公司产品的分销商、方案集成商,比如Oracle/Sap咨询公司、Google Apps销售培训商,而那些做自主开发非常成功的企业,比如做POS/Kiosk/财会软件的,都在低调靠本土定制赚钱,扩张就是往东南亚和大中华区市场。

    二、本身当地人从事IT搞技术的就很少,稍微拔尖的还被虹吸到硅谷去了、或者留在大公司本地分公司作销售、管理,剩下来创业、搞技术的基本都是外国过来的,比如中印、马来西亚、英法澳等国移民,文化背景各不相同,管理、沟通成本高,在本地人脉不熟,融资渠道的建立需要很多时间,靠烧钱快速获取用户来崛起等于自杀。

    总体而言,这边互联网创业环境不如国内,小公司生存没问题,想做大不容易。
    lichgo
        6
    lichgo  
    OP
       2013-08-08 15:52:18 +08:00
    谢谢回复。

    看来星城跟香港的IT真是差不多,非常有限。
    HowardMei
        7
    HowardMei  
       2013-08-08 16:04:06 +08:00
    dropmysite.com创始人最近发了篇文章也在谈这个问题: http://www.techinasia.com/arent-billiondollar-ideas-singapore/
    lichgo
        8
    lichgo  
    OP
       2013-08-08 16:49:49 +08:00
    @HowardMei local market太小,这也是香港的一个问题。要走向世界需要好的idea和产品,像以色列和瑞典有许多和成功的例子。香港和新加坡也许可以有很多很好的ideas,但funding不足导致许多小公司不敢大胆地前行。恶性循环。
    HowardMei
        9
    HowardMei  
       2013-08-08 16:59:38 +08:00   ❤️ 3
    @lichgo @lichgo 新加坡和香港市场没有政策壁垒,又流行英语,本土IT小企业很难成长为大企业。

    李彦宏为啥要跑回中国创立百度,不就是因为成功率高么?除了中国大陆,
    世界上其它互联网市场容量稍微大点的地方,基本都是硅谷的地盘,如果不能在硅谷
    混进对的圈子,成功率会低很多。

    中国独特的政策枷锁、资本管制能够给本土企业提供脆弱期的庇护,
    不至于刚要扩张就被Yahoo/Google之类携人才与资本优势碾压成渣渣。

    如果当初给马云投资的那些人,因为利益冲突,坚决不同意淘宝免费,他还能轻易击败易趣么?
    如果华尔街建议资本方把支付宝合并到Paypal,马云又能怎么办?

    语言文化、用户习惯等天然壁垒看起来高,攻克并不难,看看日化、汽车等行业吧,
    只要足够重视,先垄断人才,再垄断市场,对巨头们来说驾轻就熟。

    企业要想长大,都得有块基本根据地,要能先有个足够大的自家院子牢牢扎根,才谈得上对外扩张。
    所以,对于几乎人人喊打的备案、GFW、资本管制,我猜BAT大佬们的看法大概和普通人也不太一样。
    HowardMei
        10
    HowardMei  
       2013-08-08 17:12:27 +08:00   ❤️ 1
    @lichgo 以色列走的路子不一样,他们很乐意卖掉自己的企业,可能因为早期成功的案例和人脉,导致大家都比较接受卖给硅谷的做法,也有非常成熟快捷的创业企业并购渠道 :) 现在良性循环了,看起来很好,但其它地方学起来不容易,缺少关键人物在合适时机踢那一脚。

    瑞典这几年好像没以前电信时代活跃了,欧盟也在试图加高自己的政策壁垒,比如Cookies隐私政策就是冲着硅谷去的,自由派、华尔街都在批评,但是显然欧洲政策制定者知道自己想要什么。
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