3 个月孵化的开源项目终于成为了 Gitee 的 GVP

3 个月前开始策划 tlog 项目，目的是解决公司内部的一些日志追踪问题。从起初做的时候就把项目作为开源项目来做，独立出来。在公司获得认可之后，决定把项目提交开源社区，随着在社区项目收到关注，迭代了几个版本之后，我为这个项目单独做了官网，提交了 gvp 申请。没想到很快就被审核过了，挺激动的，终于做了那么多年的开源，被认可了：

项目地址：https://gitee.com/bryan31/TLog

其实企业级项目和开源项目还是有区别的。我觉得有以下几点：

1.公司级别的项目只要适应公司公司所用的框架即可，公司依赖的框架版本相对固定，而开源项目面对的是各个使用者，使用者的环境所用框架都不一样，所以开源项目要做好兼容性，适配更多的框架

2.公司级别的项目要求的是稳定性和性能，但是在易用性方面其实要求不那么极致。但是开源软件除了稳定性和性能要保障之外，还需要在易用性方面下功夫，尽可能的让使用者接入成本最低

3.虽然公司的项目也需要写文档，但国内公司内项目文档质量一般不怎么好。但是开源软件对文档质量要求非常高，每个功能点，每个特性，都要事无巨细的进行阐述

4.做开源项目需要一直帮助使用者解决使用过程中的问题，需要解决各种 ISSUE，版本号方面遵循开源规范进行发版，上传中央库等一些列操作

以上仅是我个人的意见，如果有见解，可以一起讨论