这是一个创建于 1707 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
今天走在路上的时候脑子里蹦出来了一个词 All In One。就打算写篇博客。
All In One，一体化解决方案思维（整体解决方案），在我们这个时代变得越来越流行。 简单来说，一个可乐是一个零食，超市就是一个零食 All In One 的 place。
All In One 的好处： 一个功能可能吸引 10 个用户，10 个功能可能吸引 10 万个用户。
All In One 的坏处： 单独拿出来一块，可能被专攻这个方向的产品干掉。
在我看来 All In One 的思想是：整体大于部分思维。总的来说，正如大数据的整体大于部分的思想，All In One 比专攻有其源源不断的生命力，充满着更多的潜力和吸引力。
正例
简约时间：聚合型多功能时间管理利器 App WPS：表格，文字，PPT，文档办公一站式解决 万达广场：聚合型娱乐休闲广场 云迹科技：提供围绕酒店 /写字楼 /机场等场景的酒店送物 /送餐 /智能交互 /货郎机器人的智能化服务 三只松鼠：依靠坚果品牌口碑打造自身形象，并逐渐向全品类靠拢 小米生态链：用投资的方式，找最牛的团队，用小米的平台和资源，帮助企业做出最好的产品，迅速的布局互联网 KFC：推出甜品站，既有汉堡又有甜品站，午餐晚餐不用说，甜品站使餐厅下午的闲置时间充分利用起来 某种平台：某种商品 /服务 All In One （ CSDN/淘宝 /抖音 /微博 /美团等）
负例
全能车：交一次押金，即可解锁所有主流单车。唉，剑走偏锋了。
总结： 企业或者开发者可以围绕某个具体场景，提供 All In One 的产品，以后的发展方向就可以往 All In One 的平台，就我目前来看，平台思维才是赚大钱的思维（笑）
 |
1
wangyuhang OP All In One 简约时间产品体验 https://www.coolapk.com/apk/com.example.newappliance
|
 |
2
opengps 2020-03-11 09:58:23 +08:00
all in one 这个词巧了，刚好是我工作范围内的最近阿里云提出的口号，阿里云现在就是一平台支持各种功能的拓展方向
换句话说，allinone 适合提供平台服务，不适合单一的终端服务。不然就真的有你说的但拆出来就是个牛逼对手干掉的意思了 |
 |
3
yellooow 2020-03-11 10:02:51 +08:00 via Android
Notion 的口号好像也是 all-in-one
|
 |
4
flyingghost 2020-03-11 10:47:53 +08:00  1
你的企业思路，就是腾讯阿里的思路吧。。。垂直领域携程之类其实也是这样做的。
产品思路来说的例子应该更多。QQ、微信、支付宝现在都肿得不成样子了。 但 All-In-One 的路子向来都是解决 80%人的 80%需求，很大很赚很开心，但也不是万能良药。 从企业来说，大而杂乱、大而笨重、大而内部层峦叠嶂、大而内耗严重都很容易出现，分裂、出走就成了常态。盛大的衰落也许是一个反面例子。从产品来说类似。 所以大一统永远是人类追求的目标之一，但永远会出现大死、大爆、大散的可能性。同时另一方面，小而美、专而精、独立而个性也会永远成为充满生命力和创造力的那 20%。 |
 |
5
em70 2020-03-11 11:24:12 +08:00
能不能做成平台主要看命，一开始就定位做平台，必死！
微信，支付宝，美团，滴滴，京东，google,facebook 早期都是只专注解决一个问题，根本不知道将来能成为大平台 |
 |
7
wuhhhh 2020-03-11 11:43:14 +08:00
现在谁还记得美团当初做团购发家的？现在不都默认他是外卖吗？ ALL in One 想法听起来比较高端，但是起步第一步也要想清楚支撑什么吧？ 比如我租售房子 第一步肯定是收集房产信息 和客户信息 那我想做的你说的那个，先做个代缴生活费（水电费，物业管理费，杂七杂八代缴的业务）然后拿到房子信息，第二步不就来了吗？
|
|
8
wangyuhang OP @opengps #2 阿里大佬，您好，您好
|
|
9
opengps 2020-03-11 12:47:09 +08:00
@wangyuhang NoNoNo，我不是阿里的。我个人虽然喜欢做大公司的业务，但是我并不喜欢在大公司打工。我的开发风格比较“野生”，你想知道阿里云的各种活动组合建议可以问我
|
 |
10
Vegetable 2020-03-11 12:53:45 +08:00
正面例子对应的一般是反例吧。
这些片汤话没什么说的必要。商场有城市综合体，也有五金批发市场，正着说反着说都能说的漂漂亮亮的。 如果一个产品经理或者老板开口就是我们一定要做一个大而全,All-In-One 的产品，这样才能获得更多用户，我只会觉得这个人很难设计出好产品。 |
|
11
wangyuhang OP @opengps #9 好哦😊
|
|
12
wangyuhang OP @wuhhhh #7 对应计算机里，就是看你几条线吧，你可以这样一步一步来，要是求快，可以并行着来
|
|
13
wangyuhang OP @Vegetable #10 有些产品定位确实如此，你可以看下简约时间，探记，未来管家等优秀产品
|
 |
14
qiushaox 2020-03-11 13:07:02 +08:00 via iPhone
天下大势，分久必合，合久必分
|
 |
15
mauve 2020-03-11 13:07:45 +08:00 via iPhone
这很不 unix 哲学🐶
|
 |
16
hantsy 2020-03-11 13:11:40 +08:00 1
从公司角度这种分析没错，从用户角度，用这种 APP 就是吃屎的感觉。一个支付宝，95%以上的功能我都不需要，但被强制安装上了，而且我也用那 95%以上的功能（大部是诱导消费的）。
|
 |
17
catinsides 2020-03-11 13:14:00 +08:00
keep it simple, stupid
|
 |
18
chanchan 2020-03-11 13:29:50 +08:00
all in one -> all in one -> all in one ...
|
 |
19
isnullstring 2020-03-11 13:42:05 +08:00
@hantsy +1，支付宝很多功能都没用过
|
 |
20
itskingname 2020-03-11 13:44:26 +08:00
大而全，小而美。我喜欢后者，讨厌前者。因为里面我用不到的功能很碍眼。
|
 |
21
nrtEBH 2020-03-11 14:04:10 +08:00
我比较关心的是如何切入市场获取客户 现在的很多 allinone 产品或平台都是从单一功能做强开始的，慢慢再根据用户需求不断完善同时实现产品内的各组件的互动生态发展
对于新产品来说可能你提供了 100 个功能 每个功能只有 60-70 分 是可能获取很多不同需求的用户 但这些用户很容易被同领域做的更专注更优秀的产品吸引走 各功能很难形成合力 瑞士军刀型的产品解决的是用户随时用它能满足一个小需求的场景 它的核心是轻便即开即用而不是 allinone 个人见解 |
 |
22
realradiolover 2020-03-11 14:16:38 +08:00
一些拒绝接受现实残酷性和复杂性的文化里，大一统就是一种执念
|
 |
23
NeoChen 2020-03-11 14:20:58 +08:00
首先要确定好产品的功能方向，WPS 专注办公场景，all in one 也只是将这个场景下能囊括的功能尽量包含进来，而不是跨界做 all in。就拿 WPS 说事儿，除了文档、表格、PPT 这些，还搞了思维导图那些，对于办公场景下，确实除了文档那些还会需要思维导图，但是对于思维导图的需求并不是非常深入，那么 WPS 正好覆盖了这些人群。
同时，这也是平台产品所具有的效能，反过来说，xmind 如果去做文档、表格这些，我估计并不会有太多人看好。 本身具有平台属性的产品，比较容易做 all in one，而单一功能强大的产品如果做 all in one，反而会引来用户的反感，我想举的例子是印象笔记，现在功能越来越多越来越复杂，还高级会员、专业会员，我只想好好拿来当个笔记用，平时摘录一下网页，这就够了，搞一大堆华而不实的功能反而让人用的不爽。 从产品的角度，平台服务已经满足了用户 80%的功能需求，all in one 为了挖掘用户那剩余的 20%需求，其目的是更好圈住现有用户，减少用户的流失，巩固自己的产品边界；如果 all in one 的目的是为了发展用户数量，我想来一定是做不好的，因为这必然导致该产品触碰到大平台的市场领域，引来更多的竞争对手，如果主业再没做好，副业又打不过对手，结局想想就知道了。 |
 |
24
bnm965321 2020-03-11 14:55:01 +08:00
钉钉的产品哲学让我很难受，感觉像是一个程序员的工厂，一群人每天加班加点在做功能
|
 |
25
speculatorA 2020-03-11 15:21:15 +08:00
部分程序员真的别动不动觉得自己比产品经理厉害，好好写代码，不要在陌生的领域侃侃而谈
|
 |
26
hangvane 2020-03-11 18:11:27 +08:00
万能视频会员，可看所有 vip 视频...
万能音乐会员，可听所有音乐... |
 |
27
XCG0000 2020-03-11 18:25:28 +08:00
论天下产品，分久必合，合久必分……产品必须是单点突破，细分人群垂直领域，然而做大了之后，避免不了变得臃肿，用户的喜好从单一功能到聚合功能再回归到单一功能
|
 |
28
MrKou47 2020-03-11 18:27:18 +08:00 via iPhone
借楼，有没有开源的类似 notion 的项目啊，支持自建服务器的那种
|
|
29
wangyuhang OP @hangvane #26 嗯呐，推荐倒带
|
|
30
wangyuhang OP @speculatorA #25 加油小伙子
|
 |
31
AndrewsLeung 2020-03-11 22:13:14 +08:00
all in one 也需要看什么功能，个人很反感一些专业功能上加什么社区啊打卡什么的，搞得 app 体积很臃肿···
|
 |
32
Aether 2020-03-12 01:15:44 +08:00
我记得很久以前有本叫做《人月神话》的书就聊过这个概念。？
|
 |
33
coderdusk 2020-03-12 02:20:59 +08:00 1
看你在什么角度思考这个问题。
从用户的角度出发，当然就是在一个地方解决所以问题，比如在大型购物中心可以超市购物、逛街买衣服和吃东西，类比到软件就像我做一个订阅工具，可以订阅我关注的所有新闻源，可以收听我所有喜欢的 podcast。这种我觉得叫泛用型软件，比如 nplayer，既可以打开本地，也可以打开局域网内和网盘的内容，还可以通过内置浏览器播放网页中的视频源。 从软件公司角度出发，就是在我的“生态”内解决你所有的事情。我记得一个笑话，原话记不清，大意是，如果一个软件足够庞大，它就会发展到内置一个并不好用的邮件系统。现在应该是聊天系统了吧。 如果是这家公司的产品大到能满足你所有的需求倒也罢了，但事实是根本不可能有一家公司做到这样，但他们往往还把你和他们圈起来，里面的东西出不去，有你想看的内容你只有打开那个 APP，外面的东西进不来，他们只能打开指定产品的分享。这样就非常讨厌。 而且那种巨大化的软件公司越多，你想做第一种那种工具就越难。比如你想听的某个 podcast 就是某 APP 独家的。 反过来再从用户角度出发，如果你太过依赖某个软件，比如都用 Google、Facebook、微信、QQ 登录、密码管理软件，万一你的账号因为忘记密码或者封禁而登录不上去怎么办；如果你收听的独家 podcast 被那个平台下架怎么办。 就算 steam 再好用，你在上面挑选、购买、下载、游戏（云存储）、评论、社交（好友聊天、语音、社区发帖）都能在里面完成，过了 N 年他们停止运行你还想玩那个游戏怎么办。 这时候就还是 GOG 买游戏直接 DRM-FREE 好了，就像 N 年后 switch 的 eshop 关闭，你还能通过卡带玩一些游戏。 |
|
34
wangyuhang OP @bnm965321 #24 但确实产品做到了行业顶尖
|
 |
35
ma5on 2020-03-12 16:38:52 +08:00
一个产品只做一件事，并做好 //这才是核心竞争力
all in one = all of nothing //在资本面前 all in one 没有竞争力 |
|
36
wangyuhang OP @ma5on #35 那我是否也可以理解，all in one 就等于资本，就等于成功呢
|
|
37
ma5on 2020-03-12 19:05:31 +08:00
@wangyuhang 日活=成功
|
Select Language